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對話倪光南 “聯(lián)想不該是今天的聯(lián)想”
    2009-08-27    李瀛寰    來源:時代商報

  我是看著并一塊推動聯(lián)想成長的人,,我希望聯(lián)想能更好地發(fā)展,,但如果很多事實被扭曲的話,那我作為一個知識分子,,看到的是事實,,我是有話要說的。
  
    勇者倪光南

  中國科學(xué)院計算所大樓的九層,,倪光南辦公室,。
  剛過完70生日不久的倪光南仍然精神矍鑠,“先拍照吧,,今天是周日”。但面對時代周報攝影師的鏡頭,,老人家有點手足無措,,不知該怎么擺姿勢。
  “我們想要您另一種表情,,如嚴(yán)肅,、嚴(yán)厲之類的”,盡管努力配合,,但鏡頭里的倪光南還是一副笑臉,。這之后的兩個多小時也證明,就算倪光南說著“最氣憤的話”,,還是會先笑笑,。
  倪光南,首批中國工程院院士,、全國政協(xié)委員,、中國中文信息學(xué)會理事長、中國軟件聯(lián)盟副理事長,、中科院計算所研究員,。

  海歸首下海

  1939年8月初,倪光南出生于浙江寧波鎮(zhèn)海,。據(jù)前不久出版的《倪光南傳》一書介紹,,這個小小的地區(qū)竟誕生了26位中國科學(xué)院,、工程院院士。
  “來,,請參觀最新的計算機(jī)漢字系統(tǒng),!”這是1985年5月8日,在北京第一屆計算機(jī)博覽會上的一個鏡頭,,倪光南穿著一件胸口上印有“中國科學(xué)院”的工作服,,向人們介紹著一個30厘米長、20厘米寬的灰色金屬盒子—聯(lián)想漢卡,。
  1984年10月,,“中國科學(xué)院計算技術(shù)研究所新技術(shù)發(fā)展公司”在一間傳達(dá)室里成立,這就是聯(lián)想集團(tuán)的前身,。剛剛從加拿大回國的倪光南,,接受了柳傳志的邀請,“下�,!绷�,。
  “下海”,,這在當(dāng)年,,意味著“巨變”,尤其對倪光南這樣傳統(tǒng)的知識分子,,這無疑是個挑戰(zhàn),。倪光南日后回憶說:“我也在想,一個科學(xué)家總是和商品市場見面,,整天和用戶打交道,,這是不是不務(wù)正業(yè)?但我在加拿大的見聞提醒我,,研究成果不應(yīng)該躺在獎狀上,,它應(yīng)該伴隨工業(yè)的發(fā)展,為各行各業(yè)服務(wù),�,!�
  這樣的心態(tài)貫穿了倪光南的大半生。這之后,,就是在聯(lián)想的十年,,作為聯(lián)想的總工程師,倪光南和柳傳志并肩闖出了一片天,。 回顧在聯(lián)想的工作,,倪光南表示,最重要的成績是實現(xiàn)了科技產(chǎn)業(yè)化,大家將“聯(lián)想”這個創(chuàng)意變成產(chǎn)品,,再變?yōu)槠髽I(yè)品牌,,為高技術(shù)的“中國制造”走向世界盡了力,也奠定了基礎(chǔ),。

  率先向微軟說“不”

  1999年離開聯(lián)想之后,,倪光南把全部的精力投入到推廣以Linux為代表的開源軟件中。他主張發(fā)展國產(chǎn)CPU,主張推廣采用國產(chǎn)CPU和Linux操作系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)計算機(jī)NC,主張要建立自主完整的軟件產(chǎn)業(yè)體系,,主張政府采購應(yīng)傾向國產(chǎn)軟件,。
  在倪光南看來,誰掌握軟件產(chǎn)業(yè)平臺,,這是非常重要的,,關(guān)系到整個產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展。過去20年中,,文檔格式的標(biāo)準(zhǔn)就是微軟的文檔標(biāo)準(zhǔn),,即微軟的Office軟件,由于占據(jù)了市場的壟斷地位,,消費者都在使用,,所以就形成了一個事實標(biāo)準(zhǔn)�,!斑@是一家公司獨有的,、不開放的系統(tǒng),所有文檔都要用它的軟件才能打開,,這個情況我們叫做‘鎖定’,,這是一個很大的問題”。于是他率先在文檔標(biāo)準(zhǔn)上要向微軟說“不”,,堅持反對微軟壟斷。
  “我現(xiàn)在的人生目標(biāo)是推動自主創(chuàng)新,,從‘中國制造’到‘中國創(chuàng)造’,。”他說,。
  倪光南認(rèn)為,,華為研發(fā)人員的“智力性價比”是歐洲同行的12倍,“這說明我國軟件業(yè)是大有希望的”,。
  倪光南對古典音樂情有獨鐘,,他最喜歡的是德沃夏克的《自新大陸》,“這么多年來,,我一直沒有忘記,,每當(dāng)聽到這個旋律,我就會捫心自問,你有沒有虛度年華,?你有沒有蹉跎歲月,?”
  今天的倪光南,呈現(xiàn)在時代周報記者眼中的,,是一個負(fù)有責(zé)任感的知識分子,、科學(xué)家的形象—嚴(yán)謹(jǐn)、求實,,樂于為他人著想,。在某些人眼中,倪光南甚至嚴(yán)謹(jǐn)?shù)接行┛贪�,、較真,,但在倪光南看來,這是科學(xué)的態(tài)度,,來不得半點馬虎,。
  而這,正是倪光南安身立命之根本,。
  采訪倪光南是在8月23日,,這一天,距離1999年9月2日,,倪光南被聯(lián)想“掃地出門”差不多整整十年,。這些年里,聯(lián)想也在不斷變化,,包括最近的中科院掛牌賣聯(lián)想股份一事,。
  十年前的“柳倪之爭”盡人皆知。這十年中,,也有多種版本的“柳倪故事”見諸媒體,,或有更深細(xì)節(jié)在坊間流傳。因為聯(lián)想的知名度,、當(dāng)事雙方多年的堅持,,這件事已經(jīng)成了中國IT業(yè)發(fā)展歷史上最大的公案,時至今日仍然是個津津樂道的話題,。
  十年來,,倪光南仍活躍在IT領(lǐng)域,公開言論很多,,大多是圍繞自主知識產(chǎn)權(quán)軟件的發(fā)展,。對聯(lián)想,只有2004年聯(lián)想收購IBM PC業(yè)務(wù)時,,他公開談過一次,,就事論事,。

  “我想澄清一些事實”

  過去的真實在今天的聯(lián)想中是如何呈現(xiàn)的,對這些說法,,我有不同意見,,所以,我想澄清事實,。
  時代周報:十年是一個時間節(jié)點,,這之前,想請您談聯(lián)想并不容易,,那么,,此刻能接受采訪的原因是什么?
  倪光南:有兩個原因,。一是中科院賣聯(lián)想股份,,這是一個很有意義的事件,在這一事件中,,中科院下屬國科控股(即擁有聯(lián)想控股65%股權(quán)的股東)新聞發(fā)言人公開闡述中科院這么做的目的,,這是給公眾以知情權(quán),這也是中科院的一大變化,,從這些變化中,,我感覺到了一些改變和機(jī)會。
  二是前不久,,柳傳志在回憶過去時這么說:‘我當(dāng)時帶了11個人在中關(guān)村開創(chuàng)了聯(lián)想’,,聯(lián)想成立于中科院計算所的兩間小平房里,這已經(jīng)是公認(rèn)的事實,。但這樣的說法,,是不是要切斷與中科院計算所的聯(lián)系呢?感興趣的人也可去聯(lián)想相關(guān)網(wǎng)站上看看,,過去的真實在今天的聯(lián)想中是如何呈現(xiàn)的,,對這些說法,我有不同意見,,所以,,我想澄清事實。
  時代周報:中科院掛牌出售聯(lián)想股份,,如何看待這一事件?
  倪光南:我認(rèn)為本質(zhì)原因是中科院不看好聯(lián)想,,聯(lián)想目前的狀態(tài)并不好,,這是需要思考的。這件事中,,有一種說法:“中科院,,20萬元投資收益61個億”,,我認(rèn)為這是曲解歷史。中科院包括計算所,,這些年來為聯(lián)想的投入,,很多都是無形資產(chǎn),這些怎么就不提了呢,?當(dāng)年我在計算所開發(fā)的后來稱為聯(lián)想漢卡的產(chǎn)品,,這本來是計算所的知識產(chǎn)權(quán),但無償給了聯(lián)想,。之后,,聯(lián)想借助中科院計算所的背景進(jìn)行貸款,在聯(lián)想香港上市過程中的借力,,這些也是不可抹殺的吧,。
  時代周報:中科院一直很支持聯(lián)想的發(fā)展,聯(lián)想今天某種程度上也成了中國高科技產(chǎn)業(yè)的一面旗幟,,您是不是也有同樣看法,?
  倪光南:我是看著并一塊推動聯(lián)想成長的人,我希望聯(lián)想能更好地發(fā)展,,但如果很多事實被扭曲的話,,那我作為一個知識分子,看到的是事實,,我是有話要說的,。比如,這個新建的計算所大樓,,這里方圓8公頃都是聯(lián)想控股下屬企業(yè)—融科智地的土地,。而據(jù)我了解,這是國家劃給計算所的科研用地,,計算所為了支持聯(lián)想,,給了聯(lián)想,這是中科院的決策,。計算所所長李國杰,,人們戲稱他為“阿拉法特”—有主權(quán),沒土地�,,F(xiàn)在建的這個計算所大樓,,應(yīng)該是從融科中心借或租的土地。李國杰不方便講,,我替他說,。

  “聯(lián)想有核心技術(shù)會不一樣”

  某種程度上,聯(lián)想已經(jīng)成為“制造車間+營銷公司”,,我不愿意看到這樣的事實,。
  時代周報:過去曾有“貿(mào)工技”與“技工貿(mào)”的爭執(zhí),,現(xiàn)在,聯(lián)想被人詬病的一個要素就是“缺少技術(shù)”,。如何看待聯(lián)想的核心技術(shù)發(fā)展,?當(dāng)年,好像您主導(dǎo)聯(lián)想程控交換機(jī)的發(fā)展,,這到底是怎么回事呢,?
  倪光南:某種程度上,聯(lián)想已經(jīng)成為“制造車間+營銷公司”,,我不愿意看到這樣的事實,。
  1992年2月在聯(lián)想一年一度的工作會議上,最熱門的話題是“多種經(jīng)營”,。柳傳志和李勤的“多種經(jīng)營”是搞房地產(chǎn),,我認(rèn)為“多種經(jīng)營”是擴(kuò)展PC相關(guān)業(yè)務(wù),充分發(fā)揮聯(lián)想在PC技術(shù)方面的優(yōu)勢,,擴(kuò)展相關(guān)業(yè)務(wù),。當(dāng)時還沒有現(xiàn)在已經(jīng)非常時髦的3C(計算機(jī)、通信,、消費電子的融合)這種概念,,但我認(rèn)為,計算機(jī)與通信的結(jié)合是發(fā)展趨勢,。這種情況下,,我主導(dǎo)開發(fā)了程控交換機(jī)。
  后來,,聯(lián)想的官方說法是,,聯(lián)想在程控交換機(jī)上損失了1000多萬。但真實情況是,,1994年元旦凌晨,,第一臺聯(lián)想程控交換機(jī)LEX5000在河北廊坊順利割接,替換了舊式的程控交換機(jī),,獲得開局成功,。這第一臺程控交換機(jī)賣了100多萬,把開發(fā)投入的費用都掙回來了,。
  包括后來聯(lián)想進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域所做的FM365,,2003年關(guān)閉。如果堅持了下來,,在門戶網(wǎng)站中,,聯(lián)想就會與新浪、網(wǎng)易站在一起,。如果聯(lián)想有自己的核心技術(shù),,今天也不會這樣難。

  “希望聯(lián)想能抓住機(jī)會”

  今天的聯(lián)想獨立存在的空間已經(jīng)不多了,,聯(lián)想控股更多是靠融科智地的土地來增值,,這太危險了。
  我認(rèn)為,,上網(wǎng)本是中國PC制造企業(yè)的一個機(jī)會,,可以通過上網(wǎng)本擺脫Wintel聯(lián)盟,走出自己的路,。
  時代周報:聯(lián)想集團(tuán)目前已經(jīng)走向國際化,,雖然發(fā)展并不順利。聯(lián)想控股已經(jīng)發(fā)展成包括聯(lián)想集團(tuán)在內(nèi)的五大集團(tuán),,據(jù)柳傳志講,,下一步,聯(lián)想控股將拓展到房地產(chǎn),、金融等領(lǐng)域,,您對聯(lián)想系的整體發(fā)展,有何看法,?
  倪光南:不在其位,,不謀其政。本意上,,我不便多說,,但著眼于聯(lián)想發(fā)展的角度上,我同意宏碁總裁施振榮的觀點:盡管這兩家公司已經(jīng)是數(shù)年的對手,,但其合作將是合乎邏輯的,。就當(dāng)前情況而言,聯(lián)想在中國市場地位穩(wěn)固,,但在其他市場卻十分低迷,,而與此相反,宏碁在除中國以外的所有市場均表現(xiàn)優(yōu)異,。
  這個想法其實與楊元慶也不謀而合,,在《聯(lián)想少帥楊元慶》一書中有記載,2006年10月13日,楊元慶在上海接受媒體采訪時說:“在歐美市場與宏碁結(jié)盟與戴爾、惠普抗衡,應(yīng)該是在世界市場上打響中國品牌的一條好路子”,。
  今天的聯(lián)想獨立存在的空間已經(jīng)不多了,,聯(lián)想控股更多是靠融科智地的土地來增值,這太危險了,,希望聯(lián)想能有所警醒,。
  時代周報:下一步,您在推動中國IT業(yè)發(fā)展方面,,有什么想法,?
  倪光南:這些年里,,我一直推動中國自有知識產(chǎn)權(quán)軟件的發(fā)展。現(xiàn)在,,我認(rèn)為,,上網(wǎng)本是中國PC制造企業(yè)的一個機(jī)會,可以通過上網(wǎng)本擺脫Wintel聯(lián)盟,,走出自己的路,。
  在上網(wǎng)本方面,我希望聯(lián)想能抓住機(jī)會,。

  “我相信,,我是正確的”

  在香港上市一事上,以我一個知識份子的良心,,我無法不管,。我相信,我是正確的
  時代周報:柳傳志在管理上的一些特點,,其實并不獨特,,是中國文化中特有的,今天來看,,您能否接受,?十年之后,再次回首往事,,您有何感想,?
  倪光南:個人品性方面,我可以妥協(xié),,但在香港上市一事上,,以我一個知識份子的良心,我無法不管,。當(dāng)時工作組進(jìn)行了調(diào)查,,給出了結(jié)論。但是,,我相信,,我是正確的,我手頭有材料,。上個世紀(jì)九十年代,,對于上市這回事,大家都不明白,,但現(xiàn)在,,很多事情開始變得透明。
  我這個人根本就不會吵架,過去與柳傳志對峙中,,我們從來沒有當(dāng)面鑼對鑼,、鼓對鼓地吵過,都是隔空交火,,結(jié)果就是我走,。我最難的日子是1995-1996年期間,那時,,我沒有工作,被懸空了,,但還在聯(lián)想,,無法做別的事情。1999年,,把我掃地出門,,對我反而是種解脫,我獲得了新生,。

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