商報訊
以往總是針鋒相對的兩大可樂巨頭如今在華的戰(zhàn)略上似乎出現(xiàn)了分化跡象。就在剛剛過去的這個周末,，可口可樂,、百事可樂相繼建成新的生產(chǎn)基地，一個是落戶中部輻射全國,，一個是著眼西部市場；一個是發(fā)力不含氣飲料領(lǐng)域,，一個則繼續(xù)在含氣飲料擴張。
10月16日,，可口可樂投資6億元人民幣的武漢生產(chǎn)基地正式投產(chǎn),。這是可口可樂在華投資最大的,、設(shè)備全球最先進的不含氣飲料生產(chǎn)基地,。上周剛剛推出的水果牛奶飲料“果粒奶優(yōu)”,、美汁源系列果汁、酷兒以及聯(lián)手雀巢推出的冰爽茶,、原葉等不含氣飲料都將在此生產(chǎn),，并銷往全國,。可口可樂大中華區(qū)總裁戴嘉舜介紹,，這標志著可口可樂不含氣飲料生產(chǎn)輻射全國的布局基本形成,。
10月18日，百事可樂設(shè)在成都的新工廠也正式開業(yè),，主要生產(chǎn)百事可樂,、七喜和美年達等旗下碳酸飲料。百事大中華區(qū)飲料總裁陸文凱表示,，成都百事的落成標志其在西部地區(qū)的發(fā)展進入一個全新時代,。
至此，兩大可樂公司在區(qū)域布局和產(chǎn)品戰(zhàn)略上出現(xiàn)了不同的競爭目標,。
隨著全球金融危機下歐美市場的萎縮，中國市場已經(jīng)成為兩大可樂眼中最好的避風港,。兩家公司今年以來在華也是動作頻頻,，全面進攻不含氣飲料市場的戰(zhàn)略已經(jīng)在可口可樂公司醞釀成熟。相比之下,，百事在中國市場的不含氣飲料戰(zhàn)略則并沒有如此積極。
今年一季度我國果汁和蔬菜汁類飲料高速增長,，產(chǎn)量達274.16萬噸,，同比增長了33.29%,；而碳酸飲料類產(chǎn)量卻出現(xiàn)下滑，一季度產(chǎn)量251.05萬噸,，同比下降3.49%。不難看出,，非碳酸飲料越來越成為市場新寵。
對于百事可樂為何在這一領(lǐng)域進展緩慢,，中國食品商務(wù)研究院研究員朱丹蓬認為可能由于其全球老板的個人風格，即專注于傳統(tǒng)含氣飲料市場,，此外，也是借著可口可樂將更多注意力放在不含氣飲料方面的時機,，強化自己含氣飲料的市場占有,。
朱丹蓬分析,，百事近些年業(yè)績增長與其年輕化的品牌定位密不可分，大規(guī)模的廣告,、足球明星代言等吸引了年輕消費者的購買,。但是，在產(chǎn)品利潤上則是可口可樂占得上風,，其旗下通過各個單品突擊消費市場,，繼而構(gòu)成優(yōu)良的全盤布局，令其整個產(chǎn)品線的利潤分配和成本差異得到很好的搭配,。百事可樂則因為其產(chǎn)品線較窄,、廣告投入大而利潤低于可口可樂。
他還判斷,，隨著“80后”,、“90后”消費能力崛起，更執(zhí)著的“70后”消費軍團成為次主流,，多元化消費品牌的風格以及健康生活觀念的引導,，含氣飲料市場現(xiàn)萎縮之勢，更全面品類的探索將獲得更廣闊的市場空間,。
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