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品牌:經(jīng)濟(jì)嚴(yán)冬中的御寒服
    2009-06-18    鮑華    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

    目前,彌漫全球的金融危機(jī)尚無明顯見底信號,,對于中國的企業(yè),、尤其是廣大的民營企業(yè)來說,,如何度過經(jīng)濟(jì)寒冬,不只要有信心,,還需要支撐信心的底氣,。突破電氣總經(jīng)理林海青說,“面對危機(jī),,倒下的大多是沒有自己的品牌,、核心技術(shù)的民營企業(yè);品牌對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展意義是非凡的,�,!�

    創(chuàng)新鑄就品牌

    上世紀(jì)90年代成立的北京突破電氣有限公司,是一家專注為運(yùn)營商和設(shè)備商的數(shù)據(jù)中心或機(jī)房,,提供完備的末端電源解決方案的電器互聯(lián)高新技術(shù)企業(yè),,公司成立之初,突破電氣就埋下了品牌的種子,。上世紀(jì)90年代中期,,國內(nèi)的插座行業(yè)并不十分成熟,缺少高品質(zhì)的移動式插座,。公司迅速選擇了行業(yè)的切入點(diǎn)———進(jìn)軍高端插座行業(yè),,“只要生產(chǎn)出一兩款高質(zhì)量的移動式插座,就可以在行業(yè)競爭中取得優(yōu)勢,�,!�
    果然,1996年突破電氣的兩款高端插座產(chǎn)品上市后,,在整個(gè)行業(yè)引起不小的震動:雖然價(jià)格高出市場最貴產(chǎn)品的近十倍,,但公司的兩款產(chǎn)品仍取得不錯(cuò)的市場份額。當(dāng)年,,公司的銷售總額就突破了500萬元,。
    在產(chǎn)品成功上延伸出品牌理念,是突破電氣和其帶頭人林海青,,對公司發(fā)展思路最重要的選擇,。突破電氣確定了一個(gè)新的更加宏偉的目標(biāo):打造電氣行業(yè)的標(biāo)桿品牌。林海青認(rèn)為,,“作為一個(gè)家家都需要的東西,,插座一樣可以樹立品牌,主要是看它的產(chǎn)品定位和符合市場的合理營銷手段,;當(dāng)然,,你要容忍得住這個(gè)艱苦的過程。”
    1996至2006年的10年間,,突破電氣成功地打響了自己的品牌,。期間,林海青入選全國電器附件標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會成員,;突破電氣相繼獲評中國第一個(gè)移動式插座品牌,、“北京市著名商標(biāo)”、“自主創(chuàng)新產(chǎn)品獎”,、“紅星獎最具創(chuàng)意獎”等稱號,。

    闖出新“藍(lán)海”

    2006年,,在突破電氣發(fā)展史上是一個(gè)值得重點(diǎn)標(biāo)注的年份,。這一年,突破電氣宣布,,從民用向工業(yè)領(lǐng)域突破,提出了“電氣集成互聯(lián)”理念,,“融合IT與電器的電源管理產(chǎn)品”成為公司新的目標(biāo),。
    “面對電信行業(yè)3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的巨大市場需求,長期專注于電器集成互聯(lián)的突破電氣深刻感受到構(gòu)建安全,、綠色,、智能的電信網(wǎng)的重要性。我們意識到,,電源的智能化管理和監(jiān)控是成為通信樞紐地帶———機(jī)房科技創(chuàng)新的關(guān)鍵所在,。”林海青說,。
    于是,,突破電氣推出了“突破遠(yuǎn)程監(jiān)控PDU”系列新產(chǎn)品。不同于傳統(tǒng)的電源管理設(shè)備,,突破的PDU產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程或本地對用電設(shè)備進(jìn)行開機(jī),、關(guān)機(jī)和重新啟動等操作,可以對負(fù)載電流,、零火電壓,、零地電壓和環(huán)境溫度進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控、報(bào)警和智能管理,。
    據(jù)了解,,憑借價(jià)格、品牌,、質(zhì)量,、技術(shù)、一站式服務(wù)等優(yōu)勢,突破PDU一上市,,就樹立了PDU行業(yè)的新標(biāo)桿,。目前,突破已與威圖,、朗訊,、貝爾、新奇生,、祥明,、APW等眾多知名機(jī)柜廠商達(dá)成合作,產(chǎn)品被IBM,、HP,、GE、松下等外企采用,,成為中國航天指定專用產(chǎn)品和中國郵電工業(yè)總公司的指定插座,。
    林海青認(rèn)為,民營企業(yè)要成長,,就必須不斷引進(jìn)各種管理,、專業(yè)技術(shù)和實(shí)用人才,為員工施展才華提供平臺,;加強(qiáng)精細(xì)化管理,,苦練內(nèi)功,向管理細(xì)節(jié)要效益,;抓住和利用國家擴(kuò)大內(nèi)需的政策和國際,、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略機(jī)遇,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),,提升產(chǎn)品質(zhì)量,,增強(qiáng)開拓市場的能力,爭奪擴(kuò)大市場份額,。

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