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去年暑假，一只會(huì)中國功夫,、扮美國式鬼臉的熊貓“阿寶”,，在大屏幕上講述著“人人都能成大俠”的故事。今年此時(shí),，《變形金剛２》卷土重來,，上映一周國內(nèi)票房突破２億元；同期播放的民族奇幻動(dòng)畫片《馬蘭花》只收獲了８００萬元票房,。
然而,，進(jìn)口大片的腳步并未放緩。在《變形金剛２》之后,，《哆啦Ａ夢(mèng)：大雄與綠巨人》和高舉立體觀影效果旗幟的３Ｄ動(dòng)畫《冰川時(shí)代３》緊隨其后,。于是，在競(jìng)爭(zhēng)序幕拉開之時(shí),，人們不由得為國產(chǎn)動(dòng)畫電影《快樂奔跑》和《麥兜響當(dāng)當(dāng)》捏了把汗,。
中國動(dòng)漫在成長(zhǎng)中規(guī)模越來越大,，卻有一個(gè)問題始終存在——中國動(dòng)漫與美日等先進(jìn)國家的差距何在，中國動(dòng)漫何時(shí)才能擺脫模仿印記,？
創(chuàng)意很重要
“我國動(dòng)漫藝術(shù)面臨的三種尷尬一直存在,。”中國動(dòng)畫學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)貢建英在接受中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)指出,，這三種尷尬影響了中國動(dòng)漫現(xiàn)階段的品質(zhì)和未來的健康發(fā)展,。“第一種尷尬是專業(yè)編劇人員太少,。由于報(bào)酬原因,，很多有能力的編劇寧可去做電視編劇，也不愿意做動(dòng)畫編劇,，造成真正有能力的,、高水平的動(dòng)畫編劇少之又少，一些動(dòng)漫企業(yè)‘尋人無門’,。第二種尷尬是動(dòng)畫劇本酬金低廉,。一些國家的動(dòng)漫劇本成本占整個(gè)投資的１０％，但中國的動(dòng)漫劇本僅能占到整個(gè)投資比例的１％,。第三種尷尬是幼稚化傾向,。中國動(dòng)漫的主要觀眾是青少年觀眾，因此一些企業(yè)在制作動(dòng)畫時(shí)便出現(xiàn)幼稚化傾向,，甚至好多動(dòng)畫片故事編得很拙劣,，由此造成市場(chǎng)回報(bào)不高�,！�
貢建英表示她在與《功夫熊貓》導(dǎo)演約翰·斯蒂文森交流時(shí),，斯蒂文森就認(rèn)為中國動(dòng)畫片缺乏夢(mèng)想和想像。
可可多（北京）國際動(dòng)漫設(shè)計(jì)有限公司導(dǎo)演王可在接受本報(bào)記者采訪時(shí)則直接表示,，“在國內(nèi)動(dòng)漫設(shè)計(jì)市場(chǎng),，根本沒有創(chuàng)意，只有制作,。我們主要就是為香港和國外市場(chǎng)做外包,。”
北京市新媒體技師學(xué)院院長(zhǎng)梁軍同樣認(rèn)為大師級(jí)的創(chuàng)意設(shè)計(jì)人才,、高技能復(fù)合型動(dòng)畫人才的缺失,，是制約我國動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要因素�,！皟�(yōu)秀的動(dòng)畫設(shè)計(jì)師年薪在１０萬—３０萬元左右,，還是有價(jià)無‘貨’�,！�
那么,，創(chuàng)意人才的缺乏,，是否跟國內(nèi)動(dòng)漫教育模式呆板，與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),，注重技術(shù)培養(yǎng),，但忽視原創(chuàng)力訓(xùn)練有關(guān)？
“很多院校都不了解動(dòng)畫行業(yè)及人才需求的真實(shí)情況,，人才培養(yǎng)目標(biāo)不夠明晰,，‘同質(zhì)化’現(xiàn)象嚴(yán)重�,！绷很娬J(rèn)為,，目前國內(nèi)動(dòng)畫人才培養(yǎng)結(jié)構(gòu)不是很合理，國家院校培養(yǎng)出來的專業(yè)人才在整個(gè)行業(yè)中占不到１％�,，F(xiàn)有的動(dòng)畫人才主要集中在中期環(huán)節(jié)上,，而從事專業(yè)ＣＧ總監(jiān)、制作,、編劇,、導(dǎo)演、造型,、美術(shù)設(shè)計(jì)的人才十分緊缺，真正的動(dòng)畫師更是鳳毛麟角,�,！耙赃@種狀況發(fā)展下去，勢(shì)必造成人才分布不均衡,、配置不合理,，導(dǎo)致人才市場(chǎng)的混亂和無序競(jìng)爭(zhēng)，造成創(chuàng)造型人才的短缺,、各層次技能型人才的不均衡,，從而制約整個(gè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展�,！�
“不過,，創(chuàng)新說起來容易，但在改編時(shí)一定要顧及觀眾的口味,，而不是一味模仿,，要做到融會(huì)貫通，不能只是粗淺層次的改變,�,！必暯ㄓ⒀a(bǔ)充道。
可行的商業(yè)模式
“動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的確是綠色朝陽產(chǎn)業(yè),，基礎(chǔ)有兩個(gè),，一是日韓,、歐美已經(jīng)成形的市場(chǎng)現(xiàn)狀，二是中國巨大的兒童市場(chǎng),�,！焙ｋ鄠髅焦煞萦邢薰究偨�(jīng)理助理、動(dòng)畫事業(yè)部總監(jiān)陶莉?qū)Ρ緢?bào)記者表示,，“但是,，日韓、歐美的模式在中國可能行不通,，因?yàn)橐恢睕]有成功案例,；同時(shí)，現(xiàn)在的兒童接受途徑也和十幾年前有很大差異,，他們不再整天坐在電視機(jī)前,。”
在陶莉看來,，盡管大環(huán)境不錯(cuò),，專家和各種機(jī)構(gòu)描繪的前景也很美好，但現(xiàn)實(shí)的情況是很多動(dòng)漫公司活得很不好,�,！皣鴥�(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式很不健康。沒有一個(gè)正常渠道會(huì)為你的動(dòng)畫片買單,�,！�
今年一月，動(dòng)漫電影《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》在全國上映,，盡管上映檔期內(nèi)有美國動(dòng)畫大片《馬達(dá)加斯加２》和《閃電狗》兩部力作夾擊,，但《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》上映２４天就以超過投資額１３倍的票房創(chuàng)下紀(jì)錄，成為中國動(dòng)畫史上最“�,！钡膰a(chǎn)動(dòng)畫片,。
“《喜羊羊》的成功與原創(chuàng)動(dòng)力、上海文廣,、優(yōu)揚(yáng)傳媒的三方合作分不開,，在這之前，國產(chǎn)動(dòng)漫缺乏一種合作精神,，沒有專門的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)作,，缺少投入對(duì)觀眾進(jìn)行‘狂轟濫炸’的宣傳，只能因陋就簡(jiǎn),�,！必暯ㄓ⒈硎尽�
“事實(shí)上，在電影版推出之前,，盡管電視動(dòng)畫片《喜羊羊》自２００５年開播以來,，已陸續(xù)在全國近５０家電視臺(tái)熱播近５００集，卻一直處于虧損狀態(tài),。而且《喜羊羊》的可復(fù)制性不強(qiáng),，現(xiàn)在很多動(dòng)畫公司連成本都保不住，也沒有成熟的渠道,�,！睔W亞世紀(jì)國際數(shù)字影視有限公司董事長(zhǎng)王書勤說。
于是,，歐亞世紀(jì)把合作方鎖定為國外力量,。“低幼片在國內(nèi)市場(chǎng)很難做,，廣告標(biāo)貼不上,，電視臺(tái)都不愿意購買，但公司要生存,、要發(fā)展,，只能借助外部資源�,！蓖鯐诒硎�,，歐亞世紀(jì)推出的二維動(dòng)畫系列劇《小老虎》將聯(lián)合法國迪斯尼電視臺(tái)、意大利迪斯尼電視臺(tái),、法國ＰＩＰＡＮＧＡＩ在全球５６個(gè)國家進(jìn)行推廣,，而三維動(dòng)畫系列劇《外星動(dòng)物園》也是同一思路�,！拔覀兿Ｍ芴剿鞯揭环N適合自己的商業(yè)模式，即不閉門造車,，而是通過廣泛調(diào)研制作出符合市場(chǎng)的產(chǎn)品,，先找到買家，這樣風(fēng)險(xiǎn)要小很多,�,！�
海豚傳媒也將有一部三維動(dòng)畫片《小鼠乒乒》投向市場(chǎng)�,！笆且徊浚担布南盗衅�,，每集講一個(gè)趣味性很強(qiáng)的故事，主要針對(duì)５—９歲的兒童,，前期主要通過圖書和音像制品發(fā)行,。”陶莉透露。海豚傳媒背后依靠的是湖北長(zhǎng)江出版集團(tuán),�,！棒~有魚路，蝦有蝦路,，我們現(xiàn)在更多的是靠自己,，可能會(huì)走一些彎路，那也是成長(zhǎng)中必然要經(jīng)歷的,�,！�
長(zhǎng)期以來，電視臺(tái)是國產(chǎn)動(dòng)畫的主要銷售出路,。但高投入,、低購片費(fèi)讓很多動(dòng)畫公司叫苦不迭�,！皣鴥�(nèi)真正運(yùn)營健康的少兒頻道和動(dòng)畫頻道并不多,，收視加廣告的模式使得電視臺(tái)如果吸引不到廣告商的注意，根本無法提高動(dòng)畫采購價(jià),�,！碧绽虮硎尽＿@似乎成了一個(gè)兩難局面,。
“我們已經(jīng)在開發(fā)《小老虎》的各種衍生品,。明年是虎年，我們希望借助好這一契機(jī),�,！蓖鯐谕嘎丁�(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),，全球數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)突破４萬億美元,，與游戲、動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的衍生產(chǎn)品產(chǎn)值是數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值的２—３倍,。到目前為止,，“喜羊羊”就已經(jīng)開發(fā)出幾大類數(shù)十個(gè)品種的衍生產(chǎn)品。
“不管怎樣,，目前我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)仍處在初期,，說的人多，做的人少,，缺乏高端創(chuàng)意人才,、經(jīng)營管理人才、資本運(yùn)作人才,。動(dòng)漫投資很大,，回收很慢,，資金是很重要的瓶頸。留存下來的企業(yè)大部分都是靠熱情在支撐,�,！碧绽蛘f。
“事實(shí)上,，現(xiàn)在各級(jí)各地政府對(duì)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)都有很多政策和財(cái)政上的支持,，但如果３—５年之后，我國動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)還沒有成績(jī),，那么就完蛋了,。政府不可能永遠(yuǎn)給予推動(dòng)�,！撇シ蛛x,，走市場(chǎng)’才是國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的真正道路�,！必暯ㄓ⒈硎�,。 |