以自制視頻節(jié)目“開幕”已經(jīng)成為每年伯克希爾·哈撒韋公司股東大會的慣例,。節(jié)目內(nèi)容包括公司最新情況、公司為股東們做了什么,。節(jié)目還結(jié)合時事,，將公司信奉的投資原則輕松幽默地融會其中。作為董事會主席,，“股神”巴菲特不時客串表演,。今年，他演的是床墊推銷員,。
去年,，標(biāo)準(zhǔn)普爾指數(shù)下滑了37%，創(chuàng)下1937年以來年度最大跌幅,。由于在石油,、金融公司方面投資失誤，伯克希爾公司去年盈利下滑了32%,，也是其近20多年來的最差“成績”,。
在“演出”中，因?yàn)椴讼 柟緛G掉了最高投資評級,，巴菲特被董事會建議另謀出路,，于是改行到旗下內(nèi)布拉斯加家具市場賣床墊,。一名看起來謹(jǐn)慎、挑剔的中年婦女來選床墊,，對品質(zhì)的要求是“持久,、安全有保障”(巴菲特選擇股票的要求)。巴菲特欣然推薦以自己的名字命名的“沃倫”床墊,，顧客試躺之后斷然拒絕,，理由是“起伏太多，反彈太慢”(喻指巴菲特所投資股票的特點(diǎn)),。
巴菲特于是推薦了另一款名為“緊張的奈利”的床墊,。巴菲特神秘兮兮地告訴顧客，這款床墊有一項(xiàng)獨(dú)特的設(shè)計(jì)——床墊里面可以藏貴重物品,。巴菲特掀開自己躺過的樣品床墊，顧客赫然看見一疊現(xiàn)金,、股票,，不禁眼前一亮，立馬決定就要這個樣品,。巴菲特不得不趁顧客付錢時偷偷從床墊中拿出他的“私人藏品”——除了錢,、他愛吃的巧克力，還有幾本《花花公子》雜志,。巴菲特的表演贏得滿場笑聲,，股東們對于他獨(dú)特的溝通方式給予了掌聲。
在過去近40年的時間里,，巴菲特每年親自撰寫給股東的信,，在詼諧中談?wù)摴疽荒甑谋憩F(xiàn)。股東大會上的表演也成為人們喜聞樂見的一種溝通方式,。通過這種帶有明顯個人風(fēng)格的交流,，巴菲特在不斷贏得股東的信任，即使是公司的市場表現(xiàn)不盡如人意�,，F(xiàn)在,，從世界各地前來參加哈撒韋公司股東年會的人數(shù)逐年增加。
在今年的股東會上,，一位參會的商業(yè)管理課程教授特意向巴菲特表示敬意,，因?yàn)樗磕甓紝头铺亟o股東的信作為市場營銷課程里的案例。除了長期投資理念之外,，這種獨(dú)特的企業(yè)文化或許也是巴菲特成為“股神”的原因之一,。
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