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阿里安娜•赫芬頓:打破“新媒體不賺錢”魔咒
    2010-08-13    作者:唐昀    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

新華社/法新

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新華社/法新

    如果要在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)媒體公司中評(píng)選最大贏家,,阿里安娜·赫芬頓很可能拔得頭籌,。她創(chuàng)建的新聞網(wǎng)站《赫芬頓郵報(bào)》,訪問量堪比《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版,并有望打破“新媒體不賺錢”的魔咒,,率先實(shí)現(xiàn)贏利,。赫芬頓因此被譽(yù)為“新媒體的保護(hù)神”“當(dāng)代公民凱恩”,,指引著未來(lái)新聞的發(fā)展方向,。

  新媒體贏家

  據(jù)美國(guó)《新聞周刊》報(bào)道,《赫芬頓郵報(bào)》今年6月的訪問量達(dá)到2430萬(wàn),,是其他眾多新媒體競(jìng)爭(zhēng)者的5倍,,超過傳統(tǒng)媒體《華盛頓郵報(bào)》和《今日美國(guó)》網(wǎng)絡(luò)版,與《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版不相上下,。
  《新聞周刊》預(yù)計(jì),,《赫芬頓郵報(bào)》今年收入有望達(dá)到3000萬(wàn)美元。與傳統(tǒng)媒體巨頭相比,,這個(gè)數(shù)字似乎不值一提,,但對(duì)于大多數(shù)數(shù)字媒體來(lái)說,卻著實(shí)令人羨慕,,因?yàn)樗馕吨逗辗翌D郵報(bào)》終于開始走向贏利,。
  5年前,赫芬頓和她的幾位好友為了發(fā)泄對(duì)布什政府的不滿而創(chuàng)建《赫芬頓郵報(bào)》網(wǎng)站,,一時(shí)聲名鵲起,,很快發(fā)展成最有影響力的新聞網(wǎng)站之一。
  除政治新聞外,,《赫芬頓郵報(bào)》還報(bào)道經(jīng)濟(jì),、體育,、娛樂新聞,其中不乏八卦情色內(nèi)容,,如登載影視明星詹妮弗·安妮斯頓裸露上身的照片等等,,目的是增加點(diǎn)擊率。
  用赫芬頓的話說,,《赫芬頓郵報(bào)》的宗旨是“提供一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行真正重要的全國(guó)性交流”。
  出生于希臘,、剛剛過完60歲生日的赫芬頓是個(gè)大忙人,。她每年要發(fā)表100多次演講,宣揚(yáng)她的新媒體理念,。她被譽(yù)為“新媒體的保護(hù)神”“博客女王”,,指引著未來(lái)新聞業(yè)的發(fā)展方向。

  多元化發(fā)展

  如果仔細(xì)閱讀《赫芬頓郵報(bào)》的財(cái)務(wù)報(bào)表,,會(huì)發(fā)現(xiàn)新媒體的發(fā)展之路充滿艱辛,。《赫芬頓郵報(bào)》雖然擁有大批讀者,,但和大多數(shù)網(wǎng)站一樣,,贏利始終是一個(gè)難題。
  目前,,《赫芬頓郵報(bào)》的讀者每人每年給網(wǎng)站帶來(lái)的收入約1美元,,這與傳統(tǒng)主流媒體根本不可同日而語(yǔ)。有線電視網(wǎng),、印刷媒體每年可向每名訂購(gòu)者收取數(shù)百美元,,廣告收入更是高達(dá)上億美元。
  鑒于利潤(rùn)如此微薄,,許多新媒體公司意識(shí)到,,只有大規(guī)模經(jīng)營(yíng)、多元化發(fā)展才有出路,�,!逗辗翌D郵報(bào)》做到了這一點(diǎn),而赫芬頓本人更是身體力行這一理念,。
  赫芬頓是一個(gè)精力充沛,、意志堅(jiān)定的人,即便對(duì)未來(lái)存有擔(dān)憂,,也絕不會(huì)讓旁人有所察覺,。她為《赫芬頓郵報(bào)》寫博客,剛剛出版了第13本著作《第三世界美國(guó)》,。她每周做兩檔脫口秀節(jié)目,,包括由公共電臺(tái)播出的《左,、右、中》欄目,。她在電視臺(tái)頻頻亮相,,經(jīng)常與保守派辯論政務(wù)。�,?怂闺娨暸_(tái)系列動(dòng)畫片《克里夫蘭秀場(chǎng)》中有一個(gè)人物甚至借用她的觀點(diǎn)大放劂詞,。
  私底下,她是一個(gè)有魅力的女人,,雖然有點(diǎn)強(qiáng)勢(shì),,但待人親切,經(jīng)常給身邊的每個(gè)人送小點(diǎn)心或飲料,。這一點(diǎn)總讓人想起她的希臘出身,,她自稱是一個(gè)“非常地道的希臘人”。
  赫芬頓最初是一名保守派時(shí)事評(píng)論員,,1996年轉(zhuǎn)入自由派陣營(yíng),。她與媒體執(zhí)行官肯尼斯·勒雷組成搭檔、籌集400萬(wàn)美元?jiǎng)?chuàng)建《赫芬頓郵報(bào)》網(wǎng)站,,后來(lái)又從多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資公司獲得3300萬(wàn)美元資金,。如今,公司有178名雇員,。

  擁抱新技術(shù)

  《赫芬頓郵報(bào)》之所以能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,,除資金充足外,另一個(gè)重要原因是它非常注重采用新技術(shù),。
  業(yè)內(nèi)人士都知道,,大型網(wǎng)站的生命力在于“內(nèi)容管理系統(tǒng)”,即一系列內(nèi)容處理和發(fā)布軟件,�,!逗辗翌D郵報(bào)》擁有最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布系統(tǒng),而且不斷更新發(fā)展,。該網(wǎng)站在全球有30名系統(tǒng)維護(hù)工程師,,分布在美國(guó)、烏克蘭,、印度,、智利、菲律賓和越南,,以確保整個(gè)系統(tǒng)每分每秒都有人維護(hù),。
  有了這樣的技術(shù)保障,《赫芬頓郵報(bào)》編輯人員可以采用鏈接,、視頻,、幻燈,、評(píng)論等多種報(bào)道手段講述新聞故事,更便捷地從其他網(wǎng)站獲取精彩內(nèi)容,,根據(jù)流量判斷哪些內(nèi)容更受歡迎,。
  《赫芬頓郵報(bào)》的編輯分為兩類。一部分人從事傳統(tǒng)的采訪業(yè)務(wù),,另一部分人則終日坐在紐約的編輯室里,,從其他網(wǎng)站搜索各種花邊新聞和性感圖片,比如影星萊昂納多·迪卡普里奧不穿襯衣的照片,、棒球明星在球場(chǎng)遭遇襲擊的視頻之類,。他們時(shí)刻緊盯谷歌網(wǎng)站,看哪些搜索關(guān)鍵詞最受關(guān)注,,然后根據(jù)這些關(guān)鍵詞撰寫發(fā)布新聞故事。這些故事可能出自網(wǎng)站雇員之手,,也可能從別的網(wǎng)站轉(zhuǎn)貼而來(lái),,或者兩者兼而有之,目的只有一個(gè)——增加點(diǎn)擊率,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,《赫芬頓郵報(bào)》約有40%的內(nèi)容源自其他網(wǎng)站。
  這就是所謂的“搜索引擎優(yōu)化”技術(shù),,對(duì)于這一技術(shù)的運(yùn)用,,《赫芬頓郵報(bào)》堪稱佼佼者。

  編輯的激情

  赫芬頓明白,,技術(shù)固然重要,,但“人工編輯從來(lái)都不可替代”。她認(rèn)為,,《赫芬頓郵報(bào)》最值得驕傲的是它的原創(chuàng)新聞,,網(wǎng)站的成功來(lái)自新聞背后編輯人員的激情和觀點(diǎn)。
  《赫芬頓郵報(bào)》的新聞從不假裝中立或不帶偏見,�,!拔覀冇忻鞔_的態(tài)度。以阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)為例,,我們非常清楚地表明立場(chǎng),,這是一場(chǎng)不必要的戰(zhàn)爭(zhēng),”赫芬頓說,,“一切取決于編輯的熱情和喜好,。”
  《赫芬頓郵報(bào)》刊登的新聞后面,,總有無(wú)數(shù)跟貼,,通常多達(dá)5000多條,。最近關(guān)于杰布·布什有可能參加2012年總統(tǒng)競(jìng)選的新聞,跟貼超過8000條,。今年6月,,網(wǎng)站共收到310萬(wàn)條評(píng)論。
  “自我表達(dá)是一種新型娛樂,,”赫芬頓說,,“人們不再滿足于消費(fèi)資訊,他們也希望參與其中,,這是未來(lái)新聞的發(fā)展趨勢(shì),。”
  但同時(shí),,赫芬頓也決定對(duì)評(píng)論做審核,,讓內(nèi)容保持文明,而不像其他網(wǎng)站那樣“口無(wú)遮攔”,。這是一項(xiàng)艱巨的工作,,《赫芬頓郵報(bào)》專門有20名雇員清理垃圾評(píng)論。
    《赫芬頓郵報(bào)》對(duì)自己的定位類似于社交網(wǎng)站,,不僅提供各種新聞故事,,也吸引人們交流感想。這在商業(yè)領(lǐng)域被稱為“參與”,。當(dāng)新媒體想努力吸引廣告商時(shí),,這種“參與”就成了非常吸引人的商品�,!拔覀儚氖碌氖巧缃恍侣�,,”赫芬頓說。

  發(fā)展?jié)摿Υ?/STRONG>

  對(duì)于《赫芬頓郵報(bào)》的未來(lái),,恐怕連赫芬頓本人也說不清楚,。一種結(jié)果是被大型媒體公司收購(gòu)。前一陣子盛傳微軟全國(guó)有線廣播電視公司和雅虎公司有意收購(gòu)《赫芬頓郵報(bào)》,,也有傳言說它可能成為上市公司,。
  對(duì)于上述傳言,《赫芬頓郵報(bào)》首席執(zhí)行官埃里·希波不愿評(píng)論,,只是說他和赫芬頓都致力于從事“強(qiáng)大而獨(dú)立”的業(yè)務(wù),。
  希波認(rèn)為,目前仍處于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代早期,,《赫芬頓郵報(bào)》有很大發(fā)展?jié)摿�,。他的話不無(wú)道理,最近有一些令人鼓舞的數(shù)據(jù)讓人們對(duì)《赫芬頓郵報(bào)》的未來(lái)抱有希望。
  今年第二季度,,《紐約時(shí)報(bào)》的網(wǎng)絡(luò)廣告收入為5000萬(wàn)美元,,按此計(jì)算,其一年網(wǎng)絡(luò)廣告收入可達(dá)2億美元,�,!都~約時(shí)報(bào)》和《赫芬頓郵報(bào)》的讀者數(shù)量不相上下,而《赫芬頓郵報(bào)》目前的年收入僅為3000萬(wàn)美元,。樂觀者會(huì)認(rèn)為,,這表明《赫芬頓郵報(bào)》仍有很大發(fā)展空間。
  “我們擁有資源,,我們擁有可觀的讀者群,,這將是一個(gè)非常賺錢的組織,”希波說,。
  說起來(lái)容易做起來(lái)難,,誰(shuí)也不知道《赫芬頓郵報(bào)》能否創(chuàng)造奇跡。不過,,對(duì)于赫芬頓本人而言,,她似乎并不在意。她已經(jīng)是公認(rèn)的新媒體大亨,,是新時(shí)代的“公民凱恩”。

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  《赫芬頓郵報(bào)》今年流量將超《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站

  美聯(lián)社在今年4月一篇報(bào)道《赫芬頓郵報(bào)》成立五周年的文章中預(yù)測(cè),,該網(wǎng)站的流量今年將超越《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站,。
  《赫芬頓郵報(bào)》今年3月的獨(dú)立用戶訪問量為1300萬(wàn),低于《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)站的1660萬(wàn),,但《赫芬頓郵報(bào)》的同比增速卻高達(dá)94%,。美聯(lián)社認(rèn)為,如果《赫芬頓郵報(bào)》保持這樣的勢(shì)頭,,今年的流量就將超越《紐約時(shí)報(bào)》網(wǎng)絡(luò)版,。
  《赫芬頓郵報(bào)》于2005年5月上線,是一家自由派的新聞網(wǎng)站和聚合博客網(wǎng)站,。目前,,該網(wǎng)站擁有70多名拿薪水的編輯和記者,還有60多名無(wú)薪博客作者,。整個(gè)網(wǎng)站分為20個(gè)板塊,,內(nèi)容涉及政治、科技,、體育和食品等領(lǐng)域,,另外還專門針對(duì)4個(gè)城市設(shè)立了頁(yè)面。
  盡管尚未實(shí)現(xiàn)盈利,但《赫芬頓郵報(bào)》創(chuàng)始人阿里安娜·赫芬頓表示,,她“完全相信”,,該網(wǎng)站能夠在年底前扭虧為盈。

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  新媒體藍(lán)皮書:手機(jī)媒體正形成越來(lái)越大影響力

  中國(guó)社會(huì)科學(xué)院發(fā)布了《新媒體藍(lán)皮書:中國(guó)新媒體發(fā)展報(bào)告(2010)》,。藍(lán)皮書指出,,近五年來(lái),手機(jī)報(bào)的種類,、用戶的數(shù)量以及手機(jī)報(bào)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益與日俱增,、迅猛發(fā)展,手機(jī)媒體正形成越來(lái)越大影響力,。
  藍(lán)皮書介紹,,各大媒體、運(yùn)營(yíng)商以及服務(wù)商對(duì)手機(jī)報(bào)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪,,使全國(guó)手機(jī)報(bào)用戶數(shù)量的發(fā)展呈現(xiàn)出相當(dāng)迅猛的勢(shì)頭,,2005年底,全國(guó)手機(jī)報(bào)用戶100多萬(wàn)戶,,2007年底全國(guó)手機(jī)報(bào)用戶已經(jīng)超過2000萬(wàn)戶,,2008年底,全國(guó)手機(jī)報(bào)用戶接近5000萬(wàn)戶,。據(jù)易觀國(guó)際發(fā)布的《2009年第3季度中國(guó)手機(jī)閱讀市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)》數(shù)據(jù)顯示,,2009年第3季度中國(guó)手機(jī)閱讀市場(chǎng)用戶達(dá)1.49億戶。
  藍(lán)皮書介紹,,手機(jī)報(bào)產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展也帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,。據(jù)中國(guó)移動(dòng)發(fā)布的《2009年1~5月手機(jī)報(bào)業(yè)務(wù)營(yíng)銷情況通報(bào)》顯示,2009年前5個(gè)月手機(jī)報(bào)付費(fèi)客戶為4416萬(wàn)戶,。手機(jī)報(bào)產(chǎn)品累計(jì)銷售份數(shù)(每個(gè)產(chǎn)品月期發(fā)行份數(shù)累加)近2.4億份,,前5月累計(jì)業(yè)務(wù)收入7.6億元。

  未來(lái)電子產(chǎn)品有望形成以電子紙為依托的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系

  藍(lán)皮書介紹,,電子書,、電子紙既是當(dāng)前發(fā)展迅猛的新媒體形態(tài),也是具有世界規(guī)模經(jīng)濟(jì)價(jià)值的電子產(chǎn)品,。隨著電子紙開發(fā)和應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展,,近年來(lái),電子紙顯示器已由電紙書等個(gè)人應(yīng)用產(chǎn)品逐步擴(kuò)展到電子廣告牌等商業(yè)應(yīng)用產(chǎn)品,,并在其他領(lǐng)域也獲得了很多意想不到的應(yīng)用,。
  藍(lán)皮書認(rèn)為,從目前電子紙產(chǎn)業(yè)的國(guó)際發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,,電紙書是其中相對(duì)成熟的一項(xiàng)終端產(chǎn)品,。從技術(shù)的角度來(lái)看,,電子紙的研發(fā)商們目前正致力于可卷曲性、可折疊性,、彩色動(dòng)態(tài)畫面,、以及不易破損材質(zhì)的研究,這些也是電子紙產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展所需要解決的最關(guān)鍵問題,。
  可以預(yù)見,,隨著電子紙影像、存儲(chǔ)技術(shù)和無(wú)線傳輸技術(shù)的進(jìn)一步成熟,,未來(lái)的電子產(chǎn)品有可能形成一種以電子紙為依托的產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)系,。在該產(chǎn)業(yè)鏈中,技術(shù)開發(fā)商,、生產(chǎn)商,、數(shù)字內(nèi)容提供商、以及信息傳輸服務(wù)提供商之間將形成一種相互依存,、緊密合作的伙伴關(guān)系,。

  降低3G資費(fèi)成為人們對(duì)3G最大期待

  藍(lán)皮書表示,就國(guó)內(nèi)當(dāng)前3G發(fā)展的現(xiàn)實(shí)來(lái)看,,用戶關(guān)于3G的憧憬更多的是被廣告和營(yíng)銷刻畫出來(lái)的,,只有很少一部分人體驗(yàn)到了3G,而且所體驗(yàn)到的3G還不見得與宣傳的3G一樣好,,因此用戶對(duì)于3G內(nèi)容的預(yù)期遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其現(xiàn)實(shí)體驗(yàn),,而當(dāng)真正的3G服務(wù)到來(lái)時(shí),他們也可能感覺不到多大的驚喜,,因?yàn)闊崆楹推诖呀?jīng)被早早透支了,。
  藍(lán)皮書指出,人們對(duì)于3G最大的期待是,,3G資費(fèi)降低,,終端價(jià)格降低,�,!�3G資費(fèi)過高”以及“資費(fèi)過高是我國(guó)3G發(fā)展的巨大阻力”的論調(diào)和結(jié)論,廣泛見于各類3G/手機(jī)的調(diào)查報(bào)告中,,頻繁出現(xiàn)在各種媒體的報(bào)道中,。“買得起,、用不起”也成為眾多人不愿意更換為3G手機(jī)的重要原因,。除了資費(fèi)高的呼聲不絕于耳,3G手機(jī)太貴的反映也頻繁出現(xiàn),。
  同時(shí),,藍(lán)皮書還認(rèn)為,由于我國(guó)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的現(xiàn)實(shí),頭一年可以看到很多人們對(duì)于3G業(yè)務(wù)的失望和抱怨,,速度太慢,、經(jīng)常掉線、與2G沒有多大區(qū)別,,3G初期發(fā)展存在的諸多問題,,也影響了3G的進(jìn)一步發(fā)展。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)逐步完善的2010年,,人們最大的期待就是能感受到真正的3G時(shí)代,,體驗(yàn)到真正的3G服務(wù)�,!�(白振王茜)

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