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一位足球裁判把雙方球員叫到球場中央，讓他們擲硬幣挑選場地，結果擲了幾遍都沒分出結果,。于是裁判把硬幣撿起一看,，原來AB兩面都是同樣圖案。
這就是中國房地產(chǎn)眼下的真實寫照,。硬幣的A面本該屬于商品房市場,，硬幣的B面本該屬于保障性住房，但因地方政府在土地財政和惠及民生二者面前難舍其一,，所以在大多數(shù)時候只好左右對敲充當“上帝之手”,，打起哪一方都不得罪的“太極”。用一句通俗的話形容：開發(fā)商屢屢被政府當作“救火隊”,，何以撲滅高房價,？也正是這幾年“時保時棄”的角色轉換，錘煉出開發(fā)商堅實的神經(jīng),，讓房價跨過了一個個令人心驚肉跳的臨界點,，成了中國最難預測的“賭盤”。
為什么很多地方政府不敢站出來反對高房價,？甚至有些城市還幫開發(fā)商拉纖保媒,？首先是長期的體制性問題沒得到解決。在我國大部分城市,，住房和城鄉(xiāng)建設是在一個屋檐下的機構,。在主管市長手里，手心是開發(fā)商,，手背是建筑商,。如果開發(fā)商沒了開發(fā)項目，建筑商就沒了飯碗,。從這幾十年一貫制的行業(yè)分工看,，哪位主管市長也不會傻到把這“兩本賬”分開來算。況且誰也不希望自己的治下出現(xiàn)“爛尾樓”現(xiàn)象,。
可以說,，在海量的城市建設和開發(fā)任務面前，開發(fā)商一方面對上游影響著規(guī)劃,、土地,、原材料供應；另一方面對下游主導著建筑和裝飾市場,。如果房價高了,，稅收多了，帶動行業(yè)廣了,，沒一座城市的政府是不歡迎的,。這也就是許多地方政府對調控房價態(tài)度曖昧的主因。更關鍵的是，這種“建”與“住”的體制交叉,，很難讓哪個地方政府從“左口袋”把房地產(chǎn)利潤和稅收掏到低收入人群的“右口袋”,。
其次是土地雖然實行了市場化拍賣制度，且在各地也設置了土地儲備交易中心,，但重大的土地交易行為,，不可能沒有地方領導的“影子”。況且地方政府也明白,，“地王”永遠不會像“大白菜”,、“香蕉”那樣爛在地頭。而土地壟斷性的上漲,，自然也會給房價上漲推波助瀾,。二者這種水漲船高的關系，驗證了大多數(shù)地方政府都無法脫下“土地爺”這身衣缽,。從大趨勢看,，只要土地還崇拜，房價就難預期,。
第三是地方政府更善于利用城市化的推進速度,，向大城市郊區(qū)和衛(wèi)星城伸出另一只“要地價”、“要房價”的“上帝之手”,。這幾年，老城區(qū)的開發(fā)雖然已是強弩之末,，但履新的土地卻成全了一任任“市長”充當“招商局長”的活躍身影,。而許多開發(fā)商當上“座上賓”后，自然心照不宣地去代政府打理一些諸如土地整理費,、拆遷費等,。如此下來，房價的上漲部分自然會分攤到老百姓頭上,。
更何況,，每一屆地方政府都非常清楚一個“鐵律”：稅收是國家的，利潤是企業(yè)的,，只有土地才是地方政府自己的,。在這樣的周而復始下，房地產(chǎn)實際上成了一個巨大的“名利場”,。政府一只手想通過房地產(chǎn)搞城建,、惠民生，可謂“名”,；另一只手又想通過房地產(chǎn)擴投資,、拉內需，可謂“利”。從這個長期積弊看,，高房價的始作俑者,，并不是單純的市場投機，更多是地方政府在處理這個問題上的投機性,。
眼下,，要解決高房價不斷蔓延的問題。首先應由中央改革用于公共租賃房,、廉租房,、經(jīng)濟適用房的供地模式、建造模式和分配模式,，垂直管理上述土地和房源,。可行的辦法就是由國家或大區(qū)成立類似“中央或大區(qū)住房保障管理局”的機構,，與公積金管理機構合并組成住房銀行,，形成對保障性住房的統(tǒng)一土地采購、開發(fā)和資源分配,。盡量不讓地方政府沾上用于保障性住房的建設資金和開發(fā)土地,，并引入更多“第三方機構”參與保障性住房的分配和退出，減少地方政府在住房問題上的投機性,。
而地方政府的責任和職能,，就是要按照中央下達的住房保障開發(fā)計劃提供土地，劃出低收入人群的住房保障準入標準和退出機制,，指定監(jiān)理機構驗收保障性住房的質量,，回到政府的“本位”上來。
明年4月2日,，是鄧小平同志發(fā)表“房改講話”30周年,。如果把1980年到2010年作為房地產(chǎn)市場化改革的“上半場”的話，那么從明年開始,，有必要將房改的“后三十年”作為我國大力開展住房保障的“下半場”,。應真正從體制性而非政策性上解決房地產(chǎn)資源分配不公、不均衡的問題,，從制度上切斷地方政府與開發(fā)商的“對敲通道”,，阻隔高房價的野蠻成長基因。
(作者系中國房地產(chǎn)研究會研究部主任） |