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（資料照片） |
一提美股漲跌多少點，人們自然而然地認為指的是美國道瓊斯工業(yè)平均指數(shù),。然而,，有消息傳來，道瓊斯公司母公司,、傳媒大亨默多克旗下的新聞集團擬出售道瓊斯指數(shù)業(yè)務(wù),，擁有113年歷史的道指有可能面臨更名的命運。
賣資產(chǎn),、裁員,、減薪
金融風(fēng)暴讓本就不景氣的新聞業(yè)雪上加霜。截至6月30日的2008至2009財年,，新聞集團凈虧損34億美元,。
默多克對付危機的手段和大多數(shù)公司并無二致：賣資產(chǎn)、裁員,、減薪,。
道瓊斯工業(yè)指數(shù)是世界上歷史最悠久的股票指數(shù)之一。1884年由查爾斯·道和愛德華·瓊斯創(chuàng)立,，由于這一指數(shù)反映美國股票市場的總體走勢,，一直受到投資者和金融市場的關(guān)注。分析家對新聞集團擬出售道瓊斯指數(shù)業(yè)務(wù)不感意外,，原因是默多克似乎不太鐘情這項業(yè)務(wù),。
去年，新聞集團在全球裁員3000人,；新聞集團本月宣布計劃關(guān)閉免費報紙《倫敦報》,，并表示將為《倫敦報》的60多名員工尋找新的崗位，但是無法保證每個人都有新工作,。
另外,，默多克已經(jīng)下令在2009財年實施高達40%的減薪以解決公司盈利下滑、股價下跌的問題,。新聞集團股東委托書顯示,，默多克2009財年薪酬為1800萬美元，比此前一年的3010萬美元下降了40%,。
油鍋里的錢也要撈出來花
財大氣粗的新聞集團收購心儀的目標時曾經(jīng)十分慷慨,。2007年底以57億美元收購道瓊斯公司，默多克就被指出價太高。
面對新媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊,，默多克并不守舊,，在網(wǎng)絡(luò)媒體方面頻頻出手。2005年7月,，新聞集團以5.8億美元收購了MySpace母公司,。可是現(xiàn)在MySpace已被Facebook超越,，Twitter來勢洶洶更不可小覷,。
日子不好過，默多克對收購日益謹慎,，對增收則花樣迭出,。
新聞集團決定，在明年夏天以前,、最早今年年末對旗下的報紙網(wǎng)站收費,，這項收費計劃將從最強的幾家開始，包括《華爾街日報》《紐約郵報》《倫敦時報》《太陽報》,。
對于習(xí)慣了網(wǎng)絡(luò)新聞“免費午餐”的讀者來說,，默多克此舉不啻于自殺式襲擊。有讀者威脅說,，如果這些報紙網(wǎng)站收費,，將轉(zhuǎn)向別的網(wǎng)站瀏覽新聞。很多新聞集團人員認為這是該集團的最后一搏,，如果報紙網(wǎng)站收費政策不能成功,，默多克自己也將陷入困境,，屆時默多克時代將告結(jié)束,。
末日帝國？
可以說,，默多克的一生經(jīng)歷了甚至可以說代表了美國乃至世界報紙的黃金時代,。
從1956年起，默多克開始一系列旋風(fēng)般的收購,，終使新聞集團成為世界上規(guī)模最大,、國際化程度最高的綜合性傳媒帝國。
目前,，默多克控制澳大利亞2/3的報紙,，英國的《太陽報》《泰晤士報》等40%的報紙也都由默多克控股；他還擁有英國的天空電視臺,、美國的�,？怂闺娨暰W(wǎng)和香港的亞洲衛(wèi)視。放在三五十年前,，報紙是一種有競爭力的產(chǎn)品,，從某種意義上說,，是報紙成就了當年的默多克、巴菲特,�,！度A盛頓郵報》就是股神巴菲特最引以為豪的投資之一。
然而,，今時不比往日,，報紙在互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的沖擊下訂戶和廣告額驟降，又偏逢金融危機連陰雨,，今年前7個月,，美國已經(jīng)有105家報紙倒閉。
對于新媒體,，許多人都熟知默多克的一句名言：“我不了解互聯(lián)網(wǎng),，而且永遠也不會懂。不過你不必了解互聯(lián)網(wǎng),，只要懂得如何利用它就好,。”
有評論認為默多克“觸網(wǎng)”沒有給他帶來一分錢收入,。說到底,，新興媒體在盈利模式上還未變出什么新花樣：與傳統(tǒng)媒體類似，以擴大訪問量吸引廣告為主要收入來源,。
不過,，巨大的訪問量能否帶來相匹配的收益就不好說了。Youtube是全球最大的視頻網(wǎng)站之一,，可保證用戶總量的20%在任何時間內(nèi)同時在線,。瑞士信貸今年初預(yù)測，YouTube今年有望獲得2.4億美元收入,，但該網(wǎng)站運營成本將高達7.11億美元,。
巴菲特說，美國報業(yè)缺乏可持續(xù)的商業(yè)模式,。默多克日前接受采訪時表示,，他相信對媒體每個領(lǐng)域來說都有發(fā)展空間，看誰分得更細,。比如免費的傳統(tǒng)電視在與上百個頻道的競爭當中,，必須要改變商業(yè)模式。
話都說得不錯,。問題是,，怎么改變？ |