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金融危機(jī)席卷美國,，也使被認(rèn)為是黃金消費(fèi)日的“黑色星期五”更具指標(biāo)性意義,。“黑色星期五”今年是11月28日,，從這天起,，美國人開始圣誕大采購,，而商家記賬時(shí)紅色表示虧損(即“赤字”)黑色則寓意盈利，所以“黑色星期五”意味著財(cái)源茂進(jìn),。
打折成風(fēng)促銷售
在這個(gè)美國“最大折扣,、最長消費(fèi)時(shí)間”的日子里，最有意義的一道風(fēng)景,，就是子夜時(shí)分的熱銷場(chǎng)景,。在華盛頓附近的一家大型外賣場(chǎng)，不少商家提前到星期四晚10時(shí)左右就開門,，打出的折扣也讓顧客血脈賁張：6折不稀奇,，5折也一般，很多商品甚至3到4折就能拿到,。平時(shí)一件60美元名牌T恤,，現(xiàn)在可能也就25美元甚至更少。
盡管遭遇金融危機(jī),，但許多商店內(nèi)都是人流涌動(dòng),，不少商家最后不得不限制入店人數(shù)，出來一位顧客,，再放進(jìn)一位顧客,。盡管如此，等候結(jié)賬的顧客長龍比比皆是,。即使是在Burberry,、Coach等奢侈品店，依然是顧客盈門,、生意興隆,，以至于晚到的人群需要排隊(duì)等待1個(gè)多鐘頭才能進(jìn)店購物。
金融危機(jī)當(dāng)然對(duì)美國社會(huì)構(gòu)成了嚴(yán)重的影響,，失業(yè)率上升,、經(jīng)濟(jì)持續(xù)下降是客觀事實(shí)。但或許也正如他們所說的,，必須理性看待這場(chǎng)危機(jī),。從“黑色星期五”的顧客爆滿看,，作為推動(dòng)美國經(jīng)濟(jì)主動(dòng)力的個(gè)人消費(fèi)，似乎還未遭到危機(jī)的致命打擊,。
數(shù)據(jù)似乎證明了這個(gè)觀點(diǎn),。專門跟蹤當(dāng)天銷售情況的“購物者跟蹤”公司(Shoppertrack
RCT)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年“黑色星期五”美國消費(fèi)額達(dá)到了106億美元,，比去年同期增加了3%,。或許這可能是金融危機(jī)下的“回光返照”,，或許事情未必就像想象的那么糟,。
信心危機(jī)大于金融危機(jī)
今年的“黑色星期五”也發(fā)生了多起悲劇：在紐約長島地區(qū)一個(gè)沃爾瑪超市,，一名員工不幸被清晨蜂擁而入的顧客踩踏而死,；在加州一個(gè)玩具店，兩名男子因爭(zhēng)奪一特價(jià)玩具彼此開槍對(duì)射,，結(jié)果同歸于盡……
此類情況引起媒體的關(guān)注,。《紐約時(shí)報(bào)》引述消費(fèi)心理學(xué)家的話說,，這種瘋狂狀況是“當(dāng)前局勢(shì)的一個(gè)信號(hào)”,。擔(dān)任一家消費(fèi)顧問協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人的沃爾特·洛布則表示，每逢“黑色星期五”,，沃爾瑪門前都會(huì)出現(xiàn)購物狂躁,，但今年的情況“顯示人們正變得不正常”,。
媒體普遍認(rèn)為,，正是因?yàn)榻鹑谖C(jī)，許多人都傾向于購買特價(jià)品,，以難以想象的打折價(jià)得到平日因價(jià)格因素可望而不可及的商品,，對(duì)普通百姓來說是機(jī)不可失、勢(shì)在必得,，因此也導(dǎo)致一系列糾紛發(fā)生,。接受采訪的美國民眾大多表示，將在今年壓縮消費(fèi)開支,。那么,，在“黑色星期五”用更少的錢買到更多物有所值的商品，可謂物質(zhì),、精神雙“豐收”,。
其實(shí)，金融危機(jī)發(fā)展到目前地步,，更多的是一次信心危機(jī),。美國一位金融學(xué)教授就對(duì)記者解釋說,，并不是美國人就一定沒錢消費(fèi)了，只是因?yàn)槭艿酵饨绛h(huán)境的影響,，人們受制于謹(jǐn)慎心理,，自覺不自覺地壓縮了消費(fèi)開支。這其實(shí)跟經(jīng)濟(jì)學(xué)中的通脹預(yù)期類似,，在通脹高漲的時(shí)候,，人們通脹預(yù)期更高，由此進(jìn)一步推動(dòng)物價(jià)上漲,。如此推理,，一旦情況出現(xiàn)轉(zhuǎn)折,，事態(tài)就會(huì)迅速好轉(zhuǎn),。但關(guān)鍵是，什么時(shí)候才能出現(xiàn)這種關(guān)鍵性的轉(zhuǎn)折,？
華人釋放強(qiáng)大購買力
在許多美國商店,，不少產(chǎn)品都是“中國制造”；在涌向商場(chǎng)的人群中,，有相當(dāng)一部分也都是亞洲人,，其中絕大多數(shù)應(yīng)該都是華人。在一些諸如Coach,、Ralph
Lauren的名牌店中,，十個(gè)顧客中，有六七個(gè)都是中國人,。
華人在美國買“中國制造”,，一個(gè)原因可能與在美華人頗為勤奮、收入頗高有關(guān),；另一個(gè)原因,，就是許多華人，比如留學(xué)生等,，其實(shí)與中國經(jīng)濟(jì)緊密相連,，中國經(jīng)濟(jì)雖受到金融危機(jī)沖擊，但仍保持較快增長,，這使得華人對(duì)未來經(jīng)濟(jì)的信心較普通美國人更高一點(diǎn),。
但更主要的原因，大概是同為名牌產(chǎn)品,，國外價(jià)格要比國內(nèi)便宜許多,。比如，一個(gè)定價(jià)150美元的Coach包,，據(jù)說在國內(nèi)往往要賣到1500元人民幣以上,，其中的差價(jià)讓人咋舌,。因此，每逢“黑色星期五”,，許多中國的消費(fèi)者也會(huì)委托在美親人購買心儀的商品,。
這一頗為不合理的現(xiàn)象背后，或許就是“品牌的力量”：在這個(gè)全球化時(shí)代,，“中國制造”的過程,，賺取的只是小利；美國人賺的才是品牌大利,，自然也才能更多讓利給美國消費(fèi)者,。
(本報(bào)記者劉洪12月1日發(fā)自華盛頓) |