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為什么我國鮮有全球知名品牌,？除了新一期美國《新聞周刊》分析的四大主因：中國國內(nèi)競爭太激烈，企業(yè)利潤非常低,；沒有掌握建立品牌的營銷藝術(shù),；國企產(chǎn)權(quán)模糊，難以成長,；不少壟斷國企不善于面對普通的消費者等,。我認為還有更深層的原因，主要包括：
其一是與歐美日相比,，我國開放時間晚,，而我國企業(yè)走出去的時間更晚，三十年來我國在戰(zhàn)略上更多的是強調(diào)引進來,，對走出去直至近幾年才開始真正重視起來,，但各項走出去的政策還基本上處于摸索階段。這是中國目前還缺少全球知名品牌最核心的原因,。歐洲的老牌企業(yè)在全球的布局已有數(shù)百年歷史,。我國改革開放后的三十年，也基本上是以“請進來”為主,，“走出去”基本上沒有受到什么重視,。后來以為跨國企業(yè)都是大企業(yè)，于是就進行大合并,，但最后的結(jié)果是即使一百個矮子合在一起,，也成不了巨人,。
其二部分走出去的壟斷國企在國內(nèi)被壟斷寵壞，不善于直接為消費者服務(wù),，所以在國外難成大事,。比如中國銀行(601988,股吧)、中糧等一直在海外打拼,。但由于這些企業(yè)屬于特殊的壟斷型國企,，其企業(yè)的國內(nèi)屬性決策難以在國際市場上贏得競爭優(yōu)勢(310368基金凈值,基金吧)。
其三是我國企業(yè)缺乏原創(chuàng)性的核心技術(shù),，很難在國際市場站住腳,。我國目前的大企業(yè)，還基本上是依靠國外的技術(shù)引進加上中國的龐大市場來做大做強,。比如海爾的冰箱,、聯(lián)想的電腦，基本上核心技術(shù)都掌握在歐,、美,、日企業(yè)手中，不擁有核心技術(shù),，所以在市場上只能跟別人拼價格,，而想要在發(fā)達國家市場能夠獲得一席之地比較難。
雖然我國目前還鮮有全球大品牌,，但如果通過合股,、合資，成為全球大品牌的大股東也行,，把龐大的外匯儲備多用來購買這些大品牌的股份,，比購買美國的國債強多了。打造全球知名品牌重任應(yīng)該放在民企身上,。民企可以在服裝,、餐飲服務(wù)、酒店服務(wù)等不需要什么高新技術(shù)方面有突破,。目前,，歐美的服務(wù)業(yè)價格昂貴，但服務(wù)質(zhì)量還有許多待改進的空間,，只要充分發(fā)揮東方文化的優(yōu)勢,，在營銷,、文化、服務(wù)上下足工夫，就一樣可以做大做強,。 |