中糧集團聯手厚樸基金入股蒙牛公司20%的股權,,成為蒙牛最大股東,。此舉被市場一致看好,。周二上午該股在香港聯交所復牌,早盤曾高開高走,,收盤19.32元,。然而,筆者卻感到這又是一起"國進民退"的事例,。在金融危機期間,,似乎隱隱有一股"國進民退"微風。 就事論事看,,中糧聯手厚樸入股蒙牛是件好事,,是兩廂情愿之事,雙方都有利可圖,,很可能是雙贏,。因而這是一樁正常的市場行為,里面不存在強買強賣的勾當,。而且中糧集團已表示不參與蒙牛的具體經營管理,,不改變現有經營團隊的連續(xù)性和穩(wěn)定性,也不改變目前的戰(zhàn)略方向,。那就成了國有的資金+民營的管理,,也就是充沛的資金+高效管理=最佳組合。 金融危機使國內企業(yè)日子都不好過,,相比之下,,民營企業(yè)更難過,而乳業(yè)民營企業(yè)的日子還要難過,,因為他們還受到了三鹿事件的嚴重影響,。蒙牛也在其內,其品牌聲譽,、利潤收益均有不小損失,。雖然現在奶品市場有所恢復,但其現金流仍然是非常緊張的,。在此背景下,中糧聯手厚樸挾巨資入股蒙牛,,既可緩解蒙牛的資金危機,,其強大的資本還可以支持蒙牛繼續(xù)布局,擴大乳品市場上的份額,。但無論如何,,蒙牛的民營性質已經變了。 近十幾年來,,在保護國民經濟命脈,、維護宏觀經濟穩(wěn)定的考慮下,,中國國家經濟政策向國有企業(yè)大幅度傾斜,金融政策也越來越大量照顧國有企業(yè),,特別是大型的壟斷性國有企業(yè),。在國際金融危機襲來之時,各企業(yè)資產價格普遍大幅縮水,、企業(yè)資金鏈普遍緊繃,,但國企能更多更容易獲得銀行信貸的支持,應對危機的持久力較一般民企強得多,,即使碰到資金鏈緊繃甚至斷裂,,國家往往會注資�,?墒�,,既無"洋爸爸"又無"官婆婆"的民營企業(yè),在這種情形下,,不是被并購就是被參股,,并購者和入股者不是跨國企業(yè)就是大型國企,現在以國企為多,。金融危機下,,民營企業(yè)民營經濟在"退"是不爭的事實。 或許有人會說,,國企參股甚至收購民企很正常,,真像民企同樣可以參股、收購國企,。的確,,國資民資互相參股、收購是正常的市場行為,�,?蓡栴}是,一方面,,今天的國資國企太大了,,在全國資產性的財富總量中,76%掌握在政府,,只有1/4在民間,;另一方面,國企效率在總體上根本不能與民企比,。因此在目前階段,,國企參股、收購民企還是少些為好,而國企則有必要在醫(yī)療服務,、金融服務,、電訊服務、交通運輸,、港口機場等行業(yè)全面開放,,讓民間資本參與進來。直到國企民企大致平衡,,再來提倡互相參股吧,。這在宏觀管理上是需要注意的。 當然,,大型國企不是對所有民企都感興趣的,,那些中小民企是不入他們法眼的�,?纱笮兔衿蟮�"退"對民營經濟的發(fā)展更加不利,,因為是他們支撐著中國民營經濟。 今天我國民營經濟不是太多,,而是很不夠,。為了讓民營經濟在困難時期少"退",政府應給予民企,、起碼給予那些知名民企與國企同等的待遇,。
|
|