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 沒有明星壓軸的盛大晚會,、沒有政府巨資的廣告攻勢、沒有廉價湊數(shù)的邀請參觀......這些在各地種類繁多的花節(jié),、花會上司空見慣的現(xiàn)象,，在3月18日開幕的成都國際桃花節(jié)上，一樣都沒有,。
然而,，當(dāng)成都龍泉山上的桃花仍半苞半放，桃花節(jié)正式啟幕不過兩天之時,，90多萬游客就已經(jīng)蜂擁而至,，近3億元的旅游收入被舉辦地龍泉驛區(qū)輕松納入囊中。
發(fā)展鄉(xiāng)村旅游,，挖掘休閑經(jīng)濟,，成都國際桃花節(jié)靠的不是“突擊”，而是良好的品牌意識和發(fā)展理念,。這讓許多前來“取經(jīng)”的人既感羨慕又深為折服,。他們認(rèn)為，認(rèn)真解讀成都國際桃花節(jié)的運作模式,，將對各地方興未艾的“花經(jīng)濟”帶來諸多啟示,。
從“賣桃子”到“賣桃花”
對龍泉山的農(nóng)民來講，現(xiàn)在桃子沒有花值錢,�,？蓭啄昵埃麄儾⒉贿@樣想,。
書房村六組“花滿樓”農(nóng)家樂的老板陳家明,，從上世紀(jì)80年代初就開始種植桃樹、梨樹,，也是最早創(chuàng)辦農(nóng)家樂的農(nóng)民之一,。他回憶說，10年前剛剛興起城里人到鄉(xiāng)下看桃花時,，農(nóng)民們并不樂意,。因為這些桃樹是他們一年的希望，收入多少全靠桃子賣得怎么樣,。
“就算接待了那些城里人,，也不讓他們靠近桃樹，擔(dān)心把桃花碰掉了,，影響桃子產(chǎn)量,�,！标惣颐髡f，“有的農(nóng)民用柵欄把桃園圍起來,；有的寫上牌子：游人勿入,，違者罰款；有的甚至故意在桃樹上撒糞,，弄得臭烘烘的,。”
可是,，隨著賞花人一年比一年多,，消費一年比一年高，農(nóng)民們慢慢發(fā)現(xiàn),，一棵樹,，“賣花”可能比“賣桃”更賺錢。陳家明給記者算了一筆賬：一棵桃樹,，一般能產(chǎn)桃子約50公斤,，按市場價最多能賣300元錢左右；如果一棵樹下擺一張桌子,，接待10名游客,，按最低人均消費30元計算，一天收入就接近300元錢,，抵得上賣桃一年。
算明白了這筆賬,，一些農(nóng)戶開始動手拆除籬笆,，大張旗鼓地歡迎城里人與桃花“親密接觸”。與此同時,，一些城市里精明的生意人,，也敏銳地看到桃花巨大的旅游經(jīng)濟價值。當(dāng)許多農(nóng)民還吃不準(zhǔn)搞農(nóng)家樂到底能不能賺錢時,，那些從城里趕來投資經(jīng)營的人就成了“試驗田”,。在政府的引導(dǎo)和鼓勵下，這些承包商用事實證明了“花確實比果值錢”,，從而撬動了整個龍泉山桃花旅游的市場開發(fā),，當(dāng)?shù)剞r(nóng)民開始積極地栽種桃樹、創(chuàng)辦農(nóng)家樂,。
目前,，龍泉驛區(qū)桃花種植區(qū)面積已達(dá)220多平方公里，是全區(qū)總面積的1/3多,，形成了桃花溝,、桃花谷,、桃花故里等多處重要種植景區(qū)。全區(qū)農(nóng)家樂已達(dá)1049家,，平均每戶農(nóng)家樂每年收入近6萬元,，其中3/4來自桃花，1/4來自桃子,。
龍泉驛區(qū)委干部李冰燕說,，從賣桃子到賣桃花，既是農(nóng)民的觀念之變,，也是他們從傳統(tǒng)農(nóng)民過渡為現(xiàn)代農(nóng)民的轉(zhuǎn)型之變,，更是一產(chǎn)與三產(chǎn)脫離到一產(chǎn)和三產(chǎn)互動的結(jié)構(gòu)之變。她說,，全國許多地方都舉辦了桃花節(jié),、梨花節(jié)、櫻桃花節(jié)等,，為什么很多難以持久,，或者農(nóng)民增收不多呢？就是因為這些地方?jīng)]有真正完成產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，農(nóng)民從業(yè)狀態(tài)的轉(zhuǎn)型,，僅僅是就花論花，沒有從根本上解決農(nóng)業(yè),、農(nóng)民的出路問題,，只圖了一時熱鬧。
從“政府辦”到“市場辦”
看一下本屆桃花節(jié)擬舉辦活動的“菜單”,，許多人都會嚇一跳：這得花多少錢,！
不錯，成都桃花節(jié)設(shè)計的活動的確豐富多彩,，大大小小累計百余項,，時間持續(xù)近一個月，內(nèi)容涉及經(jīng)濟,、文化,、科技、體育,、影視等方方面面,。其中，甚至包括場面壯大的萬人交友相親,、千輛花車申吉(指創(chuàng)造吉尼斯世界紀(jì)錄),、10萬市民登山健身、汽車流行風(fēng)尚展等等,，花費實在不小,。
可是,，成都國際桃花節(jié)組委會辦公室副主任羅開敏掰著指頭算了算，然后告訴記者：從頭到尾,，政府投入不到200萬,。“所有這些活動辦下來,，估計總費用高達(dá)1000多萬元,。可實際上許多活動都不用政府操心,，企業(yè),、社會團體和商業(yè)媒體就搶著承辦了，其中多項活動本身就是他們自己的創(chuàng)意和需求,，還怕政府跟他們搶呢,！”羅開敏說，“政府要做的只是舉辦一個隆重?zé)崃乙恍┑拈_幕式,，做好交通,、安全、衛(wèi)生等方面的協(xié)調(diào)工作,，花的都是些‘小錢’,。”
從“政府辦”到“市場辦”,，成都桃花節(jié)走過了近20年的歷程,。早在上世紀(jì)80年代初辦桃花節(jié)時，龍泉驛區(qū)政府也曾大包大攬,，“恨不得能去直接拉客人”,，投入巨大，效果一般,。2004年的桃花節(jié),，他們共投資500多萬元,，其中曾一次性斥資200多萬元,，請來多位明星大腕，搞了一臺轟轟烈烈的晚會,。然而,，晚會散了，游人沒多多少,，農(nóng)家樂收入也沒有增加,。這使地方政府認(rèn)識到：真正的“花經(jīng)濟”靠的不是一時的盛大晚會突擊，而是創(chuàng)造一種老百姓喜歡的娛樂方式,。
此后,，龍泉驛區(qū)政府對桃花節(jié)采取了放手政策,，開始實行硬投入漸退，軟服務(wù)跟上的戰(zhàn)略,。也就是說,，政府從資金投入等方面逐漸縮減、退出,，讓企業(yè)和社會團體到這塊休閑經(jīng)濟的沃土上唱主角,。同時，將關(guān)注點和工作重心轉(zhuǎn)移到管理和服務(wù)上,，如修建景區(qū)觀光道路,、規(guī)劃桃花種植區(qū)域布局、提高農(nóng)家樂檔次,、培訓(xùn)廚師和服務(wù)員等,。
這樣一來，政府肩上的擔(dān)子輕了,，企業(yè)也找到了用武之地,。政府服務(wù)轉(zhuǎn)型后，桃花節(jié)的組織和管理水平迅速提高,，而企業(yè)的積極性和創(chuàng)造性使桃花節(jié)的活動內(nèi)容變得空前豐富,，載體也更新穎、更具有吸引力,，龍泉的“花經(jīng)濟”終于進(jìn)入一種良性循環(huán),，越辦越紅火。
從“闖名氣”到“創(chuàng)品牌”
1987年,，龍泉驛區(qū)舉辦第一屆成都桃花節(jié)時,，當(dāng)年游客僅為40多萬人次，旅游收入僅40多萬元,。然而,，20年之后，桃花節(jié)接待游客人次已近300萬,，旅游收入4億多元,，是20年前的1000倍。
四川省社科院研究員胡光偉教授分析說,，從成都桃花節(jié)的發(fā)展來看,，應(yīng)該分成兩個階段，一是闖名氣階段,。這讓成都桃花節(jié)吸引到了基本游客量,，旅游收入可能增加到了100倍；二是創(chuàng)品牌階段。這才讓桃花節(jié)擁有了與日俱增的游客量和1000倍的旅游收入增長,。
“成都把賞花做成了一篇休閑經(jīng)濟的大文章,，而不是簡單地賣賣飯菜和茶水�,！焙鈧ソ淌谡f,，“現(xiàn)在，對成都來講,、對龍泉驛區(qū)來講,，桃花節(jié)已不僅僅是踏青游玩，而是融旅游,、經(jīng)貿(mào),、文化為一體的綜合性活動，是城市的一張名牌,，是城市吸引力的一個品牌,。”
的確,，成都桃花節(jié)在擁有一定的知名度后,，也曾經(jīng)一度面臨著與其他地方花會一樣的尷尬：由于花期季節(jié)性強，經(jīng)營時間比較短,，農(nóng)家樂業(yè)主不愿意過多投資,，接待條件難以滿足游客要求，堵車,、投訴,、糾紛接踵而至。
“當(dāng)時我們認(rèn)識到,，僅靠一點名氣支撐不了多久,。要持久發(fā)展，就必需提高接待服務(wù)水平,�,！绷_開敏說，首先,，政府直接投資改善了基礎(chǔ)設(shè)施條件,；其次，要求和引導(dǎo)本地農(nóng)家樂業(yè)主不斷改善接待條件,，并積極引進(jìn)外來較高檔次的農(nóng)家樂經(jīng)營戶,；第三,，豐富賞花品種,，盡量做到一年四季都有花看；第四，開發(fā)鄉(xiāng)村文化旅游資源,。這些投入和改善終于讓龍泉山的桃花更上層樓,，逐漸把其他地區(qū)的類似花會甩到了后面，形成了一枝獨秀的“桃花品牌”,。
今天的賞花者,，可能就是明年的投資商。桃花節(jié)開幕當(dāng)天,，記者在桃花故里遇到了一位北京游客,，他竟然已準(zhǔn)備到龍泉山腳下買房，因為“想經(jīng)�,？吹铰奖橐暗睦寺一ā�,。而龍泉驛區(qū)招商局的數(shù)據(jù)統(tǒng)計更有說服力：每年桃花節(jié)期間，約有近千中外客商來龍泉賞花,、考察,、洽談，20年累計通過這種形式引進(jìn)投資近200億元,，其中很多投資商最初就是奔著桃花節(jié)來的,。
“現(xiàn)在，品牌觀念在龍泉驛已經(jīng)深入人心,。每年桃花節(jié)期間,，政府所有工作人員手機的彩鈴都會設(shè)置為‘桃花朵朵開‘。隨便找一個農(nóng)家樂老板,，都能吟出幾首‘桃花詩’,。”羅開敏說,，如果大家都有如此強烈和負(fù)責(zé)任的品牌觀念,，肯定也能辦出和成都國際桃花節(jié)一樣精彩的梨花節(jié)、海棠花節(jié),。
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