日本上世紀(jì)七十年代跨入發(fā)達(dá)國(guó)家行列后,，在與歐美老牌發(fā)達(dá)國(guó)家開(kāi)展貿(mào)易過(guò)程中積累了不少經(jīng)驗(yàn),，日本政府和企業(yè)在應(yīng)對(duì)貿(mào)易摩擦和糾紛方面的許多做法可資借鑒。
第二次世界大戰(zhàn)后，日本在貿(mào)易立國(guó),、發(fā)展產(chǎn)業(yè)方針指導(dǎo)下走上振興經(jīng)濟(jì)之路,。伴隨出口貿(mào)易不斷擴(kuò)大，日本把物美價(jià)廉的本國(guó)商品打入歐美市場(chǎng)，在獲得巨額貿(mào)易盈余的同時(shí),，對(duì)外貿(mào)易摩擦也不斷增多。日本隨后采取一系列措施加以應(yīng)對(duì),。
在政府層面,，日本主要是通過(guò)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，與相關(guān)國(guó)家簽署自由貿(mào)易及經(jīng)濟(jì)合作協(xié)定,，引導(dǎo)企業(yè)用轉(zhuǎn)移投資等手段避免和化解貿(mào)易摩擦,。
盡管日本在外界壓力下擴(kuò)大開(kāi)放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，并被迫于1985年在美國(guó)紐約同主要西方大國(guó)簽署了讓本國(guó)付出沉重代價(jià)的“廣場(chǎng)協(xié)議”,，不過(guò),，日本政府隨后采取了調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大海外直接投資和向亞洲市場(chǎng)轉(zhuǎn)移投資等措施,，積極與相關(guān)國(guó)家和地區(qū)簽署自由貿(mào)易協(xié)定和投資協(xié)定,，從而拓展了對(duì)外貿(mào)易，使日本數(shù)碼家電和汽車(chē)風(fēng)靡全球,。
經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,，日本企業(yè)按照國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策積極研發(fā)新產(chǎn)品，在相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)下開(kāi)展對(duì)外貿(mào)易,，改變經(jīng)營(yíng)方式以避免貿(mào)易糾紛,。
早在上世紀(jì)八十年代，以豐田公司為代表的日本汽車(chē)廠商已開(kāi)始在海外建廠,，推動(dòng)生產(chǎn)本土化,；上世紀(jì)九十年代，相關(guān)日本企業(yè)又與主要進(jìn)口國(guó)企業(yè)合作擴(kuò)大銷(xiāo)售,。這些策略不僅有助于避免貿(mào)易糾紛,，還使企業(yè)通過(guò)在當(dāng)?shù)卣{(diào)配零部件降低成本并規(guī)避了匯率風(fēng)險(xiǎn)，成為日本出口型企業(yè)主要盈利手段,。
日本企業(yè)開(kāi)展海外投資和貿(mào)易時(shí)一向以謹(jǐn)慎著稱(chēng)，事前必然對(duì)投資和貿(mào)易對(duì)象國(guó)的情況和潛在糾紛仔細(xì)研究論證,。也許基于這個(gè)原因,，日本擁有日本貿(mào)易振興機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)和貿(mào)易協(xié)會(huì)等眾多研究機(jī)構(gòu)和行業(yè)組織,，專(zhuān)門(mén)為政府和企業(yè)諫言獻(xiàn)策,。
另外，通關(guān)公司也是日本企業(yè)規(guī)避貿(mào)易糾紛的重要幫手,。日本山口海苔公司貿(mào)易事業(yè)部負(fù)責(zé)人告訴記者,，日本有數(shù)百家通關(guān)公司，它們除專(zhuān)門(mén)為外貿(mào)企業(yè)辦理報(bào)關(guān)手續(xù)和境內(nèi)外物流業(yè)務(wù)外,，還幫助企業(yè)掌握出口對(duì)象國(guó)的政策變化等情況,，把貿(mào)易糾紛隱患消滅在萌芽階段,。
這名負(fù)責(zé)人指出，貿(mào)易摩擦和糾紛是每個(gè)國(guó)家及相關(guān)企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題,。發(fā)展中國(guó)家在對(duì)外貿(mào)易中常處于弱勢(shì)和被動(dòng)地位,，因此，采取措施有效避免和解決貿(mào)易摩擦尤為重要,。企業(yè)不僅要熟悉自己國(guó)家的情況,，還要了解貿(mào)易對(duì)象國(guó)的產(chǎn)業(yè)、貿(mào)易政策和法律法規(guī)及風(fēng)俗習(xí)慣,，這樣才能做到避免糾紛,，趨利避害。 |
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