國務(wù)院國資委副主任邵寧表示，今年1到4月份,，中央企業(yè)的營業(yè)收入下降9.2%,，利潤下降36%。同期地方國有和國有控股企業(yè)營業(yè)收入下降8.4%,，實現(xiàn)利潤下降58.1%,。(6月8日《證券日報》)
上述數(shù)據(jù)表明自2007年次貸危機出現(xiàn)后，中國國有企業(yè)經(jīng)營開始走下坡路,，金融危機爆發(fā)后,，經(jīng)營進(jìn)一步惡化，影響進(jìn)一步加深,�,！敖衲甑那闆r應(yīng)該說比去年嚴(yán)重得多，尤其是中央企業(yè)營業(yè)收入的下降是這么多年的第一次,�,！鄙蹖幷f。去年營業(yè)收入是上升的,，利潤是下降的,，今年的營業(yè)收入也開始下降了，這反映出外部的市場環(huán)境應(yīng)該是非常嚴(yán)峻的,。
全球金融危機這個大背景,，全球經(jīng)濟(jì)低迷衰退這個大環(huán)境,，確實是主要因素。筆者認(rèn)為,，國企出現(xiàn)收入和利潤雙雙大幅下滑除了外部的“市場環(huán)境嚴(yán)峻”的因素外,，更應(yīng)從內(nèi)部尋找原因。
對于中國來說,，受金融危機影響最大的是外需大幅下降,，而受外需影響最為厲害、最為直接的是出口型企業(yè),。國有企業(yè)特別是中央企業(yè)都是大型壟斷企業(yè),，影響相對較小�,？蔀槭裁磭衅髽I(yè)經(jīng)營仍然出現(xiàn)困難呢,？應(yīng)該是內(nèi)部經(jīng)營策略、管理以及遠(yuǎn)見上存在一些問題,。比如：中國寶鋼等大型鋼鐵企業(yè)出現(xiàn)的經(jīng)營困難,，就不能完全埋怨金融危機。在鐵礦石處于高位時,，缺乏遠(yuǎn)見,，盲目大量囤積，結(jié)果鋼材價格下跌后,，成本卻下不來,，豈能不虧損。再比如：三大石油石化壟斷企業(yè),，國際原油在147美元高位時,，說是經(jīng)營困難；而跌至40美元以下時,，國內(nèi)油價并沒有怎么下降,，利潤不但不應(yīng)該下降反而應(yīng)該上升才對。
著名的《證券分析》一書作者本杰明·格雷厄姆說過,，考察一個企業(yè)的投機價值不要依據(jù)高漲時的數(shù)據(jù)和表現(xiàn),，而要依據(jù)整個經(jīng)濟(jì)低迷時期的經(jīng)營狀況，同理,，看待一個企業(yè)經(jīng)營能力,、應(yīng)變能力和發(fā)展?jié)摿χ饕獞?yīng)該看待其在整個大環(huán)境不利甚至金融危機階段的狀況。這個時期才能看出其真正的能力,。
國有企業(yè)有國家這個大靠山,，有國家賦予的壟斷和獨享權(quán)，受金融危機影響相對小一些,，但經(jīng)營仍出現(xiàn)困難,，并且還是在國家4萬億經(jīng)濟(jì)刺激計劃投資實施中和天量信貸投放后,。這一方面說明金融危機影響的深度并沒有見底，切不可盲目樂觀�,，F(xiàn)在海外不斷有聲音認(rèn)為中國將率先走出經(jīng)濟(jì)低谷,，走向復(fù)蘇，國內(nèi)也有同樣的聲音,，對于這些聲音,，我們權(quán)當(dāng)鼓舞士氣、提振信心來看待,，但必須做到冷靜和心里有底,，要由過去應(yīng)急性量的投入轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅刭|(zhì)的提高和實際效果，特別是在資金投向上要做好結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，使得諸如中小企業(yè)融資難的問題得到很好解決,。
對于國有企業(yè)特別是中央企業(yè)來說，要提高管理和創(chuàng)新水平,，提高應(yīng)對外部環(huán)境變化的能力,。決不能整天想著高薪酬、高待遇上與國際接軌,，而一遇到困難就向國家伸手要補貼,、要注資,、要投入,。國家必須放手讓國有企業(yè)自己渡過難關(guān)，不能國有企業(yè)一張嘴就喂奶,，該斷奶時就一定要斷奶,，絕不能讓國有企業(yè)成為永遠(yuǎn)長不大的嬰兒。 |
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