來自印度的英德拉·努伊,，是作為時髦和新潮代言人的百事可樂公司啟用的“新概念”首席執(zhí)行官,。她來自印度,，也是百事可樂用家庭價值觀念來挑選首席執(zhí)行官的結(jié)果。
與過去的首席執(zhí)行官不同的是,，她是素食主義者,，多年來一直談?wù)摗澳c道健康”的重要性，無論從哪個角度看,，她都不是那種領(lǐng)導制造含糖蘇打水和咸味小吃的人,。
這也是百事選擇她作為首席執(zhí)行官的原因：她可以把百事可樂引導到不同的方向，她是世界主義者,，受過嚴格教育,，也是一個戰(zhàn)略思想家，她的背景是波士頓咨詢集團,，對新興市場更感興趣,，如俄羅斯和中國，而不是在嘈雜的美國進行可樂競爭,。
出任首席執(zhí)行官以來,，英德拉·努伊已經(jīng)重組百事可樂、減少緊盯美國市場,、并擴大了權(quán)力結(jié)構(gòu),，增加了一倍的高級管理人,，她的執(zhí)行團隊達到29人。她已經(jīng)安排了意大利出身的馬斯毛·德艾茅領(lǐng)導一個部門,，包括麻煩的美國軟飲料生意,，并網(wǎng)羅了一個前內(nèi)分泌專家負責研發(fā)。去年,，她花13億美元收購了一家加州制造豆奶飲品及有機果汁的公司,。她創(chuàng)造了一個座右銘：業(yè)績與目的。這個座右銘可以主要歸結(jié)為平衡利潤驅(qū)動與生產(chǎn)健康的零食,、零污染的環(huán)境以及照顧員工的關(guān)系,。
作為一個被人們詬病多年的容易導致肥胖的飲料公司的總裁，倡導的健康生活與之形成微妙的沖突,。2008年1月,，在一次對食品業(yè)的講話中，她鼓勵這個行業(yè)對付肥胖,，她問道：“你們還記得‘讓美國保持美麗’的運動嗎,？”“我相信我們需要一個這樣的辦法來消除肥胖，讓我們是一個好的產(chǎn)業(yè),，做百分之百能做的事情,，不是不情愿，而是心甘情愿地做,�,！�
努伊對國際事務(wù)的熟悉，對于百事公司發(fā)展業(yè)務(wù)的重要性很大,。即使在最好的時候,，美國市場也在放慢增長，現(xiàn)在最大的機會是在海外,。去年百事公司的國際業(yè)務(wù)增長了22%,，三倍于美國國內(nèi)的銷售增長，目前,，占總收入的40%,。而事實上，美國可能正在經(jīng)歷一個經(jīng)濟衰退,，百事公司也可能隨之進入了十年來最艱難的時期,。百事公司所用的主要成分價格飛漲，如玉米和食用油,。加上其最新的產(chǎn)品,，如優(yōu)質(zhì)高價果汁，可能會遇到消費者的阻力。與此同時,，主要對手可口可樂在“整裝待發(fā)”,，準備重振可口可樂雄風。這家老牌可樂公司擁有很多產(chǎn)品,，如無卡路里的可樂,，這看起來對市場是一個沖擊，另外他們還新購置了維生素水生產(chǎn)線,。
努伊現(xiàn)在是52歲,，并沒有計劃為這項工作干到退休。她的朋友基辛格預(yù)測：只是時間的問題,，她最終會在華盛頓找到工作,，可能是一個內(nèi)閣職位。在某種程度上,，努伊承認她喜歡這樣的推測,。在年初接受一次采訪時，當問及有關(guān)展望時,，英德拉·努伊立即興奮起來,，她說：“在百事可樂干完后，我確實希望去華府,�,！�
但是，就目前而言,，擺在她面前的最大的考驗是在經(jīng)濟不景氣的情況下,，當成本增加、客戶謹慎,、長遠和當前的可樂競爭還沒有決出勝負時,，如何校準她富有遠見的思考,。 |
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