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10年前，亞洲金融危機波及泰國,、馬來西亞,、印度尼西亞、韓國和菲律賓,，不僅重創(chuàng)當?shù)亟洕�打亂百姓生活,。10年后,，4名受害者再度回首，既有往事辛酸,，也有奮斗如歌,，最感慨的則是命運突然轉向。
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| 1998年菲律賓金融市場動蕩,，對銀行業(yè)是一個巨大挑戰(zhàn),。為了穩(wěn)定人心，爭取各戶,，各銀行都貼出了告示,。本報資料照片 | “三明治”先生
10年前，泰國人西里瓦·烏拉威烏提坤是當紅股票經紀人,，有“幽靈”之稱,，因為他挑選的股票總能升值。作為泰國第一大股票經紀公司“亞洲經紀”的首席執(zhí)行官,，他為不少泰國富商經營股票,，自己也開始涉足其他行業(yè)。1997年,，西里瓦從銀行貸款3億泰銖,，投資曼谷北部兩處高級公寓房地產項目。那是西里瓦第一次,、也是最后一次投資房地產,。
1997年7月2日凌晨，泰國政府宣布取消聯(lián)系匯率制,、實行浮動匯率制,，泰銖當天即貶值15%，金融危機爆發(fā),。西里瓦不僅名下原有870萬美元資產瞬間“揮發(fā)”,，而且還背負銀行債務。泰國法庭2003年裁定西里瓦破產,，他名下有將近10億泰銖未償還債務,。
破產后，西里瓦告別高級汽車和名牌西服套裝,，每天沿街販賣三明治,。他脖子上不再系有絲綢領帶,，而是吊著一根掛有黃色塑料泡沫盒的繩子，盒內裝著三明治,�,！袄掀藕臀伊璩�3點就起床做新鮮的三明治�,！蔽骼锿吒嬖V一名美聯(lián)社記者,，“我沮喪而氣餒，一直問自己,，為什么這會發(fā)生在我身上,？”10年間，西里瓦從走街串巷的小販“攀升”為老板,，開設了“西里瓦三明治”食品配送店,。
2006年，西里瓦勉強走出破產,。他不再投資股市,，也不愿從銀行貸款。西里瓦說：“我怕再次失敗,。10年前,，我得意、成功還貪心,，那時候我才48歲,，有著大把時間。現(xiàn)在58歲了,，我還能賣多長時間三明治,？”
牛仔褲老板
印度尼西亞商人朱薩克·蘇萊曼在金融危機中關閉自己的牛仔褲工廠。10年后,，他又辦起牛仔褲工廠,，面臨的競爭更加激烈。
1997年,，蘇萊曼已開設兩家牛仔褲工廠,，雇有1600名工人，每年出產160萬條牛仔褲,，銷往印尼國內市場和海外市場。
金融危機襲來時,，蘇萊曼剛從銀行貸款75萬美元,。為避免印尼貨幣盧比進一步貶值，印尼政府宣布上調利率,，蘇萊曼所欠貸款的利率從12%漲為30%,。這并沒有阻止盧比貶值,，卻抬高了蘇萊曼工廠的生產成本。以盧比結算,，進口零配件的價格幾乎翻了兩番,，生產用電開支也大幅上漲，而絕望的工人們則以罷工相要挾,，要求加薪,。
無奈之中，蘇萊曼只好關閉兩家工廠中較大的一家,，解雇了大部分工人,。“這讓我非常傷心,�,！彼f，“許多工人哀求我重開另外一家工廠,，有的甚至放聲哭泣,。但一切都太晚了，我無能為力,�,！�
金融危機過后，蘇萊曼又堅韌不拔地從頭做起,，重新開設牛仔褲工廠,。美聯(lián)社記者丹尼斯·格雷評價說，正是同樣的勇氣,、韌性與勤奮,，最初推動亞洲經濟發(fā)展。
不過,，即使蘇萊曼辛勤工作,，他名下工廠現(xiàn)有規(guī)模也只達到1990年的水平。如今,，蘇萊曼面臨的競爭更加激烈,，越南、孟加拉國等國家出產的牛仔褲也在瞄準歐洲市場,。雖然工廠尚未恢復到10年前的規(guī)模,，蘇萊曼卻頗為知足，認為自己還算幸運,�,！澳菚r相當困難，但我畢竟捱過來了其他許多人的問題更嚴重，至少我不用四處躲債,�,！�
官司打了十年
泰國人普拉差·雷烏帕拉塔納就沒有那么幸運。
金融危機爆發(fā)時,，普拉差一手創(chuàng)建的石油化工集團欠債270億美元,。10年來，普拉差的不少時間用于與銀行和各金融機構打官司,。
10年前,，普拉差創(chuàng)建的泰國石油化工工業(yè)公司(TPI)是一家大型企業(yè)。普拉差有意將TPI擴展成為一個大型工業(yè)集團,，囊括煉油廠,、塑料廠、鋼鐵和水泥等多家制造企業(yè),。當時,，普拉差是泰國第一位有如此構想的企業(yè)家，他為此向海內外金融機構大舉貸款,。
金融危機爆發(fā)時,，普拉差的石油化工集團尚未完全建成。由于泰銖貶值,，TPI所欠的大部分外幣貸款迅速膨脹,。普拉差只能寄希望于延長還貸期限。普拉差說：“那是我一生最糟的時候,。先前,，我周圍總有人圍著轉，給我支持,，我從不知道不被人理睬是什么滋味,。后來，那些債主對我連狗都不如,�,！�
金融危機爆發(fā)后，泰國成立專門的破產法庭,，負責處理TPI之類大型企業(yè)的債務,。法庭任命普拉差為TPI債務重組負責人。然而,，在TPI的債權方看來,，普拉差不過是一個無法償還債務的欠債人，根本不值得信任,。
金融危機爆發(fā)后9年間,，普拉差陷入與債權方的持續(xù)紛爭之中，爭奪對TPI的管理權。他同時還要兼顧打官司申請延長貸款期限,，面對集團工人罷工等等問題。
最終,，破產法庭拒絕繼續(xù)延長政府試圖復活TPI的計劃,，把這個欠有巨額債務的化工集團交由投資公司處置。法庭判決結果極大地挫傷了普拉差,。他認為,，這是失落的10年，泰國經濟在這10年間失去了創(chuàng)造力和競爭優(yōu)勢,，泰國生產力水平錯過了繼續(xù)提高的機會,。
下崗員工自謀生路
用韓國人宏容萬(譯音)的話說,，他是一個“非常普通,、保守的韓國人”。他在10年前的金融危機中下崗,，卻因此實現(xiàn)了自己的長期夢想：替自己的人生做主,。
金融危機爆發(fā)時，出身農家的宏容萬在韓國電信公司工作,，在韓國這家最大的電信公司人力部門擔任負責人,。
危機發(fā)生后，宏容萬接受了公司買斷工齡下崗的補償金,，加上自己的積蓄,，投資50萬美元炒股。結果,，不到6個月,，他耗盡了所有資金�,！拔也恢涝撛趺崔k,，甚至想過自殺�,！�
隨著韓國經濟整體好轉,，宏容萬慢慢走出困境。現(xiàn)年50歲的他如今是投資專家,，擁有一家房地產咨詢公司,，為高收入顧客群提供房地產咨詢服務。宏容萬同時擔任政府顧問,，提供有關股票和房地產投資的咨詢意見,。他曾經就此出過書。
他把自己的成功歸結于韓國人面對危機時的團結一致：“所有韓國人因為同一個目標團結起來，他們都想扛過那場危機,�,！�
(新華社特稿) |