8月17日,，中鋼協(xié)與澳大利亞第三大礦石企業(yè)FMG達(dá)成協(xié)議：粉礦降35.02%,，塊礦降50.42%。這與今年5月26日力拓與日本新日鐵公司達(dá)成的粉礦和塊礦價格分別比上一年度下降32.95%和44.47%,，相差不多,。
中鋼協(xié)副會長羅冰生說，這是中鋼協(xié)在今年的鐵礦石談判中取得重大階段性結(jié)果,。如此評判顯然是高估了FMG價格的意義,。這是一個小小的進(jìn)展，而不是關(guān)鍵時刻的關(guān)鍵進(jìn)展,�,？傮w而言，此次談判既無助于未來長協(xié)礦談判的定價機(jī)制,，也無助于中國奪回談判定價權(quán),。
很明顯，這是一個特殊的單獨價格——與三大鐵礦石企業(yè)的艱難談判還將繼續(xù),；合同有效期自2009年7月1日至12月31日,，到明年年初新一輪談判即將拉開序幕，新的談判與定價機(jī)制還在未定之天,；中國從FMG進(jìn)口的鐵礦石占總量的1/10以下,；FMG的第二大股東——中國的華菱鋼鐵集團(tuán)占有FMG17%的股份，對于談判決策不可能毫無影響力,。
FMG是一家中國概念公司,，在短短5年間，從沒有一塊礦石,，能飛速成長為澳大利亞第三大礦業(yè)巨頭,。如媒體所說，F(xiàn)MG董事長安德魯·弗利斯特先用中國因素制造資本概念,，“吃下”中國市場的龐大需求,，然后轉(zhuǎn)手向歐美市場融資進(jìn)行礦山開發(fā)，開采的礦石百分百賣到中國收獲暴利,。其執(zhí)行董事史貴祥曾表示,，“中國市場是我們存在的理由，沒有中國的增長,，就沒有FMG,�,！�
FMG不能離開中國市場。中鋼協(xié)相關(guān)人士對媒體透露,，在今年的鐵礦石談判期間,，F(xiàn)MG一直顯示出極大的誠意，全球和中國區(qū)的高管多次專門到中鋼協(xié)拜會,。目前在中國進(jìn)口礦種中,，澳洲礦占據(jù)25%的份額，而從FMG進(jìn)口的則占據(jù)從澳洲進(jìn)口的15%,。
更能印證FMG中國色彩的是,，中國十大鋼鐵集團(tuán)之一的湖南華菱鋼鐵集團(tuán)，成為FMG第二大股東,，持有該公司17%的股份,。8月13日，有報道稱,，兩位熟悉交易內(nèi)情人士透露,，中投與FMG之間正在就10億美元以上的可轉(zhuǎn)債交易展開深入談判，該資金將用于FMG未來擴(kuò)張,。也就是說,，F(xiàn)MG事實上是一家依托中國而生、在國際市場開疆拓土的資源類企業(yè),。
這樣的一家企業(yè)完全無法代表國際壟斷鐵礦石巨頭的態(tài)度，中鋼協(xié)借此向?qū)Ψ搅脸鲆粡埮疲撼税拇罄麃嗚F礦石,，還有巴西礦和印度礦,；除了三大鐵礦石巨頭，還有許多小礦主,；鐵礦石企業(yè)之間并不是鐵板一塊,。8月10日，有媒體披露,，在力拓“間諜門”發(fā)生后,，中鋼協(xié)停止了同力拓的談判，轉(zhuǎn)而同巴西淡水河谷舉行價格談判,。
中鋼協(xié)的目標(biāo)是制訂鐵礦石長協(xié)價,，爭取國際鐵礦石定價權(quán)，現(xiàn)在看來,，這兩方面都沒有成功,。
對外，中鋼協(xié)受制于鐵礦業(yè)壟斷企業(yè),，各個擊破并不容易,。原因不在于政治或者外交,，而在于市場。由于中國對鐵礦石存在剛性需求,，對力拓依賴度的減少,，意味著對鐵礦石巨頭依賴度的增加，因此,，想要從淡水河谷取得預(yù)想的40%的鐵礦石降幅,，根本不可能。事實上,，7月20日,，淡水河谷宣傳部相關(guān)負(fù)責(zé)人RenataBellozi已經(jīng)證實該公司已準(zhǔn)備與部分中國鋼企合作的事實，至于降幅顯然不在40%,。如果中國想要取得突破,，只能采取傷敵一千、自損八百的招術(shù),，嚴(yán)格控制國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)能,，造成鐵礦石供應(yīng)過剩以壓低價格。但事實恰恰相反,，國內(nèi)鋼鐵價格在產(chǎn)能過剩情況下大漲,，鐵礦石進(jìn)口在前兩個月迭創(chuàng)新高，以至于中國工信部部長8月13日發(fā)出
“中國鋼鐵行業(yè)若不重組,，行業(yè)將沒有出路”的嚴(yán)厲警告,。
對內(nèi)，中鋼協(xié)受制于既得利益群體,。中鋼協(xié)本身是大鋼廠的代表,，由于長協(xié)價與現(xiàn)貨價的存在，而且能夠擁有長協(xié)礦的是大鋼廠,，如果中鋼協(xié)試圖統(tǒng)一全國鐵礦石價格和數(shù)量,，首先反對的就是大鋼廠，如此一來,，中鋼協(xié)能否存在都是未知數(shù),。因此，對于中鋼協(xié)而言,，他們要突出重圍,，首先要安內(nèi)，然后聯(lián)手對外,。內(nèi)部市場的不統(tǒng)一是最大的隱患,。
此次鐵礦石談判略有進(jìn)展只能說明一點，在外購礦、參股礦企是上上之策,。日本從上世紀(jì)70年代開始參股全球資源性企業(yè),，今天，淡水河谷已成為三井財團(tuán)的重要關(guān)聯(lián)企業(yè),，掌握了鋼鐵生產(chǎn)鏈與運輸鏈的重要環(huán)節(jié),，鐵礦石價格上漲，日本同受其利,。中國無法復(fù)制日本的模式,，參股大型礦企受到各種阻力，參股甚至控股中小礦企也是圍魏救趙之舉,。
幸運的是,，從今年以來的礦權(quán)交易來看，中國非常清醒地往這條路上大步前行,。
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