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10年前，亞洲金融危機(jī)波及泰國、馬來西亞,、印度尼西亞,、韓國和菲律賓,，不僅重創(chuàng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),，還打亂百姓生活,。10年后,，4名受害者再度回首,，既有往事辛酸,，也有奮斗如歌，最感慨的則是命運(yùn)突然轉(zhuǎn)向,。
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| 1998年菲律賓金融市場動(dòng)蕩,，對(duì)銀行業(yè)是一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。為了穩(wěn)定人心,，爭取各戶,，各銀行都貼出了告示。本報(bào)資料照片 | “三明治”先生
10年前,，泰國人西里瓦·烏拉威烏提坤是當(dāng)紅股票經(jīng)紀(jì)人,，有“幽靈”之稱，因?yàn)樗暨x的股票總能升值,。作為泰國第一大股票經(jīng)紀(jì)公司“亞洲經(jīng)紀(jì)”的首席執(zhí)行官,，他為不少泰國富商經(jīng)營股票，自己也開始涉足其他行業(yè),。1997年,，西里瓦從銀行貸款3億泰銖，投資曼谷北部兩處高級(jí)公寓房地產(chǎn)項(xiàng)目,。那是西里瓦第一次,、也是最后一次投資房地產(chǎn)。
1997年7月2日凌晨,，泰國政府宣布取消聯(lián)系匯率制,、實(shí)行浮動(dòng)匯率制，泰銖當(dāng)天即貶值15%,，金融危機(jī)爆發(fā),。西里瓦不僅名下原有870萬美元資產(chǎn)瞬間“揮發(fā)”，而且還背負(fù)銀行債務(wù),。泰國法庭2003年裁定西里瓦破產(chǎn),，他名下有將近10億泰銖未償還債務(wù)。
破產(chǎn)后,，西里瓦告別高級(jí)汽車和名牌西服套裝,，每天沿街販賣三明治。他脖子上不再系有絲綢領(lǐng)帶,，而是吊著一根掛有黃色塑料泡沫盒的繩子,，盒內(nèi)裝著三明治,。“老婆和我凌晨3點(diǎn)就起床做新鮮的三明治,�,！蔽骼锿吒嬖V一名美聯(lián)社記者，“我沮喪而氣餒,，一直問自己,，為什么這會(huì)發(fā)生在我身上？”10年間,，西里瓦從走街串巷的小販“攀升”為老板,，開設(shè)了“西里瓦三明治”食品配送店。
2006年,，西里瓦勉強(qiáng)走出破產(chǎn),。他不再投資股市，也不愿從銀行貸款,。西里瓦說：“我怕再次失敗,。10年前，我得意,、成功還貪心,，那時(shí)候我才48歲，有著大把時(shí)間�,，F(xiàn)在58歲了,，我還能賣多長時(shí)間三明治？”
牛仔褲老板
印度尼西亞商人朱薩克·蘇萊曼在金融危機(jī)中關(guān)閉自己的牛仔褲工廠,。10年后,，他又辦起牛仔褲工廠，面臨的競爭更加激烈,。
1997年,，蘇萊曼已開設(shè)兩家牛仔褲工廠，雇有1600名工人,，每年出產(chǎn)160萬條牛仔褲,，銷往印尼國內(nèi)市場和海外市場。
金融危機(jī)襲來時(shí),，蘇萊曼剛從銀行貸款75萬美元,。為避免印尼貨幣盧比進(jìn)一步貶值,，印尼政府宣布上調(diào)利率,，蘇萊曼所欠貸款的利率從12%漲為30%。這并沒有阻止盧比貶值,，卻抬高了蘇萊曼工廠的生產(chǎn)成本,。以盧比結(jié)算,，進(jìn)口零配件的價(jià)格幾乎翻了兩番，生產(chǎn)用電開支也大幅上漲,，而絕望的工人們則以罷工相要挾,，要求加薪。
無奈之中,，蘇萊曼只好關(guān)閉兩家工廠中較大的一家,，解雇了大部分工人�,！斑@讓我非常傷心,。”他說,，“許多工人哀求我重開另外一家工廠,，有的甚至放聲哭泣。但一切都太晚了,，我無能為力,。”
金融危機(jī)過后,，蘇萊曼又堅(jiān)韌不拔地從頭做起,，重新開設(shè)牛仔褲工廠。美聯(lián)社記者丹尼斯·格雷評(píng)價(jià)說,，正是同樣的勇氣,、韌性與勤奮，最初推動(dòng)亞洲經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。
不過,，即使蘇萊曼辛勤工作，他名下工廠現(xiàn)有規(guī)模也只達(dá)到1990年的水平,。如今,，蘇萊曼面臨的競爭更加激烈，越南,、孟加拉國等國家出產(chǎn)的牛仔褲也在瞄準(zhǔn)歐洲市場,。雖然工廠尚未恢復(fù)到10年前的規(guī)模，蘇萊曼卻頗為知足,，認(rèn)為自己還算幸運(yùn),。“那時(shí)相當(dāng)困難,，但我畢竟捱過來了其他許多人的問題更嚴(yán)重,，至少我不用四處躲債�,！�
官司打了十年
泰國人普拉差·雷烏帕拉塔納就沒有那么幸運(yùn),。
金融危機(jī)爆發(fā)時(shí),，普拉差一手創(chuàng)建的石油化工集團(tuán)欠債270億美元。10年來,，普拉差的不少時(shí)間用于與銀行和各金融機(jī)構(gòu)打官司,。
10年前，普拉差創(chuàng)建的泰國石油化工工業(yè)公司(TPI)是一家大型企業(yè),。普拉差有意將TPI擴(kuò)展成為一個(gè)大型工業(yè)集團(tuán),，囊括煉油廠、塑料廠,、鋼鐵和水泥等多家制造企業(yè),。當(dāng)時(shí)，普拉差是泰國第一位有如此構(gòu)想的企業(yè)家,，他為此向海內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)大舉貸款,。
金融危機(jī)爆發(fā)時(shí)，普拉差的石油化工集團(tuán)尚未完全建成,。由于泰銖貶值,，TPI所欠的大部分外幣貸款迅速膨脹。普拉差只能寄希望于延長還貸期限,。普拉差說：“那是我一生最糟的時(shí)候,。先前，我周圍總有人圍著轉(zhuǎn),，給我支持,，我從不知道不被人理睬是什么滋味。后來,，那些債主對(duì)我連狗都不如,。”
金融危機(jī)爆發(fā)后,，泰國成立專門的破產(chǎn)法庭,，負(fù)責(zé)處理TPI之類大型企業(yè)的債務(wù)。法庭任命普拉差為TPI債務(wù)重組負(fù)責(zé)人,。然而,，在TPI的債權(quán)方看來，普拉差不過是一個(gè)無法償還債務(wù)的欠債人,，根本不值得信任,。
金融危機(jī)爆發(fā)后9年間，普拉差陷入與債權(quán)方的持續(xù)紛爭之中,，爭奪對(duì)TPI的管理權(quán),。他同時(shí)還要兼顧打官司申請(qǐng)延長貸款期限，面對(duì)集團(tuán)工人罷工等等問題。
最終,，破產(chǎn)法庭拒絕繼續(xù)延長政府試圖復(fù)活TPI的計(jì)劃，把這個(gè)欠有巨額債務(wù)的化工集團(tuán)交由投資公司處置,。法庭判決結(jié)果極大地挫傷了普拉差,。他認(rèn)為，這是失落的10年,，泰國經(jīng)濟(jì)在這10年間失去了創(chuàng)造力和競爭優(yōu)勢,，泰國生產(chǎn)力水平錯(cuò)過了繼續(xù)提高的機(jī)會(huì)�,！�
下崗員工自謀生路
用韓國人宏容萬(譯音)的話說,，他是一個(gè)“非常普通、保守的韓國人”,。他在10年前的金融危機(jī)中下崗,，卻因此實(shí)現(xiàn)了自己的長期夢想：替自己的人生做主。
金融危機(jī)爆發(fā)時(shí),，出身農(nóng)家的宏容萬在韓國電信公司工作,，在韓國這家最大的電信公司人力部門擔(dān)任負(fù)責(zé)人。
危機(jī)發(fā)生后,，宏容萬接受了公司買斷工齡下崗的補(bǔ)償金,，加上自己的積蓄，投資50萬美元炒股,。結(jié)果,，不到6個(gè)月，他耗盡了所有資金,�,！拔也恢涝撛趺崔k，甚至想過自殺,�,！�
隨著韓國經(jīng)濟(jì)整體好轉(zhuǎn)，宏容萬慢慢走出困境�,，F(xiàn)年50歲的他如今是投資專家,，擁有一家房地產(chǎn)咨詢公司，為高收入顧客群提供房地產(chǎn)咨詢服務(wù),。宏容萬同時(shí)擔(dān)任政府顧問,，提供有關(guān)股票和房地產(chǎn)投資的咨詢意見。他曾經(jīng)就此出過書,。
他把自己的成功歸結(jié)于韓國人面對(duì)危機(jī)時(shí)的團(tuán)結(jié)一致：“所有韓國人因?yàn)橥粋�(gè)目標(biāo)團(tuán)結(jié)起來,，他們都想扛過那場危機(jī)�,！�
(新華社特稿) |