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不應(yīng)讓房地產(chǎn)成為地方政府“名利場”
    2009-12-22    作者:胡安東    來源:東方早報

    一位足球裁判把雙方球員叫到球場中央,讓他們擲硬幣挑選場地,,結(jié)果擲了幾遍都沒分出結(jié)果,。于是裁判把硬幣撿起一看,原來AB兩面都是同樣圖案,。
  這就是中國房地產(chǎn)眼下的真實寫照,。硬幣的A面本該屬于商品房市場,硬幣的B面本該屬于保障性住房,,但因地方政府在土地財政和惠及民生二者面前難舍其一,,所以在大多數(shù)時候只好左右對敲充當(dāng)“上帝之手”,打起哪一方都不得罪的“太極”,。用一句通俗的話形容:開發(fā)商屢屢被政府當(dāng)作“救火隊”,,何以撲滅高房價,?也正是這幾年“時保時棄”的角色轉(zhuǎn)換,錘煉出開發(fā)商堅實的神經(jīng),,讓房價跨過了一個個令人心驚肉跳的臨界點,成了中國最難預(yù)測的“賭盤”,。
  為什么很多地方政府不敢站出來反對高房價,?甚至有些城市還幫開發(fā)商拉纖保媒?首先是長期的體制性問題沒得到解決,。在我國大部分城市,,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)是在一個屋檐下的機構(gòu)。在主管市長手里,,手心是開發(fā)商,,手背是建筑商。如果開發(fā)商沒了開發(fā)項目,,建筑商就沒了飯碗,。從這幾十年一貫制的行業(yè)分工看,哪位主管市長也不會傻到把這“兩本賬”分開來算,。況且誰也不希望自己的治下出現(xiàn)“爛尾樓”現(xiàn)象,。
  可以說,在海量的城市建設(shè)和開發(fā)任務(wù)面前,,開發(fā)商一方面對上游影響著規(guī)劃,、土地、原材料供應(yīng),;另一方面對下游主導(dǎo)著建筑和裝飾市場,。如果房價高了,稅收多了,,帶動行業(yè)廣了,,沒一座城市的政府是不歡迎的。這也就是許多地方政府對調(diào)控房價態(tài)度曖昧的主因,。更關(guān)鍵的是,,這種“建”與“住”的體制交叉,很難讓哪個地方政府從“左口袋”把房地產(chǎn)利潤和稅收掏到低收入人群的“右口袋”,。
  其次是土地雖然實行了市場化拍賣制度,,且在各地也設(shè)置了土地儲備交易中心,但重大的土地交易行為,,不可能沒有地方領(lǐng)導(dǎo)的“影子”,。況且地方政府也明白,“地王”永遠不會像“大白菜”,、“香蕉”那樣爛在地頭,。而土地壟斷性的上漲,,自然也會給房價上漲推波助瀾。二者這種水漲船高的關(guān)系,,驗證了大多數(shù)地方政府都無法脫下“土地爺”這身衣缽,。從大趨勢看,只要土地還崇拜,,房價就難預(yù)期,。
  第三是地方政府更善于利用城市化的推進速度,向大城市郊區(qū)和衛(wèi)星城伸出另一只“要地價”,、“要房價”的“上帝之手”,。這幾年,老城區(qū)的開發(fā)雖然已是強弩之末,,但履新的土地卻成全了一任任“市長”充當(dāng)“招商局長”的活躍身影,。而許多開發(fā)商當(dāng)上“座上賓”后,自然心照不宣地去代政府打理一些諸如土地整理費,、拆遷費等,。如此下來,房價的上漲部分自然會分攤到老百姓頭上,。
  更何況,,每一屆地方政府都非常清楚一個“鐵律”:稅收是國家的,利潤是企業(yè)的,,只有土地才是地方政府自己的,。在這樣的周而復(fù)始下,房地產(chǎn)實際上成了一個巨大的“名利場”,。政府一只手想通過房地產(chǎn)搞城建,、惠民生,可謂“名”,;另一只手又想通過房地產(chǎn)擴投資,、拉內(nèi)需,可謂“利”,。從這個長期積弊看,,高房價的始作俑者,并不是單純的市場投機,,更多是地方政府在處理這個問題上的投機性,。
  眼下,要解決高房價不斷蔓延的問題,。首先應(yīng)由中央改革用于公共租賃房,、廉租房、經(jīng)濟適用房的供地模式,、建造模式和分配模式,,垂直管理上述土地和房源,。可行的辦法就是由國家或大區(qū)成立類似“中央或大區(qū)住房保障管理局”的機構(gòu),,與公積金管理機構(gòu)合并組成住房銀行,,形成對保障性住房的統(tǒng)一土地采購、開發(fā)和資源分配,。盡量不讓地方政府沾上用于保障性住房的建設(shè)資金和開發(fā)土地,,并引入更多“第三方機構(gòu)”參與保障性住房的分配和退出,減少地方政府在住房問題上的投機性,。
  而地方政府的責(zé)任和職能,,就是要按照中央下達的住房保障開發(fā)計劃提供土地,,劃出低收入人群的住房保障準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和退出機制,,指定監(jiān)理機構(gòu)驗收保障性住房的質(zhì)量,回到政府的“本位”上來,。
  明年4月2日,,是鄧小平同志發(fā)表“房改講話”30周年。如果把1980年到2010年作為房地產(chǎn)市場化改革的“上半場”的話,,那么從明年開始,,有必要將房改的“后三十年”作為我國大力開展住房保障的“下半場”。應(yīng)真正從體制性而非政策性上解決房地產(chǎn)資源分配不公,、不均衡的問題,,從制度上切斷地方政府與開發(fā)商的“對敲通道”,阻隔高房價的野蠻成長基因,。

(作者系中國房地產(chǎn)研究會研究部主任)

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