全球在后危機(jī)時代的首次足球盛宴,，首次由非洲承辦,，具有很大象征意義。細(xì)細(xì)探究一下，全球經(jīng)濟(jì)與世界足壇的格局變化具有諸多相似之處,，大約可以列出五個方面,。
其一,，全球經(jīng)濟(jì)和世界足壇格局均呈現(xiàn)出多元化趨勢,。發(fā)達(dá)和新興市場在全球經(jīng)濟(jì)總量中的占比趨于均衡。按照購買力平價測算,，1980年發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體占全球經(jīng)濟(jì)總量比重比新興市場高27.6個百分點,，而2009年這一差距已大幅縮小至7.6個百分點。新興市場企業(yè)實力正在快速提升,，以1999年至2009年全球市值25強(qiáng)企業(yè)為例,，1999年25強(qiáng)均來自發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體；2009年,，來自新興市場經(jīng)濟(jì)體的企業(yè)占了5家,。從2009年世界經(jīng)濟(jì)論壇國際競爭力排名看，11個亞洲新興市場經(jīng)濟(jì)體入圍前32強(qiáng)之列,，打破了長年來的歐,、美和日三強(qiáng)鼎立格局。
相比之下,，世界足壇多元化趨勢主要體現(xiàn)在：歐洲的意大利,、德國和拉美的烏拉圭、巴西壟斷了前七屆世界杯冠軍,，但異軍突起的英格蘭,、阿根廷和法國四奪世界杯,，使染指冠軍的經(jīng)濟(jì)體數(shù)量增加至7個，而亞非足球水平的快速提高,，打破了由歐洲和拉美兩大洲對世界杯參賽名額的壟斷,，其參賽經(jīng)濟(jì)體數(shù)量和比重有所增加。在2010年南非世界杯的32強(qiáng)中,，新興市場經(jīng)濟(jì)體增至18個,，所占比例升至56.25％，超過了參賽發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的數(shù)量,。在2010年5月底公布的FIFA全球排名前50名榜單中，19個亞非拉經(jīng)濟(jì)體進(jìn)入榜單,，而拉美,、非洲和亞洲經(jīng)濟(jì)體分別占據(jù)8席、8席和3席,，這也體現(xiàn)了新興市場經(jīng)濟(jì)體足球水平的快速提升,，推動了世界足壇格局的多元化進(jìn)程。
其二,，近十年來,，新興市場經(jīng)濟(jì)的高速增長正使全球經(jīng)濟(jì)格局發(fā)生根本性變化，其在全球經(jīng)濟(jì)總量的占比日益上升,。根據(jù)購買力平價測算,，2009年新興市場占全球GDP份額由1980年的36.2％升至46.2％，30年間大幅提升了10個百分點,。其在世界足壇中的地位也隨之穩(wěn)步提升,。在世界杯冠軍爭奪中，以巴西,、阿根廷和烏拉圭為代表的新興市場經(jīng)濟(jì)體,，與以意大利、德國,、英格蘭和法國為代表的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體平分秋色,。
其三，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在經(jīng)濟(jì)和足球領(lǐng)域的競爭力仍高于新興市場,。經(jīng)濟(jì)層面,，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)總量仍占據(jù)全球前列。2009年全球GDP規(guī)模排名的32強(qiáng)中有17個發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體,，且其GDP總規(guī)模占全球的比重高達(dá)50.5%,；而另外15個新興市場經(jīng)濟(jì)體GDP總規(guī)模占全球的19.3%。從2009年世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的經(jīng)濟(jì)體競爭力排名榜單看,，19個發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體入圍前32名,，不僅其數(shù)量超過了新興市場,，而且其12的平均排名遠(yuǎn)領(lǐng)先于新興市場22的排名。值得強(qiáng)調(diào)的是,，9個發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體占據(jù)了該榜單的前10名,，只有新加坡位列第3名。在足球?qū)用�,，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體占據(jù)了FIFA全球排名前10強(qiáng)中的8席,，而且排名前32位中的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體FIFA平均積分高于新興市場。若以世界杯歷史戰(zhàn)績排在前10位的經(jīng)濟(jì)體為例,，則發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體占據(jù)其中的7席,，而新興市場僅有巴西、阿根廷和俄羅斯,。以歐洲為代表的發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的國內(nèi)足球聯(lián)賽的職業(yè)化和市場化水平遠(yuǎn)高于新興市場,。
其四，各區(qū)域新興市場在全球經(jīng)濟(jì)和足壇格局中的差異性較大,�,！敖鸫u四國”中國、印度,、巴西和俄羅斯仍將繼續(xù)引領(lǐng)新興市場經(jīng)濟(jì)快速增長,，成為全球新興市場發(fā)展第一梯隊的代表性國家，而亞洲其他新興市場則成為第一梯隊主力,，南非和埃及領(lǐng)軍的非洲,、智利和阿根廷領(lǐng)軍的拉美以及中東歐分別形成了第二、第三和第四梯隊,。然而,，各區(qū)域新興市場在國際足壇中的實力對比與經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r有相當(dāng)差別。以巴西和阿根廷為首的拉美實力超群,，當(dāng)之無愧位于新興市場第一梯隊,；以非洲雄獅喀麥隆和非洲雄鷹尼日利亞為首的非洲居于第二梯隊；而中東歐和亞洲新興市場則居于第三和第四梯隊,。
其五,，全球經(jīng)濟(jì)和足壇各自領(lǐng)頭羊的領(lǐng)先優(yōu)勢有所縮小，但仍無可撼動,。百年難遇的全球金融危機(jī)使美國經(jīng)歷了大蕭條以來最為嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退,，金融業(yè)遭受史無前例的重創(chuàng)，但憑借其領(lǐng)先全球的科技水平,、健全的市場機(jī)制和強(qiáng)大的軍事實力,，美國依然是全球經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)軍者。頗為相似的是，貝利,、濟(jì)科,、蘇格拉底、羅馬里奧,、貝貝托,、羅納爾多、里瓦爾多和羅納爾迪尼奧等頂級足球巨星的出色表現(xiàn),，使巴西成為世界上唯一五次捧起大力神杯的經(jīng)濟(jì)體,，但隨著頂級巨星的退役和教練風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，巴西隊成績出現(xiàn)了較大下滑,，2006年世界杯被法國隊擋在四強(qiáng)之外,，F(xiàn)IFA排名一度跌至第五。但自2007年鄧加擔(dān)任主教練之后,，其通過打造“前場三叉戟+兩翼齊飛+鐵腰”的組合,，將巴西隊改造為歐洲化的桑巴軍團(tuán)，并分別在2007年美洲杯和2009年國際足聯(lián)聯(lián)合會杯中奪冠,，再次登上FIFA世界排名第一寶座。
|
|