“目前全球經(jīng)濟(jì)正在企穩(wěn),，之后大概會(huì)有兩三年的低增長(zhǎng)、零增長(zhǎng)期,。中國(guó)企業(yè)需要把握住‘后危機(jī)時(shí)代’的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì),，以便在全球激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，培養(yǎng)出適合中國(guó)企業(yè)的人才,�,！敝袊�(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)樊綱在日前舉行的２００９安博企業(yè)學(xué)習(xí)高峰論壇上指出，學(xué)習(xí)力將決定企業(yè)“后危機(jī)時(shí)代”的命運(yùn),。
樊綱認(rèn)為,，“后危機(jī)時(shí)代”的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)有五個(gè)特點(diǎn)：一是世界的儲(chǔ)蓄消費(fèi)結(jié)構(gòu)會(huì)發(fā)生重大變化，美國(guó)人的消費(fèi)率在下降,，儲(chǔ)蓄率在提高,。市場(chǎng)會(huì)變得更狹窄，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,。除了要繼續(xù)做好外部市場(chǎng)以外,，如何做好國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，是很多中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型需要面對(duì)的,。
二是由于金融泡沫破滅,，全球經(jīng)濟(jì)將回歸實(shí)業(yè)。這一回歸對(duì)中國(guó)企業(yè)的挑戰(zhàn)來(lái)自于發(fā)達(dá)國(guó)家也要發(fā)展實(shí)業(yè),，向中國(guó)轉(zhuǎn)移的速度會(huì)放緩,，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更為激烈。
三是低碳經(jīng)濟(jì)將成為新的增長(zhǎng)點(diǎn),，新的技術(shù)和發(fā)明以及新市場(chǎng)的占領(lǐng),，將成為許多企業(yè)的機(jī)會(huì)，但很多高排放的行業(yè)企業(yè)將面臨挑戰(zhàn),，很多新知識(shí)需要掌握,。
四是新興市場(chǎng)將成為世界經(jīng)濟(jì)的主要市場(chǎng)。新興市場(chǎng)本身已占世界經(jīng)濟(jì)的４０％左右,，危機(jī)之后這一比例還將提升至５０％以上,。中國(guó)企業(yè)需要關(guān)注東南亞,、南美等新興市場(chǎng)。同時(shí),，隨著這些經(jīng)濟(jì)體的增長(zhǎng),，與中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也將更加激烈。中國(guó)企業(yè)需要更多地學(xué)習(xí)這些國(guó)家的經(jīng)濟(jì)知識(shí),，學(xué)習(xí)世界貿(mào)易知識(shí),，提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。
五是以這次金融危機(jī)為分水嶺,，可能有大量的中國(guó)企業(yè)開始跨國(guó)化,，跨國(guó)化需要更多的知識(shí)，包括政治,、法律,、經(jīng)濟(jì)、文化,、宗教等方面的知識(shí),。
由此，如何快速提高綜合實(shí)力,，打造高效學(xué)習(xí)型企業(yè)已成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵所在,。不少本土企業(yè)已經(jīng)敏銳地捕捉到這一市場(chǎng)訊息，并且開始致力于自身學(xué)習(xí)力的提高與發(fā)展,。
安博教育集團(tuán)總裁兼ＣＥＯ黃勁博士表示,，隨著全球一體化趨勢(shì)不斷加快，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的格局也在不斷變化,，本土企業(yè)與國(guó)外企業(yè)站在一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為現(xiàn)實(shí),。中國(guó)企業(yè)更需要以國(guó)際化的視野不斷開拓自己的眼界，打造新的企業(yè)學(xué)習(xí)與管理體系,，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。他認(rèn)為,，企業(yè)要“學(xué)習(xí)起來(lái),，迎接復(fù)蘇”。
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