盡管很多報告都顯示,，印度是最具投資吸引力的新興市場之一,，但作為外國直接投資形式之一的外資并購在印度的力度并不是很大,。
印度官方公布的數(shù)據(jù)顯示,，2006財年(2006年4月到2007年3月),，印度吸引的外國直接投資為84億美元,，而從1991年8月到2005年12月,，印度總共利用的外國直接投資也僅為304.52億美元,。
印度總理的經(jīng)濟顧問委員會近日發(fā)布《2007財年經(jīng)濟展望》報告說,，印度2007財年吸引的外國直接投資預(yù)計將增至150億美元,。
外資并購作為外國直接投資的一種形式，其總規(guī)模顯然要比上述數(shù)據(jù)更小,。從公布的數(shù)據(jù)來看,，國外企業(yè)并購印度企業(yè)的規(guī)模都比不上印度本土企業(yè)的海外并購規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示,，印度企業(yè)2006年在海外共耗資約80億美元收購了145家公司,。2007年的勢頭則更為猛烈。就在今年1月,，印度塔塔鋼鐵公司以113億美元成功收購世界第八大鋼鐵集團(tuán)英荷科魯斯集團(tuán),，成為印度歷史上最大規(guī)模的海外收購案例。
從印度官方公布的文件來看,，政府并沒有對外資并購采取很多限制措施,。2006年3月，印度商業(yè)和工業(yè)部發(fā)布了《外國直接投資政策》白皮書,，除了對電信服務(wù),、銀行等領(lǐng)域的外國直接投資設(shè)置了最高比例外，還進(jìn)一步放寬了對外資的限制,。除零售(單一品牌零售業(yè)除外),、核能、博彩等個別行業(yè)外,，其余行業(yè)均向外國直接投資開放,。
盡管如此，外資并購印度企業(yè)并不多見,。印度媒體對印度企業(yè)的海外并購津津樂道,，但似乎很難看到國外企業(yè)收購印度企業(yè)的報道,。
三一重工印度分公司財務(wù)總監(jiān)楊志華對本報記者表示，由于在印度缺少合適的企業(yè)可以收購,，多數(shù)外國公司在印度的發(fā)展還是選擇了獨資的方式,。在他看來，并購帶來的整合成本也許更大,，尤其是雙方在管理習(xí)慣,、思維模式等方面存在很大差距。 |
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