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7月6日早間,，蒙牛乳業(yè)(HK2319)在香港聯(lián)交所的臨時停牌引發(fā)了市場的廣泛猜測,，當日晚間，蒙牛發(fā)布的公告最終揭開了停牌迷霧,。
蒙牛公告稱,，中國最大的糧油食品企業(yè)中糧集團有限公司(以下簡稱“中糧集團”)宣布聯(lián)手厚樸基金成立一家新公司,，以港幣每股17.6元的價格投資61.1776億港元分別向蒙牛認購新股，以及向老股東購買現(xiàn)有股份,，新公司在分別完成相關收購后將持有蒙牛共計約3.476億股股份,，占擴大后股本的20%，成為“中國蒙�,！钡谝淮蠊蓶|,。據(jù)悉，股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議均已在2009年7月5日簽訂,。
有評論稱,，中糧的央企背景是蒙牛考慮的一個因素,。蒙牛售出股份的舉動意在避免國外品牌的收購,。中糧是戰(zhàn)略性投資熏且屬于國企熏厚樸是財務性投資熏都不會影響到蒙牛的控制權。牛根生兌現(xiàn)了“萬言書”的諾言,。
強強聯(lián)合進入大食品產(chǎn)業(yè)
公告稱,，中糧集團不參與蒙牛的具體經(jīng)營管理，不改變現(xiàn)有的經(jīng)營團隊的連續(xù)性和穩(wěn)定性,，也不改變目前的戰(zhàn)略方向,。中糧集團董事長寧高寧表示，對于蒙牛管理層和蒙牛的發(fā)展前景“有著絕對的信任和信心”,。
寧高寧7日在中糧入股蒙牛媒體溝通會上表示,，未來中糧沒有繼續(xù)增持蒙牛的計劃。他說,，中糧能夠入股蒙牛,，從中糧的產(chǎn)業(yè)發(fā)展來講是一個自然的延伸，從中國的食品行業(yè),、乳業(yè)類的發(fā)展現(xiàn)狀來講也是一個非常好的時機,，他指出，此次交易將對中糧公司和蒙牛公司的發(fā)展帶來很多變化,，這個過程可以說一拍即合來形容,，一洽談就觸及到很核心的地方,。當然也經(jīng)過了幾輪談判，沒有驚險的故事性的事情,。而且,，中糧在乳業(yè)方面只靠蒙牛發(fā)展，不會再走別的方式,。
據(jù)悉,，中糧和厚樸投資入股，將形成多種所有制模式,，即“國有資本＋民營資本＋戰(zhàn)略合作”的新型合作模式,。這也是該概念在中國市場真正意義上的首次實踐，通過有效的多方聯(lián)合,，使現(xiàn)有股權結(jié)構的機制更加靈活,，有利于建立健全企業(yè)的法人治理結(jié)構。根據(jù)“禁售承諾”條款,，中糧和厚樸投資認購的股份,，在認購完成后有三年的禁售期，期內(nèi)不得抵押,、出售認購股份,。期滿后，在未經(jīng)蒙牛事先書面同意下,，也不得向任何在中國乳業(yè)與蒙�,；蚱涓綄俟居懈偁幍墓境鍪邸⑥D(zhuǎn)讓或以其它方式處置禁售股份,。
目前,，蒙牛乳業(yè)的管理層架構是：牛根生擔任主席兼總裁兼執(zhí)行董事，姚同山擔任首席財務官兼執(zhí)行董事,，另有孫玉斌,、楊文俊、白瑛其他三名執(zhí)行董事以及五名非執(zhí)行董事,。而中糧入股后,，中糧集團董事長寧高寧將擔任蒙牛乳業(yè)的副董事長，牛根生擔任董事長,，楊文俊擔任總裁,。
寧高寧推進全產(chǎn)業(yè)鏈食品戰(zhàn)略構想
事實上，參股蒙牛不是中糧集團近期唯一的舉動,。6月26日中糧集團宣布,，未來5年內(nèi)將投資20億元,，全面介入新疆果品收購,、加工和銷售,，用來支持尚未全面上市的“悅活”果汁；更早一些時候,，中糧集團開始了對五谷道場的重組,，預計8月份工廠投產(chǎn)。這一系列舉動,，正是中糧集團全產(chǎn)業(yè)鏈食品戰(zhàn)略的具體實施,。
據(jù)記者了解，早在今年兩會期間,，寧高寧就表達了全產(chǎn)業(yè)鏈食品戰(zhàn)略構想,。全產(chǎn)業(yè)鏈是寧高寧今年提出的新戰(zhàn)略，包含了從田間到餐桌需要經(jīng)過的種植采購,、貿(mào)易物流,、食品原料和飼料原料、養(yǎng)殖屠宰,、分銷物流,、食品銷售等眾多環(huán)節(jié)。他認為,，已經(jīng)擁有6家上市公司的中糧,，仍然迫切早日搭建成全產(chǎn)業(yè)鏈食品的商業(yè)模式。
中糧集團是中國最大的糧油食品企業(yè),，在農(nóng)產(chǎn)品原料,、糧油食品、番茄果蔬,、飲料,、酒業(yè)等領域都有著不菲的成績，是全球500強企業(yè)中為數(shù)不多的食品企業(yè)之一,。一直以來,，由于中糧集團和可口可樂的合作與協(xié)議，中糧集團不得與可口可樂競爭可樂,、果汁等非酒精飲料產(chǎn)品,。由此可見，奶業(yè)似乎比較適合中糧,。
寧高寧表示,，選擇蒙牛這個中國最大的乳制品供應商作為戰(zhàn)略投資伙伴，中糧在一個成熟的平臺上完善了自己的“大食品產(chǎn)業(yè)”布局,，基本涵蓋了所有重要的食品領域,，完成了在食品行業(yè)中規(guī)模化、品牌化的建設,，大大提升中國食品在全球市場中的整體競爭力,。同時，投資蒙牛能進一步豐富現(xiàn)有產(chǎn)品品類,，介入更多與中國經(jīng)濟成長和中國人生活消費增長相契合的相關領域,。中糧集團的實力和信譽優(yōu)勢與蒙牛在乳制品行業(yè)的品牌優(yōu)勢和營銷經(jīng)驗的強強聯(lián)合和優(yōu)勢互補，有利于為中糧集團的投資創(chuàng)造更大的回報,。
牛根生：乳業(yè)格局不會變化
蒙牛集團董事長牛根生在7日中糧入股蒙牛媒體溝通會上表示,，蒙牛并非因為資金鏈有問題而和中糧合作。牛根生用兩個數(shù)字說明蒙牛的現(xiàn)金問題,。他稱,，去年底的報表，蒙牛的現(xiàn)金儲備12億左右,，到現(xiàn)在為止,，至少在32億以上�,！斑@是和中糧合作之前,，現(xiàn)金儲備已經(jīng)很多，如果有資金鏈的問題,，我們和寧總不會一拍即合,，現(xiàn)在考慮最多的是戰(zhàn)略層面的事�,！迸８f,。
牛根生表示，此次入股長遠而言,，有效提高行業(yè)整體規(guī)范運作,，提升消費者的信任度，使行業(yè)更健康穩(wěn)定的發(fā)展,。他認為,，中糧與蒙牛在為公眾提供健康、營養(yǎng)的優(yōu)質(zhì)食品的訴求上保持著高度一致,。
他同時指出,，此次交易對中國乳業(yè)的格局不會有太大影響。首先從去年看,，2008年中國乳業(yè)的前四名200億的兩家企業(yè)來自草原,，還有100億左右的兩家企業(yè)，一個是來自上海的光明,，還有來自河北的三鹿,，事件發(fā)生后少了一個企業(yè),。中國乳業(yè)格局非常復雜，最早和外資合作的是光明和達能的合作,，再跟著是三鹿和新西蘭合作,，蒙牛去年和丹麥的阿拉合作1%都不到。他認為這次中糧和蒙牛的合作對大的格局沒有太大的變化,。
中國乳品行業(yè)協(xié)會理事陳渝也表示，“中糧和蒙牛的整合是適應了行業(yè)的發(fā)展,，雖然短期內(nèi)寡頭局面還難以形成,，但市場必然會向著更加集中的方向發(fā)展。雙方的合作為各自在市場的競爭中增加了一個有力的砝碼,，方向是非常正確的,，但能否達到他們預期的市場效果，目前還有待市場的進一步檢驗”,。
“中糧與蒙牛的合作,，為國內(nèi)食品行業(yè)開辟了強強聯(lián)手、優(yōu)勢互補的新局面,，也為合作雙方共同打造強勢民族品牌引入新氣象,。”業(yè)內(nèi)人士指出,。此前公布的《輕工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中提出鼓勵兼并重組的政策措施,，作為目前國內(nèi)食品業(yè)最大規(guī)模的企業(yè)合作之一，此次合作對于食品行業(yè)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構,、推動產(chǎn)業(yè)整合,、增強品牌企業(yè)實力具有非常重要的意義。 |