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商務(wù)部依法禁止了可口可樂與匯源果汁“行將達(dá)成的跨國婚姻”之后,，社會各界議論紛紛,，有稱揚商務(wù)部“該出手時就出手”的，也有認(rèn)為“棒打鴛鴦”后會招致“貿(mào)易保護”嫌疑的，更有認(rèn)為其行為是一種“防衛(wèi)過當(dāng)”,。但無論如何，一場事關(guān)中國飲料行業(yè)老大去留歸屬問題的深刻探討有利于在此問題上的事清理明,，其標(biāo)本意義更在于國企民企概念的淡化,。
對于匯源收購案，國元證券研究員劉勘認(rèn)為,，匯源已經(jīng)是國內(nèi)食品飲料行業(yè)的龍頭,，在產(chǎn)品研發(fā)、渠道等多方面擁有強大優(yōu)勢,，品牌無形資產(chǎn)難以估量,，可口可樂收購匯源未被商務(wù)部批準(zhǔn)，對民族企業(yè)來講是件幸事,。從民族戰(zhàn)略的角度來看,，可使國內(nèi)知名企業(yè)免遭被外資以大吞小后品牌消失的潛在風(fēng)險。同時,，食品飲料行業(yè)是擴大內(nèi)需背景下國內(nèi)會發(fā)展最快的行業(yè)之一,，保持食品飲料行業(yè)的民族優(yōu)勢是非常有必要的。商務(wù)部研究院研究員王志樂也表示,，此次收購案被否決更大程度上還是從反壟斷的角度進行的一次技術(shù)層面的操作,，并不涉及貿(mào)易保護或是限制利用外資的問題。
這些專家觀點與絕大多數(shù)網(wǎng)民的觀點一致,，記者也比較認(rèn)同,。
但有反對者的觀點認(rèn)為：“反壟斷法應(yīng)適用于壟斷行業(yè)，應(yīng)針對壟斷行業(yè)中的龍頭央企,，而不是針對民營企業(yè),。”對此,，記者不敢茍同,。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入，民企和國企的界限已經(jīng)大大淡化,，而且行業(yè)龍頭企業(yè)更是民族工業(yè)的代表,，既然民企和國企都同樣在為國人創(chuàng)造財富、解決就業(yè),、承擔(dān)社會責(zé)任,，為什么要在事關(guān)行業(yè)發(fā)展趨向問題上“習(xí)慣性”地分個子丑寅卯呢？從市場信心和反壟斷的角度來說,，既然可口可樂對中國市場有足夠的信心,，那么我們?yōu)槭裁磳ψ约簺]有信心,？可口可樂高調(diào)宣稱，啟用在上海投資超過９０００萬美元的全球研發(fā)中心,，并在未來三年投資超過２０億美元用于中國市場的進一步鞏固,，增強中國在可口可樂全球研發(fā)領(lǐng)域中的地位和作用。而收購中國飲料行業(yè)老大后不明擺著要在中國制造壟斷嗎,？在這樣的情況下,，還有公平的市場競爭可言嗎？商務(wù)部不出手能行嗎,？
記者認(rèn)為,，匯源收購案積極意義還在于：在全球金融危機的大背景下，我國吸收外資持續(xù)下降,。在這樣的情況下,，國人很容易走進“急功近利”和“餓不擇食”的誤區(qū)，匯源收購案對此做出了明確界定,，同時也讓更多的外商清晰地看到中國依法辦事的政策走向,。當(dāng)然了，商務(wù)部的做法也有尷尬的一面,，那就是匯源所謂的“自愿”立場,。其實，作為一家深深感到了“高處不勝寒”危機的民營企業(yè),，做出“干得好不如嫁得好”的痛苦選擇,，匯源也有自己的無奈之處。比如,，從生存發(fā)展環(huán)境來說,，有沒有遭遇過多的行政干預(yù)和權(quán)力滲透？乃至個別人為的過度炒作,？最近結(jié)案的三鹿事件中涉及的部門之廣,、人員之眾，足以說明一個影響全國的“乳業(yè)諸侯”的覆滅與腐敗的密切關(guān)聯(lián),。這一點，值得我們高度警惕,，而無論它是國企還是民企,。
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