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2010冷年開盤 空調(diào)業(yè)的安全島在何方,?
    2009-08-26    彭雄江    來源:搜狐財(cái)經(jīng)

  今年國家出臺(tái)了一系列刺激家電內(nèi)需的利好政策,再加上高溫天氣的“幫忙”,,空調(diào)市場的業(yè)績一度被人所看好,。而國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的不景氣,最終讓各空調(diào)品牌目標(biāo)任務(wù)順利達(dá)成的愿意化為一場空喜。
  根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)產(chǎn)業(yè)在線的數(shù)據(jù)顯示,,2009冷年空調(diào)行業(yè)累計(jì)銷量5810.01萬套,,同比增長-16.11%,這也是行業(yè)近10年來出現(xiàn)的首次負(fù)增長,。
  銷售業(yè)績的整體下滑,,不僅意味著行業(yè)經(jīng)營形勢不容樂觀,還給各大空調(diào)品牌2010新冷年的開盤提出了一個(gè)殘酷命題:面臨新一輪的產(chǎn)業(yè)博殺,,企業(yè)賴以生存的“安全島”在何方,?

  強(qiáng)者恒強(qiáng),“前四強(qiáng)”搶占行業(yè)“七成份額”

  當(dāng)前,,整個(gè)市場還處于調(diào)整之中,,但“強(qiáng)者恒強(qiáng)”趨勢更為明顯,品牌與品牌之間的份額差距被拉得越來越大,。對比08年的數(shù)據(jù),,09冷年銷量超過300萬套的企業(yè)仍然只有格力、美的,、海爾,、志高等四家企業(yè),且市場份額不降反升,,行業(yè)占比近70%,,創(chuàng)下歷年之最,。
  與前四強(qiáng)繼續(xù)高調(diào)領(lǐng)跑新年度空調(diào)市場相反,,四強(qiáng)之外的其它品牌基本上都在收縮,其銷售降幅普遍都在-16.11%的行業(yè)平均值之上,。其原因多是技術(shù),、產(chǎn)品創(chuàng)新乏力,再加上本身綜合實(shí)力不強(qiáng),,在主流銷售渠道競爭中已處于下風(fēng),。伴隨影響力減弱而來的是,部分品牌逐漸放棄或局部退出某些區(qū)域或連鎖門店,,轉(zhuǎn)向區(qū)域優(yōu)勢品牌的打造,。
  在此次全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,外資品牌因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈較長,、產(chǎn)品線拉得太寬,,受創(chuàng)最重。根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線的數(shù)據(jù)報(bào)表,,外資品牌銷量出現(xiàn)全面萎縮,,其中三星的銷量下降幅度最大,達(dá)-61.35%,LG為-27.10%表現(xiàn)也不甚理想,。

  構(gòu)筑企業(yè)未來“安全島”的三大方向

  從字面上理解,,一般常規(guī)意義上的“安全島”,指的是設(shè)置在往返車行道之間,,供行人橫穿道路避讓車輛而臨時(shí)停留的交通島,。在這里,企業(yè)的“安全島”則主要是指:跟同行業(yè)的競爭對手相比,,企業(yè)具有哪些獨(dú)特的核心競爭優(yōu)勢,,這些優(yōu)勢是否足以支撐企業(yè)未來的生存空間,并持續(xù)贏得產(chǎn)業(yè)競爭的勝利,?

  高能效成行業(yè)“關(guān)鍵詞”

  除了天氣外,,今年最令空調(diào)廠商振奮的是政府所推出的一連串政策組合拳。今年的2月份-6月份,,從正式出臺(tái)“家電下鄉(xiāng)”,,到隨后推出的“以舊換新”、“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”,、“出口退稅上調(diào)至17%”,,政府的各項(xiàng)救市舉措逐步落地。國家政策的拉動(dòng),,既強(qiáng)勢提振了家電廠商的信心,,也在很大程度上刺激了內(nèi)需回升,對于空調(diào),、冰箱,、洗衣機(jī)等旺季銷量的提升都有較大的推動(dòng)作用。
  其中,,“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”的對于企業(yè)的影響最大,,高能效也將最終影響到整個(gè)家電業(yè)格局。在國家發(fā)改委,、財(cái)政委所推出的兩批節(jié)能空調(diào)推廣目錄中,,志高等技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)勢繼續(xù)得以全面彰顯,。我們知道,,一臺(tái)空調(diào)從設(shè)計(jì)到開模生產(chǎn),按行業(yè)當(dāng)前的平均技術(shù)水平,,其周期一般都在100天左右,。國家從啟動(dòng)“節(jié)能產(chǎn)品惠民工程”到第一批高能效空調(diào)推廣目錄公布剛好只有10天,要在這么短的時(shí)間內(nèi)完成申報(bào),,靠的就是企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)支撐和積累,。這也是為什么在第二輪的申報(bào)中,,有些企業(yè)中標(biāo)的數(shù)量仍然是屈指可數(shù)。換言之,,誰中標(biāo)多,,誰的技術(shù)就是行業(yè)最高。
  根據(jù)今年的銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),,在行業(yè)整體下滑的態(tài)勢下,,高能效空調(diào)成為了行業(yè)最大亮點(diǎn)。在節(jié)能惠民等利好政策影響下,,志高,、格力、美的等前四強(qiáng)品牌的銷量與前幾個(gè)月相比均有了大幅度的提升,,其中,,7月銷量同比去年同期增長均達(dá)30%以上。其推動(dòng)作用肯定將在2010年乃至之后幾年里得到進(jìn)一步顯現(xiàn),。
  經(jīng)營模式創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型
  在激烈競爭的今天,,中國制造業(yè)以規(guī)模效應(yīng)為前提下的成本領(lǐng)先日漸式微。單單只依靠企業(yè)自身現(xiàn)有營運(yùn)模式,、技術(shù),、營銷團(tuán)隊(duì),這條路再走下去到底還走不走得通,?會(huì)不會(huì)是一條死胡同,?這個(gè)時(shí)候選擇經(jīng)營模式的創(chuàng)新或轉(zhuǎn)變,也不失為一個(gè)好辦法,。
  海爾的張瑞敏在今年2月份就正式提出海爾集團(tuán)“去制造化”戰(zhàn)略,,由制造型企業(yè)向營銷服務(wù)型企業(yè)轉(zhuǎn)型。盡管戰(zhàn)略一出臺(tái)便受到各方質(zhì)疑,,但海爾這種積極尋求商業(yè)模式創(chuàng)新的觀念仍是十分可貴的,。
  繼海爾后,志高,、美的也先后對此進(jìn)行了探索。志高重新梳理升華了其企業(yè)文化大綱,,以文化引路開啟企業(yè)發(fā)展新篇章,。美的則在5月份將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提上日程,開始了一場聲勢浩大的美的未來商業(yè)模式的大討論,,其中最受關(guān)注的討論議題就是關(guān)于“盈利模式”的討論,。

  資本話語權(quán)或建立

  7月13日,志高控股(449.HK)成功在香港聯(lián)合交易所主板上市發(fā)行,,至此,,空調(diào)行業(yè)前四強(qiáng)品牌全部躋身上市公司行列,。上市不僅僅代表管理規(guī)范,更是一家資質(zhì)非常好的企業(yè),。而作為上市公司本身,,除能夠長遠(yuǎn)提升公司形象及品牌外,其融資功能將更加完善,,可以多次,、方便地獲得公司持續(xù)發(fā)展所需的資金。
  除上市這一途徑外,,設(shè)立“財(cái)務(wù)公司”也成為越來越多空調(diào)企業(yè)的選擇,。繼海爾、格力后,,美的正積極參股設(shè)立財(cái)務(wù)公司并在7月中旬份獲中國銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn),。該財(cái)務(wù)公司注冊資本為5億元,其中美的電器出資2億元(占注冊資本的40%),。按美的公告稱,,設(shè)立財(cái)務(wù)公司,有利于發(fā)揮資金的集中管理優(yōu)勢,,提高資金使用效率,,降低資金使用與交易成本,有利于拓展公司的融資渠道,,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)資本,、金融資本的有效結(jié)合。

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