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給基金“一對多”業(yè)務(wù)打個預(yù)防針
    2009-06-18    桂浩明    來源:上海證券報
  基金公司的“一對多”業(yè)務(wù),很快就要開閘了,。有人預(yù)期,,這項新業(yè)務(wù)推出以后,短期內(nèi)能吸引上千億元資金,。而從基金公司的角度來看,,在已經(jīng)有了公募基金,,又有了一對一專戶理財產(chǎn)品之后,再有一對多業(yè)務(wù),,那么產(chǎn)品體系相對來說也就比較豐富了,。無疑,這是一件很好的事,。
  所謂基金公司的一對多業(yè)務(wù),,是相對于一對一業(yè)務(wù)而言的。現(xiàn)在很多基金公司在發(fā)行了各種類型的公募基金產(chǎn)品以后,,還開發(fā)了專戶理財業(yè)務(wù),,也就是針對特定的客戶設(shè)計理財計劃。這種理財計劃只能服務(wù)于單一客戶,,這也就是一對一的來歷,。當(dāng)然,由于這種專戶理財具有某種特殊性,,管理成本相對也要高一些,,所以基金公司在報酬提取上,往往采取管理費+業(yè)績提成的模式,,也就是如果取得一定比例的正收益,,基金公司可以在收取管理費的基礎(chǔ)上再提取業(yè)績報酬。應(yīng)該說,,在這種模式下,,基金公司管理專戶理財產(chǎn)品,有機會取得較管理公募基金為高的收益,。因此,,基金公司對開展一對一業(yè)務(wù)普遍是比較有興趣的。但出于規(guī)模效應(yīng)的考慮,,一對一產(chǎn)品的起點要5000萬元,,這又把一些資產(chǎn)規(guī)模還不夠大的投資群體擋在了外面。而一對多業(yè)務(wù),,實際上是變相的專戶理財,,只是帶有集合理財?shù)男再|(zhì),產(chǎn)品是賣給多個投資者的,。也因為這樣,,對于每個具體的投資者來說,其需要投入的資產(chǎn)規(guī)模就比較小了,。根據(jù)現(xiàn)行的規(guī)定,,最低100萬元就行。所以這種投資產(chǎn)品,實際上是由多個投資者來認購的,,一對多的提法,,正由此而來。
  從表面看,,一對多與一對一,只是在投資者的數(shù)量上有所不同,。但實際情況在于,,在理論上一對一可以認定為普通的專戶理財,而一對多在本質(zhì)上就不能算是專戶理財了,,因為從特征上來說它更接近于私募產(chǎn)品,。這樣,事實上也就產(chǎn)生了問題:一家基金公司,,同時管理公募基金和類私募的一對多理財產(chǎn)品,,會不會產(chǎn)生利益輸送現(xiàn)象呢?畢竟,,從公司經(jīng)營的角度來看,,把一對多產(chǎn)品的收益水平做上去,要比將公募基金的凈值做上去,,相對效益顯然要大得多,。因此,至少從操作層面來講,,利益輸送問題很難避免,。當(dāng)然,基金公司一定會采取諸如建立防火墻等措施,,使得兩類產(chǎn)品在具體操作上隔開,,而且筆者相信,這種防范與隔離制度將會非常嚴格,。但是,,就基金公司的管理而言,其投資團隊所依賴的研究平臺是共同的,,內(nèi)部也存在會商機制,,所以要從根本上杜絕利益輸送,在現(xiàn)行的制度條件下,,顯然不太現(xiàn)實,。
  以前曾有人發(fā)現(xiàn),同一基金公司管理的開放式基金與封閉式基金,,效益往往是前者好,,這是否是因為開放式基金對基金公司的重要性更高,以至在操作上被刻意安排前者先買先賣,后者后買后賣呢,?應(yīng)該說,,到現(xiàn)在為止并沒有任何證據(jù)證明存在這種現(xiàn)象,至于業(yè)績上之所以會有差距,,原因只能存疑了,。不過,這個事實也一直讓人對一些基金公司的公信力有所懷疑,。最近某基金公司將一個指數(shù)基金經(jīng)理除名,,原因是對外泄露基金重倉股情況。而作為指數(shù)基金經(jīng)理,,他的操作本身是被動的,,因此其所能夠泄露的,只能是同一公司旗下其他基金的信息,,而這就更容易令人對基金公司內(nèi)控制度的有效性產(chǎn)生懷疑,。也許,正是由于這些狀況的出現(xiàn),,使得不少人對于將來基金一對多產(chǎn)品推出后,,如何保護公募基金持有人利益不受損害疑慮重重。也許,,這種疑慮是完全不必要的,,但是現(xiàn)在要真正予以消解,恐怕也不是那么容易,。在公募基金仍然是基金公司管理的最主要資產(chǎn)的現(xiàn)在,,如何讓公募基金持有人對基金公司的誠信抱有充分的信心,不是一件小事,。
  在海外證券市場,,一般基金公司很少在從事管理公募基金的同時還開展專戶理財業(yè)務(wù),更沒有再推一對多這種類私募產(chǎn)品的,。當(dāng)然,,這與他們市場發(fā)達,市場能充分細分有關(guān),,在我國現(xiàn)在還不能完全予以照搬,。但是,對于在開展一對多業(yè)務(wù)中如何回避與公募基金可能發(fā)生的利益沖突,、抑制利益輸送問題,,還是要認真加以研究的,這也是保證基金公司業(yè)務(wù)順利發(fā)展的基礎(chǔ),。所以,,在這里人們不妨要對基金公司的一對多業(yè)務(wù)提個醒,希望它合規(guī)運作、理性發(fā)展,。
                              (作者系申銀萬國證券首席分析師)
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