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| 我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)"關(guān)門(mén)做賬"時(shí)代一去不返 |
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| 2006-12-25 本報(bào)記者:張莫 來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
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“新準(zhǔn)則絕不僅僅是記賬規(guī)則的變化，而是一種新的績(jī)效衡量系統(tǒng),，需要在整個(gè)企業(yè)組織中充分體現(xiàn),，它將會(huì)改變現(xiàn)行的工作方式并在戰(zhàn)略管理方面發(fā)揮決定性的轉(zhuǎn)變作用�,！逼杖A永道會(huì)計(jì)師事務(wù)所專(zhuān)業(yè)技術(shù)支持部門(mén)總監(jiān)金以文女士日前在接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者專(zhuān)訪時(shí)如此表示,。她說(shuō)，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)“關(guān)著門(mén)”做賬即將成為歷史,，管理層和各個(gè)部門(mén)在新準(zhǔn)則下需要更加及時(shí)準(zhǔn)確地溝通,。
新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與舊準(zhǔn)則相比,，最大區(qū)別來(lái)自于公允價(jià)值運(yùn)用、金融工具,、遞延稅項(xiàng),、企業(yè)合并、分部報(bào)告,、股份支付,、投資性房地產(chǎn)和資產(chǎn)減值測(cè)試八個(gè)方面，而這些改變將給企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表帶來(lái)根本性變化,。金以文舉例說(shuō)：“新準(zhǔn)則規(guī)定,，因企業(yè)合并所形成的商譽(yù)和使用壽命不確定的無(wú)形資產(chǎn)，無(wú)論是否存在減值跡象,，每年都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行減值測(cè)試,。因?yàn)槊磕甓家凑湛墒栈亟痤~進(jìn)行計(jì)算，就有可能出現(xiàn)大幅度減值,，這將對(duì)賬面產(chǎn)生很大影響,，利潤(rùn)的巨大波動(dòng)在所難免�,！�
“不僅僅是財(cái)務(wù)報(bào)表上的變化,，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則更將使得企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)方式發(fā)生巨大轉(zhuǎn)變�,！苯鹨晕恼f(shuō),，“以前財(cái)務(wù)部關(guān)著門(mén)做賬，管理層在作決策時(shí)也可以不先考慮對(duì)財(cái)務(wù)狀況的影響,，但現(xiàn)在這些都統(tǒng)統(tǒng)行不通了,。”她介紹說(shuō),，以前固定資產(chǎn)折舊按照整體折舊的方式,，新準(zhǔn)則規(guī)定“固定資產(chǎn)各組成部分具有不同使用壽命或者以不同方式為企業(yè)提供經(jīng)濟(jì)利益，使用不同折舊率或折舊方法的,，應(yīng)當(dāng)分別將各組成部分確認(rèn)為單項(xiàng)固定資產(chǎn),。”機(jī)器設(shè)備各個(gè)部分的折舊狀況究竟如何,，財(cái)務(wù)部不知道,，就必須要和工程部門(mén)充分交流，了解情況,。
以前員工的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃屬于企業(yè)人力資源部負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)，因?yàn)闆](méi)有發(fā)放現(xiàn)金給員工,，員工目前又沒(méi)有行權(quán),，看似和財(cái)務(wù)沒(méi)什么聯(lián)系,，但新準(zhǔn)則規(guī)定“企業(yè)必須首先確定授予的權(quán)益工具的公允價(jià)值并追蹤其變化，如是屬于現(xiàn)金結(jié)算的股份支付,，在沒(méi)有行權(quán)的每個(gè)資產(chǎn)負(fù)債表日根據(jù)其權(quán)益工具公允價(jià)值的新變化調(diào)整先前的會(huì)計(jì)處理,，并將相應(yīng)的公允價(jià)值的變動(dòng)計(jì)入當(dāng)期損益”，這項(xiàng)規(guī)定使得人事部門(mén)必須要和財(cái)務(wù)部及時(shí)溝通,。
不僅財(cái)務(wù)部要打開(kāi)門(mén)來(lái)和其他部門(mén)充分溝通,，管理層作決策，也先要首先考慮到對(duì)財(cái)務(wù)的影響,。比如管理層若考慮對(duì)員工補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),，看起來(lái)是若干年后發(fā)生的事情，但員工退休之后的福利也是由其現(xiàn)在為企業(yè)勞動(dòng)換來(lái)的,，是被遞延的工資,。新準(zhǔn)則規(guī)定其為“應(yīng)付職工薪酬”，會(huì)影響當(dāng)期成本費(fèi)用,，所以,，管理層就要想到其每一個(gè)決策對(duì)于當(dāng)期財(cái)務(wù)報(bào)表都會(huì)產(chǎn)生影響，而管理層的經(jīng)驗(yàn)和判斷在這個(gè)時(shí)候也比過(guò)去任何時(shí)候都顯得重要,。
金以文說(shuō),，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的變化意味著游戲規(guī)則的改變�,！稗D(zhuǎn)化的代價(jià)是非常巨大的,，我想，轉(zhuǎn)換的第一年可能比較痛苦,，就企業(yè)而言,，財(cái)務(wù)要培訓(xùn)，管理層要培訓(xùn),，管理層還要提前和投資者溝通,，將情況和投資者講清楚�,！彼f(shuō),，“盡管剛開(kāi)始所需投入的成本比較大，但是新準(zhǔn)則的轉(zhuǎn)換對(duì)于中國(guó)企業(yè)總體來(lái)說(shuō)是有利的,�,！� |
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