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美國新能源財務咨詢公司數(shù)據顯示，用于節(jié)能領域的投資增長迅速,。2004年,，全球用于可再生能源、生物燃料和低碳技術的投資只有280億美元,。到2007年,，用于同樣目的的投資增長到710億美元。
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| 當前,，越來越多企業(yè)主動采取限制排放等節(jié)能措施,，逐漸投入更多資金從事相關技術研發(fā)，令環(huán)保投資成為潮流,。 | 美國總統(tǒng)喬治·W·布什在前不久提出了美國應對氣候變化的“長期戰(zhàn)略”,。有分析人士認為，布什這番講話不同于美國政府以往立場,，似乎顯示美國政府有意采取措施限制二氧化碳等溫室氣體排放,，說明溫室氣體造成全球變暖已成共識。
事實上,，美國和全球工商界早就經歷過類似的立場轉變,。當前，越來越多企業(yè)主動采取限制排放等節(jié)能措施,，逐漸投入更多資金從事相關技術研發(fā),，令環(huán)保投資成為潮流。
行動漸起
全球變暖概念頻繁出現(xiàn)在各國政要講話中時,，一些企業(yè)也開始行動,，有的削減自身排放，有的加大投資相關技術研發(fā),。
最近產權重組時,，美國得克薩斯公用事業(yè)公司放棄原來建立11個煤炭發(fā)電站的計劃，決定只修建三個此類發(fā)電站,。得克薩斯公用事業(yè)公司是當?shù)氐闹饕娏C構,。公司說，放棄部分煤炭發(fā)電站計劃,，因為收購公司股權的得克薩斯太平洋集團希望,，重組后的公司運作更加符合環(huán)保標準,。
還有一些企業(yè)和機構成立基金或開展項目，鼓勵企業(yè)采取限排措施,。氣候風險投資者聯(lián)盟和其他投資機構在倫敦成立“碳公開”項目,。這個項目得到304家投資機構支持，管理410萬億美元資金,�,！疤脊_”項目建立了溫室氣體排放數(shù)據庫，就減排技術,、環(huán)保投資潛力等事宜為企業(yè)提供咨詢,。
美國新能源財務咨詢公司數(shù)據顯示，用于節(jié)能領域的投資增長迅速,。2004年,，全球用于可再生能源、生物燃料和低碳技術的投資只有280億美元,。到2007年,，用于同樣目的的投資增長到710億美元。
態(tài)度轉變
工商界采取行動減少溫室氣體排放,，開始于對全球變暖認識的轉變,。
上個世紀80年代，全球變暖的概念剛剛為公眾所知,。當時,，還沒有充分科學依據證明，溫室氣體排放是導致全球變暖的主要原因,。不少企業(yè)因此對減排建議不屑一顧,。在他們看來，同意減排未必能夠有效減緩全球變暖趨勢,，也意味著大筆資金投入,。
這種觀念盛行之際，聯(lián)合國1989年成立政府間氣候變化問題研究小組之后不久,，一些企業(yè)自發(fā)成立全球氣候聯(lián)盟,。全球氣候聯(lián)盟的成員大都是二氧化碳排放量較高的企業(yè)，這個組織質疑有關全球變暖的理論,、反對限制排放,。隨著越來越多科學證據證明溫室氣體排放和全球變暖的關系，全球氣候聯(lián)盟最終失去賴以存在的基礎,，在2002年終止運行,。
直到去年,，仍然有一些企業(yè)不顧溫室氣體排放導致全球變暖的事實,，大張旗鼓地反對限排,。一個由工商界資助、名為競爭企業(yè)協(xié)會的機構出資宣揚這種觀點,。這個機構出資制作,、播放內容空洞的商業(yè)廣告片。廣告片中出現(xiàn)樹林和播撒水仙花籽的小姑娘等畫面,，暗示植物生長對二氧化碳的需求,，宣揚溫室氣體排放的益處。廣告片的宣傳口號竟然說：“二氧化碳：他們稱之污染,，我們說是生命,。”
當然,，隨著科學依據的越來越明確,，工商界已經幾乎沒有企業(yè)會在公眾場合質疑限排的必要性，更不會懷疑溫室氣體造成全球變暖的因果聯(lián)系,。一些溫室氣體排放量較大的企業(yè)更公開表示,，有必要采取限排措施。在輿論壓力之下,，石油生產企業(yè)�,？松�-美孚公司不久前表示，不再出資贊助競爭企業(yè)協(xié)會,。
在全球變暖問題上,，工商界關于限排問題的態(tài)度轉變不小,，與以前形成鮮明對比。英國周刊《經濟學家》報道說：“氣候變化不再是個乏味、無關緊要的(話題),，而是變得又酷又重要�,！�
形勢所迫
從質疑溫室氣體對氣候的危害,，到最終采取減排措施，工商界加大環(huán)保投資不只是簡單的態(tài)度轉變,，更是形勢所迫,。事實表明，環(huán)保不再是單純的科學問題,，已經逐漸成為一個政治話題,。
在美國，加利福尼亞州政府和議會達成一致,，以立法形式限制溫室氣體排放,。一些批評者認為，加州的限排立法過于嚴厲,。盡管如此,，美國其他一些州政府也紛紛表示,，愿意仿效加州做法，通過立法減少溫室氣體排放,。
去年11月選舉奪得國會參議院和眾議院多數(shù)席位之后,，美國民主黨明確表示，要推動有關環(huán)保的立法,，目前有五個法案在考慮之列,。此外，將參加2008年美國總統(tǒng)選舉的多數(shù)競選人都明確表示,，支持環(huán)保立法,。
在歐洲，歐盟輪值主席國德國在峰會前針對氣候變化問題提出“二度目標”,，即全球平均氣溫即使不降,，上升幅度也不能超過2℃。要達到這一目標,，全球溫室氣體排放量到2050年時必須比1990年時的水平降低50%,。
各國政界熱議環(huán)保話題之際，工商界人士意識到,，立法限制排放的呼聲漸大,，最終落實或許只是時間早晚問題。
一旦環(huán)保立法通過,，各家企業(yè)自然是實施對象,。《經濟學家》報道說,，因為對這種趨勢的判斷,，不少企業(yè)積極采取措施打造“綠色形象”。這樣一來,，他們才能確保自己的聲音在環(huán)保立法過程中被聽到,，從而換取最后通過的立法實現(xiàn)“雙贏”局面。
利益驅動
工商界加大對環(huán)保技術投資,，不僅因為擔心受未來有關立法的約束,，也受利益驅動。
對于商人而言,，使用更清潔的能源意味著開發(fā)新技術,，新技術應用意味著新市場和新收入。因此,，包括通用電氣公司和英國石油公司等涉及能源生產的大企業(yè)都開始投資節(jié)能技術,。
另一方面，這些大型企業(yè)的環(huán)保技術投資一旦見效,，就能作用于市場,，為其他企業(yè)的環(huán)保技術投資創(chuàng)造低成本,、高回報的有利環(huán)境。
例如,，因為技術進步，太陽能光伏發(fā)電的成本大幅下降,，這種方式所發(fā)電的價格也隨著下降,。太陽能光伏發(fā)電售價在1974年為每瓦20美元，到2004年每瓦電價只要2.7美元,。
由于同樣原因,，風力發(fā)電的電價也大幅下降。風力發(fā)電的價格1970年是每度電二美元,，現(xiàn)在每度電只要五到八美分,，而煤炭發(fā)電的價格為每度二到四美分。
未成主流
雖然近年來增長迅速,，環(huán)保投資規(guī)模仍然不大,。企業(yè)主動限排、開發(fā)使用節(jié)能環(huán)保節(jié)能技術還沒有成為主流,。
美國雖然是全球最大的溫室氣體排放國,，但美國企業(yè)用于節(jié)能限排的技術投資仍然有限，與其排放量難成正比,。
《經濟學家》調查結果顯示,，美國能源生產企業(yè)每年只將收入中的小部分用于有關技術研發(fā)，所占比例遠遠低于美國寵物食品企業(yè)年收入中用于研發(fā)的份額,。
在環(huán)保投資成為主流之前,，一些外在因素變化可能影響企業(yè)減少投入。例如,，一旦石油價格下降,，環(huán)保投資的獲利前景不會看好，可能導致各企業(yè)削減投資,。
對環(huán)保投資最有效的鼓勵機制是強制企業(yè)為自己的溫室氣體排放量交稅,。這樣，各個企業(yè)為了削減排放會爭相采用新技術,。要實現(xiàn)這個目標,，沒有政府參與幾乎不可能。 |