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中國企業(yè)投資海外須“膽大心細”
    2010-07-21    作者:韓哲    來源:北京商報
    近期,,中國鋼鐵企業(yè)的海外投資頻遭狙擊,。首先是鞍鋼欲在美建廠一事受阻,繼則首鋼在澳大利亞購礦一事亦受阻,,算是挨了兩記“悶棍”,。
  莫衷一是的“安全考慮”常常是萬能借口,,無需拿出真憑實據(jù),只要“莫須有”就能激起反對情緒,。鞍鋼只不過是不斷刷新的案例而已,。對此,,商務部新聞發(fā)言人姚堅表示,美國的議員將正常的商業(yè)項目泛政治化是一種投資保護主義的表現(xiàn),。事實上,,大家心里都有數(shù)著呢,美國在規(guī)則之外耍流氓也不是一次兩次了,。
  收購很難,,海外收購更是難上加難。成功固然值得高興,,競購失敗也應是一件常態(tài)的事情,,因為這里面摻雜了太多的經濟和政治利益。在一個大宗商品看漲預期強烈的時代,,資源類海外并購總是會先被扣上一頂“不懷好意”的大帽子,。然而即使如此,海外投資仍要奉行“大膽出擊”,。我們既然錯過了此前收購的黃金時代,,就必須迎難而上,四處出擊,,零敲牛皮糖,,既要與作為既得利益者的國際礦業(yè)巨頭“爭食”,也要到它們不肯或者無法前往的國家,、地區(qū)去“撿漏”,。
  同時,海外投資也須將困難估計足,,在可預料到的“在商言商”困難之外,,橫生枝節(jié)、胡攪蠻纏的事情也多了去,。出海的中國企業(yè)需要小心應付當?shù)氐恼�,、輿情,妥善安撫當�(shù)貙τ谑召彽姆N種不安情緒,,做到最大程度的溝通,,確保傳遞出這樣一個清晰無誤的信息:收購對于雙方都是有益的,是投資當?shù)�,、回報當�(shù)�,。凡事預則立,不預則廢,,不做功課的“大膽出擊”,,只能是吃一嘴沙子。
  當前,,中國企業(yè)海外尋礦已經不是一道選擇題,,而是一道必答題,。中國經濟的持續(xù)快速發(fā)展需要穩(wěn)定的資源供應,這兩年圍繞著鐵礦石發(fā)生的折沖樽俎告訴我們,,需求不是議價權,,供應才是硬道理。手里沒礦,,心里就會發(fā)慌,就會受制于人,,面對三大鐵礦石供應商在價格上的“獅子大開口”,,除了憤怒之外,似乎還只是憤怒,。因此,,中國企業(yè)加快海外尋礦的步伐既是壓力下的選擇,同時也是未來發(fā)展的必然舉措,。
  必須指出的是,,盡管“走出去”戰(zhàn)略的提出已有很長時間,但中國企業(yè)密集出海還是最近幾年的事情,,因此戰(zhàn)略和戰(zhàn)術難免有些倉促,,容易造成“一窩蜂”。這就需要平衡有度,,一方面是時不我待,,需要緊鑼密鼓地海外尋礦,一方面卻不能操之過急,,以免弄巧成拙,。特別是,中國企業(yè)在“走出去”后應該努力學習如何與當?shù)刈h員打交道,。很多中國企業(yè)的海外收購夭折往往“禍起議員”,,無論是當年中海油競購美國優(yōu)尼科,還是去年中鋁-力拓的那場世紀交易告吹,,政治因素攪局的能量驚人,。因此,中國企業(yè)應學會與當?shù)刈h員“套近乎”,,盡管有些議員確實屬于“渾不吝”的,,但接觸總歸不是壞事。
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