平安將收購深發(fā)展,？隨著6月8日中國平安(601318,股吧)和深發(fā)展A兩家上市公司同時因重大事項而停牌,，這個去年被熱炒的話題再次成為銀行界和資本市場上的焦點話題（據(jù)昨日《新京報》）。
由于新橋在入主深發(fā)展時簽訂了“苛刻”的退出條件，即使這次中國平安真的要接盤深發(fā)展,，其入主之路也將十分漫長,。但在金融危機背景下,，這一市場化舉措對于混業(yè)經(jīng)營的深化有重大標桿意義,。
長期以來，美國金融業(yè)一直是我們制定戰(zhàn)略及發(fā)展的標尺,，在金融危機的環(huán)境下,，可資借鑒和學習的標尺驟然消失，我國金融業(yè)似乎失去了航向,，特別是混業(yè)經(jīng)營方向遭到質(zhì)疑,。已明顯不足的金融創(chuàng)新有被再抑制的風險。
但是,，美國混業(yè)經(jīng)營的制度框架沒有改變,，金融機構間的收購與兼并反現(xiàn)機遇和便利，金融業(yè)向“更大,、更綜合化”的方向整合,。此外，支撐混業(yè)經(jīng)營的全球金融市場一體化和自由化趨勢也將繼續(xù)發(fā)展,。
如果說美國的混業(yè)經(jīng)營是自成系統(tǒng)的一場革命,，那么國內(nèi)長期以來更多的表現(xiàn)是政府“拉郎配”而非微觀經(jīng)濟主體推動的市場創(chuàng)新活動。我國金融改革呼喚市場化自由并購的先鋒,。
混業(yè)經(jīng)營是一把“雙刃劍”,，既可能帶來規(guī)模經(jīng)濟、范圍經(jīng)濟,、風險分散效應,，也可能產(chǎn)生相反的效果。但如果因為怕摔跤而不敢邁步,，永遠學不會走路,。
當然，歷史經(jīng)驗表明,，在任何國家,，在金融混業(yè)經(jīng)營演進的任何階段，沒有發(fā)生也不可能發(fā)生所有的企業(yè)都采取同一經(jīng)營模式的現(xiàn)象。即使在混業(yè)經(jīng)營已經(jīng)占據(jù)主導地位的金融市場中,，也仍然會有十分成功的始終堅持專業(yè)化經(jīng)營的金融企業(yè),。想混業(yè)，既要有實力,，又要有能力，更要有潛力,。
從此意義上講,，有品牌、產(chǎn)品,、資金等比較優(yōu)勢的國內(nèi)大型商業(yè)銀行,，更應擔起混業(yè)經(jīng)營的重任。而現(xiàn)實中,，恰恰只有大型銀行沒有放開混業(yè)經(jīng)營的手腳,，步履遲緩，管制仍有待進一步放松,。相反,，風險管理水平、資金實力都次之的保險業(yè)卻屢有動作,，充當了混業(yè)經(jīng)營的排頭兵,。這種現(xiàn)象，需要改變,。
（作者系工行總行高級分析師） |
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