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 印度北方邦亞格拉城郊，泰姬陵后的一條街道上,，人來人往,，空氣中彌漫著濃郁的汽油味和花香。在陣陣吆喝叫賣聲中,，拐進(jìn)一條狹窄的胡同,，走入一個(gè)庭院，拾級而上一段破敗不堪的木樓梯,。一名光著腳,、披著紅色沙麗的婦女打開門，她身后就是明亮,、光潔的藝術(shù)畫廊……
這是美國《國際先驅(qū)論壇報(bào)》記者史蒂文·亨利·馬多夫走訪印度藝術(shù)畫廊后的一段描述,。他指出，近年來,，隨著印度經(jīng)濟(jì)的高速增長,，印度藝術(shù)品市場呈現(xiàn)一派欣欣向榮景象。
作品交易火
馬多夫參觀完藝術(shù)畫廊后感慨,，這里與英國倫敦藝術(shù)界人士聚居地切爾西的任何一座藝術(shù)畫廊無異,。屋外的嘈雜破敗，屋內(nèi)的光潔明亮,，“這種對比并非刻意制造的異國情調(diào),，這就是新印度”。
畫廊老板烏沙·米昌達(dá)尼說：“我們是一個(gè)有著古老文明的國度,，我們有數(shù)不清的寶藏,。近一年半來，經(jīng)濟(jì)的繁榮使眾多藝術(shù)品得以出售,，而且價(jià)格出人意料地高,。”的確,，自2002年以來,，印度藝術(shù)品價(jià)格增長了10倍，僅過去兩年間就接近翻了一番,。
印度當(dāng)代藝術(shù)在世界拍賣場上的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，要算畫家塔伊布·梅赫塔的兩幅作品：《牛魔》和《慶典》。
在2002年9月佳士得的拍賣會(huì)上，《慶典》拍出31.7萬美元的高價(jià),，成為首幅拍價(jià)高于10萬美元的印度當(dāng)代繪畫作品,，令世人對印度當(dāng)代藝術(shù)刮目相看。而《牛魔》則在2005年9月紐約舉行的一次拍賣會(huì)中拍得近160萬美元,。
佳士得拍賣行對印度藝術(shù)品市場滿懷信心,。該行1995年首次在倫敦拍賣印度當(dāng)代藝術(shù)作品，第二年起在紐約舉行獨(dú)立拍賣會(huì),，每年兩次,。2006年開始，佳士得在香港拍賣印巴作品,，并增設(shè)阿聯(lián)酋迪拜拍場,。在迪拜拍賣會(huì)上，成交價(jià)位居前10位的拍品中,，有9件來自印度藝術(shù)家的創(chuàng)作,，而成交價(jià)最高的也是印度作品。佳士得的印度現(xiàn)當(dāng)代作品全球銷售額,，由2000年秋季的65萬美元,，猛增至去年的4200萬美元，增幅相當(dāng)可觀,。
市場上,，印度當(dāng)代藝術(shù)家阿圖爾·多迪亞、蘇博德·古普塔的作品頗受歡迎,，每件作品的價(jià)格都達(dá)到數(shù)十萬美元,。而老一代著名畫家，譬如馬克布勒·菲達(dá)·侯賽因和F·N·蘇扎的作品,，其拍賣價(jià)更逾百萬美元,。這樣的價(jià)格在西方畫家中也不常見，更何況是在一個(gè)擁有11億人口,、人均年收入約820美元的國家,。
市場效應(yīng)強(qiáng)
印度藝術(shù)品最初受到關(guān)注，是因?yàn)橐慌凭雍Ｍ�,、收入日漸豐裕的印度裔人士,，他們視藝術(shù)品投資為回饋國家的一種行為，進(jìn)而帶動(dòng)起上世紀(jì)90年代以印度企業(yè)家為主導(dǎo)的藝術(shù)品投資熱,。
有人形容,，如今的印度藝術(shù)品市場是“一個(gè)新西部，一股淘金潮”,。英國權(quán)威藝術(shù)雜志《藝術(shù)評論》主編馬克·萊堡說，印度當(dāng)代藝術(shù)的價(jià)格相對便宜，升值空間亦較大,。因此,，印度藝術(shù)作品引來眾多經(jīng)銷商和藏家追捧。
盡管印度政府通過向藝術(shù)品交易征收稅款,，阻撓了部分投機(jī)者的腳步,，但印度藝術(shù)品還是火暴全球藝術(shù)品市場，以此為主題的展覽會(huì)和拍賣會(huì)你方唱罷我登場,，僅今年10月開始的幾個(gè)星期內(nèi),，就有至少七場大型印度當(dāng)代藝術(shù)作品展分別在意大利、瑞士和美國舉行,。
隨著印度藝術(shù)品市場的繁榮,，印度國內(nèi)藝術(shù)畫廊也越來越多，而一些原有畫廊則在收獲幾桶金后重新裝修或在其他城市開分店,，擴(kuò)大規(guī)模,，搶占市場。
在首都新德里,，畫廊空間,、瓦德拉藝術(shù)畫廊、塔爾瓦畫廊是公認(rèn)的一流藝術(shù)畫廊,。而排名第四位的自然莫特則被很多人視為印度當(dāng)代藝術(shù)作品的優(yōu)秀畫廊,。自然莫特最近在德里開了第二家畫廊，還與美國紐約的合作伙伴聯(lián)手,，在加爾各答開辦了第三家店,。
印度第二大城市孟買的情況也類似。菩提藝術(shù),、旁觀者畫廊,、項(xiàng)目88等藝術(shù)畫廊紛紛面世。其中,，菩提藝術(shù)除了在德里有一家分店外,，還將生意范圍拓展到紐約和新加坡。
連鎖反應(yīng)多
印度藝術(shù)品的火暴,，為全球藝術(shù)品市場帶來了一系列連鎖反應(yīng),，正如印度藝術(shù)顧問賈伊·達(dá)納尼所說，人們開始接觸整個(gè)印度藝術(shù)世界,，創(chuàng)辦藝術(shù)學(xué)校,、建設(shè)博物館。
孟買一名年輕的表演藝術(shù)家尼基爾·喬普拉曾經(jīng)抱怨：“我不敢相信,，我們這樣一個(gè)有著十多億人口的國家,，竟然沒有一兩所像樣的藝術(shù)學(xué)校,，沒有當(dāng)代藝術(shù)博物館，沒有藝術(shù)基金,，報(bào)紙上沒有藝術(shù)評論,，只有一家嚴(yán)肅的藝術(shù)雜志……總而言之，完全沒有基礎(chǔ)設(shè)施,�,！�
如今，這些情況正在逐步改善中,。加爾各答計(jì)劃修建一座現(xiàn)代藝術(shù)博物館,；一名收藏家將在新德里開設(shè)德維藝術(shù)基金，用于陳列他的收藏,、舉辦展覽,、組織講座、交流會(huì)等活動(dòng),；新德里的賈瓦哈拉爾·尼赫魯大學(xué)已經(jīng)開設(shè)了藝術(shù)和審美學(xué)院,；一些介紹印度藝術(shù)、在線拍賣的網(wǎng)站也應(yīng)運(yùn)而生,。
難怪自然莫特的老板彼得·納吉覺得,，印度藝術(shù)正在經(jīng)歷“長痘的青春期”。 |