|
今日中國(guó)面臨的真正問題,，并非GDP突破5萬(wàn)億美元之后下一步該躍上哪級(jí)臺(tái)階問題，而是要避免日本在進(jìn)入5萬(wàn)億美元俱樂部之后所患的巨型經(jīng)濟(jì)體綜合征,，并盡力避免在西方熱捧的所謂的“中國(guó)模式”中滋生驕躁心理,。為此，未來(lái)五年,，中國(guó)必須突破美歐設(shè)在金融領(lǐng)域的壁壘,，力爭(zhēng)在高端產(chǎn)業(yè)贏得核心技術(shù)能力，創(chuàng)立自主品牌,，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。
來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局日前公布的2009年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)去年的GDP總量按1美元兌6.831的平均匯率折算,，為4.909萬(wàn)億美元，已非常接近具有指標(biāo)意義的5萬(wàn)億美元大關(guān)。盡管晚于中國(guó)公布經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的日本在去年創(chuàng)造的GDP總量仍將可能領(lǐng)先于中國(guó),，但國(guó)際經(jīng)濟(jì)界普遍認(rèn)為,，日本今年將會(huì)失去世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)地位。
不過,，在主要國(guó)家之間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中到對(duì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)秩序主導(dǎo)權(quán)以及重要產(chǎn)業(yè)控制力爭(zhēng)奪的今天,，簡(jiǎn)單的GDP總量排名至多只有符號(hào)意義。況且在全球經(jīng)濟(jì)一體化的邏輯框架下,，已嵌入到全球價(jià)值鏈分工環(huán)節(jié)的中國(guó)經(jīng)濟(jì),，業(yè)已成為跨國(guó)公司全球產(chǎn)業(yè)和資本流動(dòng)的一部分。例如,，中國(guó)去年將近5萬(wàn)億美元的GDP中至少有三分之一是由外資企業(yè)創(chuàng)造的,。因此，有人認(rèn)為GNP才是衡量一國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的重要指標(biāo),。而先于中國(guó)參與全球分工且擁有大量海外債權(quán)的日本,，其GNP仍領(lǐng)先中國(guó)一大截。至于跨國(guó)公司遍布全球的美國(guó),，其天量GNP更讓中國(guó)難望其項(xiàng)背,。
其實(shí)，中國(guó)面臨的真正問題并非GDP突破5萬(wàn)億美元之后下一步該躍上哪級(jí)臺(tái)階問題,，而是要避免日本在進(jìn)入5萬(wàn)億美元俱樂部之后所患的巨型經(jīng)濟(jì)體綜合征,。早在1996年，日本GDP總量便已達(dá)5萬(wàn)億美元,，相當(dāng)于德英法三國(guó)的總和,。但13年過去了，如今日本的經(jīng)濟(jì)規(guī)模仍在5萬(wàn)億美元左右徘徊,，2006年更是縮水至4.37萬(wàn)億美元,，占全球GDP總值的9.1%，只相當(dāng)于高峰時(shí)期的1994年所占全球比重17.9%的一半,。因此,，所謂日本經(jīng)濟(jì)步入“失落的十年”，某種意義上是指日本陷入經(jīng)濟(jì)停滯,、過去那種咄咄逼人的追趕美國(guó)之勢(shì)戛然停止的狀態(tài),。筆者以為，不妨把這稱之為“五萬(wàn)億美元陷阱”,。而日本之所以遲遲未能走出該陷阱,，除了上了戰(zhàn)略高手美國(guó)的當(dāng)，于1985年草率簽署了“廣場(chǎng)協(xié)議”失去匯率主導(dǎo)權(quán)進(jìn)而導(dǎo)致泡沫破滅,，經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力急劇下降之外,，還由于基礎(chǔ)研究領(lǐng)域并不扎實(shí)的日本在高科技領(lǐng)域鮮有原始創(chuàng)新,，只能跟在美國(guó)后面亦步亦趨所致；當(dāng)然,，日本還犯了個(gè)致命錯(cuò)誤,，那就是在經(jīng)濟(jì)處于高峰時(shí)未能保持清醒頭腦，以為真可以超越美國(guó),，君臨天下了,。殊不知，美國(guó)不僅有最具打擊力的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,，更不乏拖垮乃至摧毀現(xiàn)實(shí)與潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)濟(jì)工具,。日本泡沫經(jīng)濟(jì)的破滅，既有自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展走火入魔的內(nèi)因,，也離不開美國(guó)控制的金融資本對(duì)日本刻意打壓的外部因素,；而在舉世無(wú)匹的微軟和英特爾以及呼風(fēng)喚雨的高盛、摩根士丹利面前,，日本同行多年來(lái)一直喘不過氣來(lái),。可見,，日本既敗在美國(guó)人手上,，也毀在自己手中。
日本的教訓(xùn)理應(yīng)值得中國(guó)鏡鑒,。中國(guó)在經(jīng)濟(jì)規(guī)模上的快速成長(zhǎng),，并不能掩蓋與主要發(fā)達(dá)國(guó)家之間的實(shí)質(zhì)差距。且不說(shuō)中國(guó)在人均GDP,、社會(huì)福利水平等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美日等國(guó),，就是在中國(guó)一向引以為傲的制造業(yè)領(lǐng)域，也還有很長(zhǎng)一段路需要追趕,。嚴(yán)格意義上說(shuō),，中國(guó)迄今還沒有一家具有一流競(jìng)爭(zhēng)力的制造業(yè)跨國(guó)公司。在中國(guó)目前的頂級(jí)企業(yè)中,，無(wú)論是華為還是振華港機(jī)(600320,股吧),，都還沒有強(qiáng)大到可以在全球配置資源的程度。已擠入世界500強(qiáng)的上汽,、一汽,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中真正自有品牌的比例不足30%，超過70%還是扮演供應(yīng)鏈制造商的角色,。至于被寄予厚望的大飛機(jī)產(chǎn)業(yè),，不僅需要上千億元的資金投入以及發(fā)動(dòng)機(jī)和航電系統(tǒng)等關(guān)鍵部件的自主供應(yīng)，更需要世界級(jí)的項(xiàng)目統(tǒng)籌和運(yùn)營(yíng)管理能力,，特別是管理全球供應(yīng)鏈的能力,。如果波音和空客聯(lián)手?jǐn)嚲�,，缺乏核心技術(shù)以及核心部件制造能力的中國(guó)大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)將處于非常不利的境地。在產(chǎn)業(yè)越來(lái)越深地被納入國(guó)際分工體系之中的今天,，倘若沒有形成自身的核心技術(shù)能力,，沒有自主品牌，不能實(shí)現(xiàn)高端產(chǎn)業(yè)的跨越式發(fā)展,，就意味著有可能受制于人，處于被動(dòng)和跟隨的地位,，甚至在全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中有被邊緣化的危險(xiǎn),！
另一方面，美歐在金融領(lǐng)域構(gòu)筑的高墻,，是中國(guó)短期內(nèi)難以逾越的屏障,。盡管表面看來(lái)，較為保守的中國(guó)銀行(601988,股吧)業(yè)暫時(shí)獲得了相較美歐同行的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(310368,基金吧),。但誰(shuí)都知道,，這種暫時(shí)的優(yōu)勢(shì)非常脆弱。預(yù)計(jì)美國(guó)銀行業(yè)將在未來(lái)3年之內(nèi)全面復(fù)蘇,，而被視為金融危機(jī)大贏家的高盛,，其2009年的凈利潤(rùn)竟然達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的134億美元。不要相信奧巴馬政府真會(huì)向華爾街宣戰(zhàn),，這只不過是他安撫部分選民的戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作,。精明的美國(guó)政府哪里會(huì)自毀王牌呢？至于稍稍有點(diǎn)動(dòng)搖但依然堅(jiān)固的美元霸權(quán),，仍將是橫亙?cè)谌嗣駧琶媲暗囊欢赂邏�,。連西方學(xué)者都認(rèn)為，金融危機(jī)至多使美元信譽(yù)受損,，而美國(guó)的金融利益集團(tuán)成功地避免了美元體系崩潰,。構(gòu)建公平、公正,、包容,、有序的國(guó)際金融新秩序，任重而道遠(yuǎn),。
不僅如此,，西方一直念念不忘扼殺人民幣的上升勢(shì)頭。盡管人民幣有成長(zhǎng)為世界第三大貨幣的潛力,，但是日元的前車之鑒是中國(guó)不可不防的,。如今，西方正通過熱捧所謂的“中國(guó)模式”以及一再鼓吹的“G2”治理格局來(lái)麻痹中國(guó),，其對(duì)人民幣的刻意打壓勢(shì)頭將會(huì)越來(lái)越猛烈,，對(duì)此,，中國(guó)不可不防。
筆者建議,，未來(lái)五年,，中國(guó)必須突破美歐設(shè)在金融貿(mào)易領(lǐng)域的壁壘，力爭(zhēng)在高端產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,，并盡力避免超級(jí)新貴崛起之后經(jīng)常易露的驕躁心理,，以求順利越過日本進(jìn)進(jìn)出出達(dá)13年之久的“五萬(wàn)億美元”經(jīng)濟(jì)規(guī)模門檻。
（作者系上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)東方管理研究中心副主任,、經(jīng)濟(jì)學(xué)博士） |