本報(bào)紐約電
2007年許多美國大型企業(yè)經(jīng)營者一改以往追求大就是贏的企業(yè)發(fā)展模式,，開始集中精力發(fā)展核心業(yè)務(wù)。
《紐約時(shí)報(bào)》援引家裝產(chǎn)品零售巨頭美國家得寶公司首席執(zhí)行官弗蘭克·布萊克的話說,，很多企業(yè)經(jīng)營者目前都認(rèn)為,，企業(yè)所有重要投資,，無論是人力資源還是資本或時(shí)間，都應(yīng)集中于核心業(yè)務(wù),。家得寶公司不久前賣掉了規(guī)模達(dá)120億美元,、面向職業(yè)建筑商市場的分公司。
2007年,，戴姆勒-克萊斯勒公司再次拆分為戴姆勒公司和克萊斯勒公司,。很多投資者猜測時(shí)代華納也有可能為其部分業(yè)務(wù)另立公司。而花旗集團(tuán)的很多投資者也要求公司放棄沿用多年的金融超市模式,。 |
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