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| 2009-06-04 阿西 來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) |
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6月1日《廣州日?qǐng)?bào)》報(bào)道,，新近出爐的世界500強(qiáng)2008年市值排名中，中國企業(yè)排名獲得大幅提升,。其中銀行業(yè)的表現(xiàn)尤為突出,，浦東發(fā)展銀行排名躍至第269位，躍升153位,，提升幅度最大。
這個(gè)火箭般的飛躍,，是有跡可循的,。截止到今年一季度，浦發(fā)的成長(zhǎng)速度,、資產(chǎn)狀況和贏利能力,，都可以作為佐證。
浦發(fā)127.61%的凈利潤增長(zhǎng)率,，即使在2008年全面大豐收的中國銀行(601988,股吧)業(yè)中,，也是鶴立雞群,。同時(shí)其資產(chǎn)總量的增長(zhǎng)速度，也超乎市場(chǎng)預(yù)期,，達(dá)到43%,，在2007年9000多億元總資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，跳躍式地達(dá)到1.3萬億元之上,。而高達(dá)192%的撥備覆蓋率,，也以經(jīng)營謹(jǐn)慎和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)良，證明了它不是快拔蘿卜不洗泥,。
進(jìn)入今年一季度,，浦發(fā)總資產(chǎn)已經(jīng)超過1.5萬億元，提前完成了2009年的年度計(jì)劃,。按照這個(gè)速度,，浦發(fā)本來三年的發(fā)展目標(biāo)——到2011年資產(chǎn)規(guī)模超過2萬億元，無疑也會(huì)提前實(shí)現(xiàn),。
如此看來,，浦發(fā)快車到目前為止名不虛傳。
但筆者仔細(xì)分析了浦發(fā)的盈利結(jié)構(gòu),，卻不免有些生疑,。
浦發(fā)去年利息收入占營業(yè)收入91%強(qiáng)，這很正常,。因?yàn)橹袊y行業(yè)都以利息收入為主,。需要擔(dān)心的是，同樣把利息收入尤其是把公司信貸業(yè)務(wù)的利息收入作為絕對(duì)贏利來源,，那么浦發(fā)拿什么去和工,、建、中,、交四大行競(jìng)爭(zhēng)呢,？
所謂中國的公司信貸業(yè)務(wù)市場(chǎng)，表面上看有多家不同的銀行在競(jìng)爭(zhēng),，但其實(shí)那是一個(gè)高度壟斷的市場(chǎng),。貸款市場(chǎng)的有效性很差，需要資金的中小企業(yè)和民營企業(yè)一般貸不到款,，似乎現(xiàn)在也還沒有多少銀行覺得信貸市場(chǎng)要在這方面做出突破,。
在這個(gè)前提下，公司信貸業(yè)務(wù)里的優(yōu)質(zhì)客戶資源,，幾乎就是大中型國有企業(yè)的代名詞,。而爭(zhēng)奪這樣的客戶，浦發(fā)和四大行相比,，并沒有優(yōu)勢(shì)可言,。
按照浦發(fā)的戰(zhàn)略計(jì)劃,，要堅(jiān)持公司業(yè)務(wù)為特色，形成比較優(yōu)勢(shì),，同時(shí)加大個(gè)人業(yè)務(wù)和資金業(yè)務(wù)的投入,。但計(jì)劃把零售銀行和對(duì)公業(yè)務(wù)的占比結(jié)構(gòu)從15％：85％，改變?yōu)閷⒘闶壅急忍岣叩?0％,，卻始終未見成效,。
其實(shí)在零售環(huán)節(jié)上，尤其上海本地市場(chǎng)上,，浦發(fā)原可以有所作為,，因?yàn)樗吘褂猩虾１就恋膬?yōu)勢(shì)。個(gè)人房貸上,，其相關(guān)股東在這方面對(duì)浦發(fā)可以有很強(qiáng)的支持力,，如大股東上海國際旗下控制的相關(guān)地產(chǎn)公司規(guī)模很大。但各種原因展開不力,，浦發(fā)的個(gè)人房貸業(yè)務(wù),，即使在上海本地市場(chǎng)上，也不突出,。
央行公布的數(shù)據(jù)顯示,，個(gè)人房貸占中國各項(xiàng)貸款總額的10%，是所有種類貸款中不良資產(chǎn)率最低的,。今年1月6日央行金融市場(chǎng)司副司長(zhǎng)霍穎勵(lì)在國務(wù)院新聞辦新聞發(fā)布會(huì)上說,，房貸市場(chǎng)自1997年底以來增長(zhǎng)了155倍。而這十年也是上海房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展最快的十年,。如果浦發(fā)10年前甫一上市就能著力開發(fā),，其增長(zhǎng)豈可限量？
浦發(fā)未來如何發(fā)展,？若它還只是在公司信貸市場(chǎng)上做文章,，也許就并不會(huì)像人們想象的那樣有力量。穩(wěn)健守成雖然可以,，但浦發(fā)快車的速度肯定會(huì)打折的,。而這對(duì)上海是個(gè)遺憾。
浦發(fā)要保持快車速度,，就必須做出自己獨(dú)一無二的優(yōu)勢(shì),。要在銀行的盈利模式中，做出屬于浦發(fā)的差異化,。若浦發(fā)將來可以其品牌的號(hào)召力，讓市場(chǎng)在尋找此類金融服務(wù)時(shí),，第一個(gè)想到它,，這部快車或許才有更遠(yuǎn)大的前程,。
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