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印度企業(yè)加快“走出去”步伐
漸成全球并購領域重要買家
    2006-11-28    肖瑩瑩    來源:經濟參考報
經濟參考報資料圖片
    印度經濟改革比中國晚了10余年,,但印度企業(yè)“走出去”的步伐卻絲毫不慢,。法國調查機構——對法投資署(AFII)的最新報告表明,2002年至2006年,,印度企業(yè)在歐洲進行了176項投資,,同期中國企業(yè)在歐洲的投資只有114項。印度工業(yè)聯(lián)合會主席塞沙薩耶說,,印度大公司目前對海外投資和開拓國際市場表現(xiàn)出濃厚興趣,,這種狀態(tài)將至少持續(xù)3到4年�,!�
    繼印度鋼鐵巨頭米塔爾今年6月收購阿塞洛鋼鐵公司之后,,10月下旬印度塔塔鋼鐵公司又有驚人之舉,,它以81億美元收購了英荷合資的科魯斯鋼鐵公司,。除了鋼鐵行業(yè),印度公司在其他領域的海外并購活動也稱得上如火如荼,。今年2月,,印度雷迪博士制藥公司以5.72億美元收購德國第四大制藥廠貝塔哈姆。幾個月后,,印度建筑公司Punj Lloyd以2250萬美元收購了新加坡勝科工程與建筑公司�,,F(xiàn)在,印度第一大電子企業(yè)國際影像公司正計劃以7億美元收購韓國大宇電子公司,。
    據(jù)報道,,今年前10個月,印度公司用于海外并購的資金已超過100億美元,,而在2000年全年這一數(shù)額只有約10億美元,。研究機構Dealogic估計,印度公司今年用于海外并購的費用是印度吸引外資總額的兩倍,。Hotmail公司創(chuàng)始人之一,、印度出生的沙比爾·巴迪亞稱,幾乎每一家印度公司都緊盯海外市場,,尋找進入新市場的機會,。
    最新一期美國《時代》雜志載文指出,印度公司海外投資激增,,主要原因有三:
    首先,,印度政府為這些企業(yè)創(chuàng)造了寬松的政治環(huán)境。多年來,,印度政府一直限制本國企業(yè)向海外發(fā)展,,種種限令成了印度公司“走出去”的“緊箍咒”,,到了上個世紀90年代初,政府慢慢開始對外資放開經濟并鼓勵國內企業(yè)走出去,,近年來還簡化了公司海外并購的一大堆手續(xù),。去年,政府將企業(yè)每年可向海外投資的資金上限從原來規(guī)定的公司資產凈值的100%調高到200%,。
    其次,,印度經濟的繁榮增長讓國內企業(yè)具備了走出去的實力�,?偛课挥诿腺I的Motilal Oswal證券公司對印度127家上市公司的調查表明,,由于印度國內生產總值增速連續(xù)三年維持在8%左右,今年許多公司凈利潤增長近40%,。沙比爾·巴迪亞指出,,那些積極走出國門的印度公司并非剛剛創(chuàng)業(yè),它們相信自己的經營狀況要強于歐美同行,,因此有實力收購那些名牌公司,,并利用低成本優(yōu)勢打入當?shù)厥袌觥?BR>    此外,印度企業(yè)認識到,,海外并購除了讓它們能更容易地進入當?shù)厥袌鐾�,,還能助其更快地獲取國外企業(yè)的先進技術。例如,,塔塔鋼鐵公司就希望通過收購科魯斯獲取更先進的科技,,生產出更精密的產品,同時在歐洲建立客戶基礎,。事實上,,在某些方面,印度本國經濟已無法為部分最成功的印度企業(yè)提供持續(xù)發(fā)展的動力,,而這些企業(yè)通過海外擴張能把資金投向回報更高的地方,。
    《時代》雜志的文章還指出,同中國,、巴西等新興市場國家的企業(yè)相比,,印度企業(yè)在海外擴張方面有著獨特優(yōu)勢。這種優(yōu)勢除了體現(xiàn)在印度和歐美國家在語言和文化方面的接近外,,還同印度精英遍布歐美企業(yè)有關,。由于過去在印度長期缺乏發(fā)展機會,很多印度年輕人都選擇到海外求學和工作,,尤其在美國高科技行業(yè),,印度裔科技人員遍布各個層次,這為印度企業(yè)的海外并購創(chuàng)造了許多有利條件,。值得關注的是,,近年來全球有越來越多的印度裔高管接手知名大企業(yè),。英國沃達豐公司的首席執(zhí)行官阿倫·沙林和百事公司新任首席執(zhí)行官英德拉·努伊就是最好的例子。
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