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中國(guó)商品在美國(guó)市場(chǎng)如何做到“有品有牌”
美中經(jīng)貿(mào)專家建議設(shè)立展銷中心,、自建零售渠道、借助華商團(tuán)體資源
    2008-05-20    作者:本報(bào)駐洛杉磯記者綜合報(bào)道    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  近10年來,中國(guó)對(duì)美國(guó)的出口增長(zhǎng)迅速,,美國(guó)市場(chǎng)上“中國(guó)制造”的商品很多,。盡管如此,中國(guó)品牌商品仍屈指可數(shù),,往往“有品無牌”,。為此,本報(bào)記者近期采訪了一些美中經(jīng)貿(mào)專家,。他們提出了設(shè)立展銷中心,、自建零售渠道、充分運(yùn)用美國(guó)華商團(tuán)體資源等有益建議,,以此幫助中國(guó)品牌商品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),,做到“有品有牌”。

設(shè)立品牌商品展銷中心

  由于中美兩國(guó)文化背景的差異,,中國(guó)品牌商品要深入美國(guó)市場(chǎng)必須尋找有實(shí)力的美國(guó)代理商,。為擴(kuò)大中國(guó)品牌商品在美影響,,為美國(guó)代理商提供方便,,“中國(guó)品牌產(chǎn)品美國(guó)展銷中心”的設(shè)立很有必要。
  展銷中心應(yīng)該固定,。這樣就可以使相關(guān)企業(yè)自由,、充分地展銷各種中國(guó)品牌商品,參加在美國(guó)的各種專業(yè)商展,,擁有充分的時(shí)間物色美國(guó)代理商,,并及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。這種方式可以克服到美國(guó)參展展期短,、接觸客戶有限,、展后后續(xù)聯(lián)絡(luò)脫節(jié)等不足,也比國(guó)內(nèi)廣交會(huì)被動(dòng)等待客戶的經(jīng)銷模式好,。
  美國(guó)主要的會(huì)展城市,,如東部的紐約、西部的洛杉磯,、中部的芝加哥等都是“展銷中心”設(shè)立點(diǎn)不錯(cuò)的選擇,。目前,拉斯韋加斯的會(huì)展業(yè)也越來越興旺,,各地采購(gòu)商絡(luò)繹不絕,。在那里,展銷場(chǎng)地可擴(kuò)展空間大,,各種費(fèi)用成本也遠(yuǎn)低于紐約等大城市,。不僅如此,拉斯韋加斯還可作為開拓南美市場(chǎng)的重要基地,。
  展銷中心的產(chǎn)品選擇,,可以從中國(guó)公布的“重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌”中挑選,,集中一批中國(guó)品牌商品展銷,形成“聯(lián)合艦隊(duì)”規(guī)模,。這比一家企業(yè)單槍匹馬效果好,。多家企業(yè)聯(lián)合也可共擔(dān)場(chǎng)地費(fèi)用,提高場(chǎng)地的利用率,。

建立零售渠道

  任何品牌商品要想提升知名度與市場(chǎng)占有率,,就必需進(jìn)入零售系統(tǒng),直接接觸終端客戶,。但長(zhǎng)期以來,,中國(guó)品牌商品一直在美國(guó)零售系統(tǒng)門外游蕩,原因大致有三個(gè):
  首先,,中國(guó)向美國(guó)出口的商品中,,貼牌生產(chǎn)的超過50%。不少美國(guó)的下單公司在與中國(guó)企業(yè)簽訂合同時(shí),,甚至還要求中國(guó)企業(yè)類似產(chǎn)品不能以自有品牌進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),。其次,美國(guó)品牌壟斷零售市場(chǎng),,排斥中國(guó)品牌產(chǎn)品進(jìn)入,。如果原供應(yīng)商不退出,大型商場(chǎng)一般不會(huì)接受新品牌進(jìn)入,。此外,,一些大型百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)與專賣店對(duì)新品牌進(jìn)入設(shè)立的條件相當(dāng)苛刻,,不但銷量有一定的門檻,,貨款回籠時(shí)間也較長(zhǎng),還必須能自動(dòng)補(bǔ)貨與接受無條件退貨,。再次,,中國(guó)品牌自身對(duì)進(jìn)入美國(guó)零售市場(chǎng)也并不積極。大多數(shù)中國(guó)品牌缺乏創(chuàng)造條件進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的目標(biāo)與信心,,甘為別人打工,。
  為此,專家提出可以回避美國(guó)大型零售商,,從中小型零售店切入,,采取“農(nóng)村包圍城市”的戰(zhàn)略。此外,,還可通過并購(gòu)或合資方式,,自建零售渠道,逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)認(rèn)可度和占有率。

借助華商團(tuán)體資源

  美國(guó)商人對(duì)美國(guó)華商推薦的中國(guó)品牌比較信賴,,華商的表態(tài)對(duì)他們的影響往往是“決定性的”,。所以,中國(guó)出口品牌商品計(jì)劃打入美國(guó)市場(chǎng)之前,,最好先讓美國(guó)華人社會(huì)充分了解,,并爭(zhēng)取大力支持。
  華商長(zhǎng)期居住在美國(guó),,積累了很多在美經(jīng)商的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。他們熟悉美國(guó)市場(chǎng)行情與法規(guī),尤其是中國(guó)企業(yè)不太了解的美國(guó)零售業(yè),。他們可以成為中國(guó)品牌產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)的橋梁,,為企業(yè)節(jié)省開支、提高效率,。
  專家指出,,美國(guó)華商中也不乏坑蒙拐騙、違背商業(yè)道德的個(gè)體,。因此,,應(yīng)該考慮多接觸與美國(guó)主流社會(huì)關(guān)系密切的一批商界精英所組成的華商團(tuán)體。這些團(tuán)體成員大多專業(yè)面廣,,資訊靈通,,經(jīng)驗(yàn)豐富,是比較理想的人選,。

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