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近期的各項經濟數(shù)據(jù)都反映出我國宏觀經濟的回暖跡象,，股票市場強勁反彈,，房地產市場量價齊升,，那么中國經濟在復蘇過程中是否會經歷波折,？在目前的經濟背景下企業(yè)又該如何應對？日前,，在《第一財經》和匯豐銀行（中國）有限公司聯(lián)合主辦的“第一財經中國經濟論壇”上,，國務院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松、社科院中小企業(yè)研究中心主任陳乃醒就上述問題展開討論,，兩人對目前中國經濟的看法可謂“有喜有憂”,。
明年一季度或是階段性小高點
“金融危機導致原材料價格大幅度調整，促使我國企業(yè)在較短時間內對庫存進行調整,，這對GDP的影響是最大的,，”巴曙松表示。
從今年一季度的情況來看,，GDP（國內生產總值）是6.1%,。因此，一旦企業(yè)庫存調整結束,，GDP數(shù)字將會有快速的變化,。巴曙松表示，5月份的經濟數(shù)據(jù)已經有所回暖,，以后逐季GDP的增長會比較平穩(wěn),，預計會逐漸好轉。
“從目前的情況看,，GDP在今年第四季度達到9%~10%的可能性非常大,。如果考慮到庫存調整因素，明年第一季度,，可能是這一輪階段性的小高點,。”巴曙松表示,。近期,，許多經濟學家和投資銀行分析人士都調高了對2009年中國經濟增長率的預測，認為中國經濟已經見底并逐漸復蘇,。但是,，也有部分人士認為，中國經濟將呈現(xiàn)W形復蘇,，即在復蘇過程中還將有波動和下滑階段,。
對此，巴曙松表示：“任何的經濟增長,，總是有上升有回落的,，所以任何經濟復蘇都是一個W形的，并且不斷地反復,。我們目前關注的是中國經濟是否進入W形的右端,，現(xiàn)在的經濟刺激政策也是盡可能地讓拐點后的右端可以持續(xù),，至于說會不會出現(xiàn)回落或波動都是正常的�,！�
企業(yè)應集中精力做好現(xiàn)有產品
雖然宏觀經濟數(shù)據(jù)讓我們看到了中國經濟的企穩(wěn),，但從企業(yè)的經營狀況來看，陳乃醒對中國經濟的復蘇和企業(yè)的逆勢發(fā)展略顯悲觀,。陳乃醒表示,，受到國際金融危機的影響，中國的鋼鐵,、房地產,、建筑、外貿企業(yè)萎靡不振,，同時圍繞鋼鐵生產的企業(yè),、鋼鑄企業(yè)，房地產市場下游的家具,、化工和塑料企業(yè)等中小型企業(yè)也受到行業(yè)影響,，經營非常艱難。
“此次金融危機不僅給我國經濟帶來沖擊,，實際上更引發(fā)我們對中國經濟如何轉型,，如何確定今后發(fā)展戰(zhàn)略的思考�,！标惸诵驯硎�,，有兩方面的問題值得研究，一是如何看待中國作為世界工廠和生產中心的地位,，二是中國在國際貿易中“賺了小錢”,，但是這種小錢要不要賺？
一個發(fā)展中國家向先進國家發(fā)展的過程中要經過四個中心,，即消費中心,、生產中心、服務中心和創(chuàng)造中心,�,！吧鲜兰o80年代中國是消費中心，全世界的產品到中國來賣,；20年后我們建立了生產中心,，下一個目標就是服務中心和創(chuàng)造中心,，服務中心和創(chuàng)造中心是在生產中心的基礎上發(fā)展形成的,。”陳乃醒表示,。但是他強調指出：“我們目前還沒有條件變成服務中心和創(chuàng)造中心,，因此要堅持辦好生產中心,，這樣才可以積累資金、人才,、經驗和商業(yè)渠道,，才能夠通過今后一二十年的努力，過渡到服務中心和創(chuàng)新中心,�,！�
對于企業(yè)在目前的國內外經濟環(huán)境下該如何求生存、求發(fā)展,，陳乃醒給出了自己的建議,。他表示，企業(yè)要從自身特點出發(fā),，不能一味追求多元化經營,，應集中力量做好現(xiàn)有的一兩種產品，在此基礎上提高市場競爭力,，否則勢必會分散資源,、人力、資本和技術,，被其他專業(yè)化發(fā)展的企業(yè)所取代,。
中小企業(yè)更重要的是找市場機會，向市場要空間,。受到經濟危機的影響,，政府和社會對經濟監(jiān)管的力度會加強,在這樣的情況下，企業(yè)要把握和定位自身策略]
由金融危機引發(fā)的經濟危機尚未走出陰霾,，在全球失衡的情況下,，企業(yè)必然面臨轉型，而中小企業(yè)更是處于如何繼續(xù)生存的艱難時期,，中小企業(yè)又該如何逆勢成長呢,？日前，在《第一財經》和匯豐銀行（中國）有限公司聯(lián)合主辦的“第一財經中國經濟論壇”上,，上海交通大學安泰經濟與管理學院副院長,、中國企業(yè)發(fā)展研究院執(zhí)行院長何志毅表示，中小企業(yè)應主動尋找市場機會,、應瞄準自身定位,、控制負債率、多元化經營,，并把握好企業(yè)內部收入分配的均衡,。
經濟危機凸顯六種關系失衡
“尤其是處在經濟轉型期的中小企業(yè)應對宏觀環(huán)境的變化作出判斷，及時作出戰(zhàn)略思維的調整�,！焙沃疽惚硎�,，金融危機所引發(fā)的經濟危機讓我們看到了六種關系的失衡。
一是金融杠桿率的失衡,。一般中小企業(yè)的負債率在50%左右,，有的行業(yè)可能達到60%~70%，但是傳統(tǒng)金融行業(yè)的杠桿率是1：12.5,，在出現(xiàn)金融衍生工具后,，美國四大投資銀行的投資杠桿從2003年19倍增加到2007年的28倍。因此,，監(jiān)管層要對銀行進行更大的監(jiān)管,，核心就是金融杠桿率的控制。
二是消費和儲蓄的關系失衡,。社會合理的儲蓄率要靠合理的價值觀和政府的政策調控來把握,。美國過去的儲蓄率過低，未來將會加大儲蓄率,，購買力會下降,，而中國的儲蓄率則太高。
三是實體經濟和虛擬經濟的關系,。全世界各種金融衍生工具資本日平均流動量是1.5萬億美元以上,，大概是全世界日平均貿易額的50倍。每天的流動資金中有2%來自國際貿易,，98%都是在虛擬經濟里流動,。目前，虛擬經濟的占比太大,，因此整個社會的經濟是很難進行預測的,。
四是國際導向和內需的關系失衡。此次經濟危機讓我們看到,，國際化是很難把握的,，因此，各國政府都在紛紛刺激內需,，扶持本國企業(yè)和促進本國市場發(fā)展,，這是自身可以把握的。
五是政府和市場的關系,。未來政府和市場的關系會產生變化,，政府的力量會加強。在全球開放的市場條件下,，政府也是全球市場當中的一個要素,。由于現(xiàn)在虛擬經濟占很大比重,，人的信心在整個經濟發(fā)展當中占很重要的位置，政府要讓整個社會產生信心,。
六是社會矛盾問題，這一輪美國社會的矛盾主要體現(xiàn)在,，美國職業(yè)經理人和小股東以及員工之間收入差距的矛盾,。本輪金融危機和經濟危機凸顯了各種社會矛盾，在美國主要體現(xiàn)在職業(yè)經理人,、員工以及小股東之間的收入差距矛盾,。
企業(yè)要找準自身發(fā)展定位
“現(xiàn)在是整個社會面臨轉折的一個重大的時刻，企業(yè)找準自身發(fā)展定位是非常重要的,�,！焙沃疽惚硎荆行∑髽I(yè)更重要的是找市場機會,，向市場要空間,。受到經濟危機的影響，政府和社會對經濟監(jiān)管的力度會加強,在這樣的情況下,，企業(yè)要把握和定位自身策略,。
何志毅說:“中國的企業(yè)習慣于在持續(xù)增長的情況下來考慮問題，并沒有碰到過真正的危機,，這一輪經濟危機告訴我們,，尤其是中小企業(yè)，你一定要考慮如何應對未來潛在的危機,�,！币虼耍髽I(yè)對自身的發(fā)展策略和結構上作出調整,，經濟危機讓我們看到高負債率對企業(yè)的影響,，甚至導致企業(yè)的倒閉。
企業(yè)要非常小心地控制負債率,。何志毅還建議,，企業(yè)要平衡好內需和外需的關系，外需最好也要分散,。同時,，在有條件的情況下，企業(yè)要將業(yè)務適當?shù)亩嘣�,，以分散風險,。不僅如此，企業(yè)要適當?shù)匕盐蘸脙炔渴杖氲木夥峙�,，要把握好企業(yè)主,、管理者、員工和技術人員之間的收入關系。中小企業(yè)可以在逆境中生存下去,，對于經濟發(fā)展來講,，更重要的是提供就業(yè)機會。
何志毅表示,，政府如果可以給中小企業(yè)減稅,，為中小企業(yè)減負，幫助中小企業(yè)生存下來,，同時也能解決社會的就業(yè)問題,。
隨著金融危機的爆發(fā)，海外市場需求萎縮,，買家匯率和政策風險加大,，對實體經濟的影響日益深入。相當一部分的中小企業(yè)遇到了較大的挑戰(zhàn),，如何幫助中小企業(yè)在全球經濟面臨挑戰(zhàn)的情況下,，掌握規(guī)避風險的方法和技巧，強化運用金融工具的能力,，提高財務管理效率,，從而蓄勢待發(fā)成為當務之急。
匯豐銀行（中國）有限公司工商金融服務中小企業(yè)金融服務總經理區(qū)偉權強調財務報表對中小企業(yè)的重要性,，企業(yè)發(fā)展不僅僅在于經營,，還要多看看財務人員可以提供的幫助，這對中小企業(yè)的發(fā)展會有很大好處的,。他還表示,，中小企業(yè)主們可以多去了解不同金融產品的現(xiàn)金流背后可以做的事情是什么，因為不同的產品都有不同的元素在內,。
區(qū)偉權表示：“從銀行來說,，有幾點我們是可以特別關注的。目前情況下,，中小企業(yè),，特別是外向型的中小企業(yè)，主要面對的風險就是企業(yè)本身的不同,，今天的買家和過去的買家可能是一樣的,，但是風險不一樣。我們看美國的一家公司現(xiàn)在的情況和過去的情況都不一樣了,。所以我們要注意這個,。第二是外匯匯率的風險，我們也要學會管理匯率的風險,。第三個是政策上的,，政策上的風險有一些是國內的,，有一些是國外的，我們也要留意,。銀行方面,、買家方面的風險或者說外匯匯率方面的風險，銀行和中小企業(yè)可以多做一些溝通的,�,！�
“比如說可能我今天賣一批貨運出去，我打算3個月收回貨款,，但是這個貨款能不能收回，收回以后匯率如何,？今天能確定嗎,？不一定。這個現(xiàn)金流是存在的,，但是還有風險存在,，因為收到錢的時候有不確定性。我覺得中小企業(yè)主們,，不僅要關注現(xiàn)金流,，還要關注現(xiàn)金流后面的風險因素�,！薄^(qū)偉權還稱,，中小企業(yè)主們可以了解不同金融產品現(xiàn)金流背后可以做的事情是什么，因為很多不同的產品都有不同的元素在內,，“現(xiàn)在是一個地球村的世界,，很多大企業(yè)都是非常注重電子化的，如果中小企業(yè)也把電子銀行服務利用好的話,，我相信對中小企業(yè)財務管理方面也可以有很大的幫助,。特別是一些外向型的中小企業(yè)，做外貿也好,，從外面進口原材料也好,，這些都是大家可以考慮的方向�,！�
在“第一財經中國經濟論壇”上,，嘉賓們對于在當前的經濟轉型中，中小企業(yè)如何逆勢成長,，都給出了自己的“良方”,。東莞德生電器公司總經理梁偉指出，創(chuàng)新是目前中小企業(yè)逆勢突圍的關鍵,。他說,，中小企業(yè)自出生就一直在逆境中成長,，現(xiàn)在的金融危機不過是使逆境更加嚴重，他認為的逆勢成長,，實際上就是要把握下一次的機會,，在冬天的階段，中小企業(yè)就應該做好準備,，練兵,、培訓、創(chuàng)新,、做好企業(yè)內部整改,。
而51.com網董事長兼CEO龐升東則強調，應注意對宏觀環(huán)境進行戰(zhàn)略判斷,。他認為,，對于絕大多數(shù)企業(yè)，尤其是中小企業(yè)而言,，如果所處的行業(yè)受宏觀經濟影響很大的話,，那么就有必要進行戰(zhàn)略判斷，他建議他們可以跟隨如李嘉誠或者是巴菲特之類的言論,，因為他們是非常具有前瞻性的,。
國務院發(fā)展研究中心金融研究所副所長巴曙松則認為，國內企業(yè)的總結,、反思以及提高才剛剛開始,。他認為，改革開放以來,，中國企業(yè)發(fā)展的環(huán)境一直都非常寬松,，這一次的危機，實際上中國加入世貿融入全球化,、計劃經濟轉入市場經濟以后,，第一次非常大的波動，相信企業(yè)可以從中學習到很多,，如怎么樣決定庫存不同時期的調節(jié),、怎么樣表征平衡的現(xiàn)金流、怎么樣進行技術的創(chuàng)新以及怎么樣進行市場的分散等,，這都是以前沒有遇到過的問題,。 |