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國(guó)企改制應(yīng)平衡各方利益群體
    2009-07-31    于建嶸    來(lái)源:南方都市報(bào)

  就通鋼集團(tuán)24日爆發(fā)大規(guī)模群體事件,,吉林省國(guó)資委于27日發(fā)布消息稱(chēng),,建龍集團(tuán)增資擴(kuò)股通鋼的方案仍是最有利于發(fā)展的方案,其履行了相關(guān)審核,、審批手續(xù),,方案的實(shí)施符合國(guó)家法律法規(guī),。并表示該事件是極少數(shù)擔(dān)心既得利益和別有用心者制造的一起嚴(yán)重的群訪(fǎng)事件。
  作為代表國(guó)家履行出資人職責(zé)并享有收益的政府特設(shè)機(jī)構(gòu),,國(guó)資委的首要目標(biāo)是“加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的保護(hù)”,、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)的保值、增值,。因此,,它是企業(yè)的股東,對(duì)國(guó)有股的處置,,考慮的是國(guó)有資產(chǎn)的利益最大化,,依據(jù)的是相關(guān)法律法規(guī)。從這個(gè)角度說(shuō),,國(guó)資委對(duì)企業(yè)職工似乎并無(wú)義務(wù),。吉林國(guó)資委對(duì)改制方案的理直氣壯,原因恐怕就在于此,。也因此,,即使在工人表示不滿(mǎn)后,仍堅(jiān)持方案“最有利于發(fā)展”,。
  然而另一方面,,國(guó)資委雖然并非行政機(jī)構(gòu),,卻同樣擔(dān)任了部分行政管理職能,最重要之一即是“指導(dǎo)推進(jìn)所監(jiān)管?chē)?guó)有企業(yè)改革,、重組和破產(chǎn)”,。這不是完全的市場(chǎng)行為,而帶有部分行政主導(dǎo)的意味,。因此,,從國(guó)家行政職能上來(lái)說(shuō),國(guó)資委在改制中有義務(wù)保護(hù)企業(yè)利益以及企業(yè)原有職工的利益,,并要通盤(pán)考慮改制的后果以及對(duì)社會(huì)穩(wěn)定的影響,。
  實(shí)際上,國(guó)有資產(chǎn)利益最大化,,與保護(hù)具體企業(yè)的利益和職工利益之間是存在矛盾的,,理論上正確的做法是找到一個(gè)平衡點(diǎn)。但是這對(duì)于像國(guó)資委這樣的機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō),,在技術(shù)上存在一定困難,。這類(lèi)似于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代確定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的困難,更何況因以“經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”和缺乏有效的監(jiān)督約束,,國(guó)資委也沒(méi)有足夠的動(dòng)力和壓力來(lái)尋找這個(gè)平衡,。這樣,“減員增效”不僅成為一種便于操作的措施,,更上升為一種富有成效的指導(dǎo)思想,。這樣做不僅拋棄了職工的利益,更將其視為理所當(dāng)然,。
  遺憾的是,,改制時(shí)國(guó)企工人缺少利益表達(dá)和爭(zhēng)取的能力。在全民所有制的國(guó)有企業(yè)中,,工人作為抽象的“人民”的一員,,是企業(yè)的“主人”,與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下私營(yíng)企業(yè)中的員工相比,,具有更多的民主管理權(quán)利和參與意識(shí),。但是,這只是一種漸漸淡化的政治權(quán)利,,并且沒(méi)有能夠充分轉(zhuǎn)化為法律上的權(quán)利,,反而增加了國(guó)企工人的“失落感”。現(xiàn)實(shí)中,,工人在法定的民主管理權(quán),、知情權(quán)表達(dá)權(quán)被侵害時(shí),難以通過(guò)正當(dāng)渠道尋求救濟(jì)。
  那么,,該如何解決國(guó)企改制中工人利益難以得到保護(hù)的問(wèn)題,?簡(jiǎn)單的想法是要求國(guó)資委在確定方案時(shí)對(duì)此加以考慮,但我認(rèn)為這很難實(shí)施,。目前國(guó)企改制中缺陷的來(lái)源主要就是國(guó)資委的定位不清晰,,自身職能有矛盾之處,常為現(xiàn)實(shí)目的而放棄作為準(zhǔn)行政機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)和員工的義務(wù),。要求其找到各方利益的平衡點(diǎn),,必須以相當(dāng)力度的外部監(jiān)督相配套,這樣做成本既大也未必有效,。
  正確的做法是通過(guò)制度安排,,使改制中的各個(gè)利益群體達(dá)到一種權(quán)利、權(quán)力上的平衡,,通過(guò)各方博弈來(lái)找到利益的平衡點(diǎn),以達(dá)到多邊共贏,。這需要明確國(guó)資委在企業(yè)改制中的性質(zhì):讓它作為一個(gè)純粹的“資方”,,以獲得國(guó)有股的最大收益為己任;剝離掉行政管理的功能,,不要將保護(hù)工人利益寄托給這個(gè)另有首要目標(biāo)的部門(mén),,并且避免國(guó)資委依靠與工人間的官民關(guān)系,以國(guó)家權(quán)力剔除工人利益的表達(dá),。這需要同時(shí)賦予企業(yè)職工同等的權(quán)利和能力:不是傳統(tǒng)上“工人階級(jí)”作為企業(yè)“主人翁”的那種虛化權(quán)利,,而是首先承認(rèn)工人階級(jí)有其具體的切身利益;承認(rèn)工人需要有自我組織能力來(lái)作為爭(zhēng)取自身利益的后盾和工具,,并且在法律上逐一落實(shí),。實(shí)際上,改制中民營(yíng)企業(yè)的權(quán)利也應(yīng)得到進(jìn)一步保護(hù),,并相應(yīng)做到為自己的行為負(fù)全責(zé),,以改變其依附于國(guó)資委而帶來(lái)的種種弊病。
  最后我想說(shuō)的是,,由吉林省國(guó)資委出面對(duì)通鋼事件進(jìn)行定性,,也是其行政職能與“資方”職能沖突的表現(xiàn)之一。它是事件的一方當(dāng)事人,,不能既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員,。通鋼事件應(yīng)由無(wú)利益關(guān)系的更高層級(jí)政府加以定性。(作者系中國(guó)社會(huì)科學(xué)院農(nóng)村所社會(huì)問(wèn)題研究中心主任,、教授)

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