從國際經濟和金融體系調整的角度看,，這一輪金融危機造就了一個贏家，一個輸家，還有一個落寞的玩家,。
贏家毫無疑問是二十國集團,，一個“默默無名”的組織,，在不到兩年內,，借助三次金融峰會,，一躍成為國際社會協(xié)調應對國際金融危機的頂級平臺,。
輸家則是西方七國集團,，一個叱咤風云幾十年的“富國俱樂部”，由于國際經濟格局變遷,，新興經濟體迅速崛起,，日益發(fā)現其在討論全球性經濟和金融話題時力不從心，最終順應大勢,，讓位于二十國集團,。
還有一個落寞的玩家，可能一般人不太注意,，但也非常值得玩味,，那就是國際貨幣基金組織(IMF)。曾幾何時,，在拉美和亞洲一次又一次地區(qū)金融危機當中,，IMF作為最后的“借貸方”，往往趾高氣揚,，一邊拿出誘人的資金援助,，一邊居高臨下，開出各種援助條件,。當然,，這些援助條件從后來看，好多不僅無助于解決危機,，反而加重了危機,，這樣導致一些被援助國家對IMF“懷恨在心”。時至今日,，阿根廷等拉美國家仍對IMF當年的“傲慢和錯誤”心存怨恨,。
當然，經由一次又一次危機,，IMF的危機處理能力和推薦的政策措施以及可信度,，都大大降低，特別是亞洲金融危機過后,，IMF的許多政策備受質疑,。
由于這一次國際金融危機源于美國華爾街,，重災區(qū)也在發(fā)達國家，所以從一開始,，IMF就沒有面對發(fā)展中國家的那種傲慢,。細細回想，IMF既沒有板著面孔,，教訓華爾街和倫敦金融城,，也沒有跑到華盛頓或者布魯塞爾，拿出大筆援助資金,，開出一系列政策建議,。雖然期間，IMF也對冰島,、烏克蘭,、拉脫維亞和一些東南歐國家提出救助，但總體而言,，在當前國際金融危機當中,，IMF的作用和影響力遠不及以前。這既與IMF無力,、也不愿意“教訓”發(fā)達國家有關,，也與此次危機極其嚴重，危機應對主要由各國政府主導,，并通過二十國集團進行協(xié)調有關,。
從這個角度講，IMF在當前國際金融危機當中,，一直處在一個相對不那么顯著的位置,，雖然仍可以聽到其聲音，但與歷史相比,，重要性要小很多,，落寞的色彩極其濃厚。
但希臘債務危機可能改變這一局面,。本來外界以為,，歐元區(qū)礙于面子，可能不會要求IMF就希臘債務危機提供救助,，但最后由于歐元區(qū)其他成員國協(xié)調緩慢,，資金籌資面臨國內壓力，再加上IMF的確有著在危機中扮演“救火隊長”的光榮傳統(tǒng),，所以在5月2日達成的拯救希臘計劃中,，救助資金總額為1100億歐元，IMF提供300億歐元,。這是迄今為止,，在當前國際金融危機當中,，IMF對單一國家提供的最大一筆救助資金。
在IMF重新沖到危機應對最前線的同時,，它也重操舊業(yè),，為拯救希臘經濟提出了一系列政策措施，包括削減公務員和低技術含量工人工資,，以擴大出口，迫使希臘將國內許多行業(yè)對外開放,，以及要求希臘削減軍費開支等,。
一般來說，IMF在提供救助時,，越是發(fā)達的國家,，所接受的“訓斥”越少。從目前公開報道的情況看,，IMF對于希臘的抨擊還算較少,，可以說“傲慢”少了。但對于有著在危機應對中不斷犯錯傳統(tǒng)的IMF來說,，其“錯誤”是不是也能減少呢,？這還需要由救助希臘的最終效果來決定。 |
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