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美國華爾街金融機構高層管理人員在經濟蕭條時依然接受高額獎金，引發(fā)眾怒,。日本企業(yè)高管則選擇在危機時期低調行事,，采取自減薪酬、坐公共汽車上班等方式,，避免“引火燒身”,。
自愿“犧牲”
通用汽車等美國汽車業(yè)“三巨頭”首席執(zhí)行官乘豪華私人飛機“高調”赴國會討要救命錢之際，日本最大航空企業(yè)日本航空公司的總裁每天乘坐公共汽車上班,。
法新社22日報道,，除了選擇最普通的通勤方式，日本航空公司總裁西松遙在經濟不景氣時期采取的“自�,！贝胧┻�包括減少薪水,、和其他職員一起在公司餐廳排隊吃午飯。
自愿作出個人“犧牲”的日企高管并非只有西松遙。
日本半導體巨頭,、全球知名存儲芯片制造商爾必達(Elpida)集團總裁坂本幸雄去年自愿“零薪酬”工作2個月,，以鼓舞員工士氣、提升公司業(yè)績,。
日本最大汽車制造商豐田汽車公司高管今年宣布放棄獎金,。
根據《日本經濟新聞》完成的一項問卷調查，去年4月以來,，日本超過200家上市企業(yè)的高管自減薪酬,。
文化因素
根據英國韜睿咨詢公司2006年公布的調查結果，美國企業(yè)首席執(zhí)行官的平均薪酬是日本同行的4倍,。
日本企業(yè)文化研究專家認為,，即便在經濟衰退開始之前，日企高管的薪酬就普遍低于美國同行,，這主要源于日本獨特的企業(yè)文化,。
早稻田大學企業(yè)管理專家宮島英昭說，在日本,，企業(yè)高管某種程度上被視為“雇員代表”,。他們通常大學畢業(yè)后直接進入某家企業(yè)工作，與“同輩”員工一起競爭升到高層管理職位的機會,。這樣的企業(yè)文化很難允許高管享受遠高于“同輩”的薪水,。
另外，日企高管通常不喜炫耀財富,，出問題后會選擇在鏡頭前低頭認錯或干脆引咎辭職,，這些方式也有助于避免引起民眾怒火。
法新社說,，豐田,、索尼、東芝,、本田和日立等知名日本企業(yè)的總裁近期先后辭職,，為“年輕一輩”帶領企業(yè)度過經濟危機“讓路”。
也有麻煩
盡管保持低調讓日企高管免遭民眾怒火“炙烤”,，但他們也有其他麻煩,。
首先，經濟現狀迫使不少日本企業(yè)大幅裁員,，讓高管們難逃員工的“怒氣”,。
日本京都同志社商業(yè)學校教授濱矩子說，一些企業(yè)雇員將裁員視為“最不可原諒”的行為,，因為這意味著“企業(yè)領導背叛了員工”,。
另外,，一些日本企業(yè)近年來曾嘗試改變傳統文化，效仿西方國家的做法將高管工作表現與獎金掛鉤,，但美國國際集團鬧出的這場“獎金風波”可能使日企“望而卻步”,、保持謹慎。
濱矩子說,，在這次金融危機前,，日本企業(yè)就開始大量探索改革途徑。許多企業(yè)總裁都認為,，“我們需要擺脫傳統的日本方式”,，但眼下，“沒人知道該往哪里走”,。
(新華社專稿) |