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銀行應以“額外費制”取代“交換費制”
    2010-07-27    作者:杜宇    來源:21世紀經濟報道

    近日,媒體報道同城跨行ATM取款手續(xù)費跟風上漲,,繼工行,、建行、農行和中行四家國有大行全部實施同城跨行手續(xù)費4元的標準后,,交通銀行,、廣發(fā)行等部分股份制銀行也尾隨上調手續(xù)費。
  跨行ATM取款手續(xù)費的標準上調自然引發(fā)民眾的怨言,,他們認為央行下調利率導致利差收益變窄,,于是銀行就通過擴大收費不正當地增加收入。根據中國《反壟斷法》的有關規(guī)定,,應當原則禁止經營主體濫用市場支配地位行為,。中國銀行系統(tǒng)雖然出現了不少新的銀行,但是工農中建交加上廣發(fā),,它們的規(guī)模和稅后利潤大約是整個中國銀行業(yè)的80%,,具有“濫用市場支配地位”嫌疑。
  央行之所以在2002年同意銀行開征跨行取款手續(xù)費,,據央行稱因為ATM取款機成本較高,,一臺十幾萬元,一臺年維護費用也有數萬元,,通過跨行手續(xù)費來鼓勵商業(yè)銀行增設ATM機,,并降低在ATM業(yè)務上的虧空,。相比中國人口而言,ATM數量太少,,歐美平均百人一臺ATM,,中國大城市則幾千人一臺。所以2004年央行發(fā)布“跨行交易收益分配辦法”,,規(guī)定每筆ATM 跨行取款交易發(fā)卡行均按每筆3元的標準向代理行支付代理手續(xù)費(交換費),,同時按每筆0.6元的標準向銀聯支付網絡服務費(轉接費)。但是,,一直以來商業(yè)銀行此前跨行費是按照每筆2元收取,。
  筆者認為,消費者跨行使用ATM的確需要對該設備銀行給予補償,,但補償的方式最好是以額外費制的方式來表現,,而不是以央行這種交換費制來表現。因為交換費制反而打擊銀行增設ATM,。相反,,額外費制是“誰使用機器誰就付錢”的簡單方式,不需弄再分配,,它能促進整個銀行體系增設ATM,,它是一種良性的方式,所以正確的做法是,,取消跨行手續(xù)費,,而代替一個費率適當的額外費制。
  為什么呢,?ATM有三種作用,,一個是提供本行客戶方便,穩(wěn)固客戶群體,;一個是本行客戶在他行取現,,過去本行收取客戶費用2元,但要給他行3.6元的轉換轉接費,。第三個是他行客戶在本行取現,,那么本行將獲益3元。由于中國銀行系統(tǒng)工農中建交占據絕對統(tǒng)治地位,,規(guī)模嚴重不對稱,,大部分客戶都在大銀行手上,大銀行認為新增一些ATM是必要的,,因為鎖定客戶是需要付出一些成本的,,但它不會猛增ATM,因為到了一定規(guī)模它就會停止,創(chuàng)造市場上的ATM的供應不足,,這對獲得高額的跨行費有好處,。而小銀行則因為客戶少,比較分散,,所以用猛增ATM手段是不合算的,。而消費者則因為跨行費的提高,非常顯著地降低跨行取現行為,。而且,,給客戶轉換銀行的成本是相同的,如果大銀行和小銀行都征收相等的跨行費,,小銀行會失去更大比例的客戶,,所以大銀行敢收費,而小銀行只能是低收費或者不收費,。事實上,,央行考慮制定跨行費制時,浦發(fā),、民生等銀行是反對的主力,,但是由于四大行更強勢,最終實施的是交換費制,。而帶來的結果是,,ATM的增設速度反而是不盡人意的,因為跨行制打擊了ATM增設速度,。
  只有采取“額外費制”,擺脫了規(guī)模不對等下的跨行博弈不對等,,小銀行同大銀行一樣可以收到額外費,, 所以小銀行的財務狀況變好了,即使小銀行對客戶的跨行交易的額外費進行全額或部分補貼,,它的財務也不會比其在跨行費制下更糟,,相反,由于小銀行的補貼財源是來自額外費,,而額外費又跟ATM機數量相關,,它們會有動力去增加ATM。小銀行有能力對客戶補貼意味著它們可以搶奪更多的客戶,,這迫使大銀行通過增設更多的ATM來穩(wěn)定住自己的客戶群,,這也會促進ATM機器數量上升,這同央行的目標相一致,。

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