中共中央辦公廳日前轉(zhuǎn)發(fā)《中央人才工作協(xié)調(diào)小組關(guān)于海外高層次人才引進(jìn)計劃的意見》,，要求各地區(qū)各部門進(jìn)一步解放思想,，完善體制機制，健全政策措施,，以更寬的眼界,、更寬的思路和更寬的胸襟做好海外高層次人才引進(jìn)工作,。
在此之前，南京,、上海等地政府組織的海外高層次人才招聘團(tuán)已在歐美日取得豐碩成果,，僅上海招聘團(tuán)帶回來的簡歷就重達(dá)150多公斤；北京,、上海,、廣東等地歲末年初舉行的一系列海外人才交流會同樣受到熱捧，參加廣州“留交會”的博士比例、金融法律人才比例均創(chuàng)下歷史新高,。
可以看到,，一股以留學(xué)生為主的海外高層次人才“中國熱”正在興起，這對于正在全力抵御全球金融危機不利影響的我國而言,，同樣是個實現(xiàn)人才儲備重大進(jìn)展的有利時機,。關(guān)鍵是要在引進(jìn)海外人才的同時，把人才放到最為合適的位置,，讓他們在充分實現(xiàn)個人價值的過程中,，帶動國內(nèi)相關(guān)行業(yè)和產(chǎn)業(yè)向國際一流水平邁進(jìn)。
引進(jìn)海外人才方面,，我國既有許多成功經(jīng)驗,，但也不乏失敗教訓(xùn)。過去幾年間各地動輒引進(jìn)數(shù)十萬年薪的“海歸官員”,、上百萬年薪的“海歸院長”,，也曾搞得轟轟烈烈；但在各大媒體上賺足了“眼球效應(yīng)”后,，這些“海歸明星”數(shù)年后卻大多杳無音信,，當(dāng)初意氣風(fēng)發(fā)的用人單位如今再被問及往事時也只能閃爍其辭。
事實證明,，基于我國經(jīng)濟高速發(fā)展帶動下的“集群式”引才往往能夠帶來相關(guān)產(chǎn)業(yè)“質(zhì)的飛躍”,。正是由于本世紀(jì)初海外IT人才紛紛回流，我國互聯(lián)網(wǎng)和微電子產(chǎn)業(yè)才得以實現(xiàn)跨越式發(fā)展,，躋身世界一流行列,；如今我國再次面臨這樣的機遇。
我們欣喜地看到,，當(dāng)前各地各部門“出海攬才”的過程中,，都沒有把“簽約率”作為衡量招聘活動成敗的硬指標(biāo)，更加重視人才的“對口率”,。具體招聘單位對招聘崗位的設(shè)置也更加精細(xì),，許多都是從未來企業(yè)海外發(fā)展的戰(zhàn)略出發(fā)“量身定做”，這將更加有利于讓海外人才“人盡其用”,。
直接回國工作也不是引進(jìn)海外人才的惟一方式,。浦東新區(qū)人事局通過中介組織舉辦“海外華人金融高管浦東行”，讓有過華爾街工作經(jīng)驗的金融高端人才能夠為建設(shè)國際金融中心出謀劃策,，成為浦東金融機構(gòu)發(fā)展的智庫和參謀,，同樣實現(xiàn)了人才的“柔性流動”。
各地各部門應(yīng)當(dāng)積極貫徹落實《中央人才工作協(xié)調(diào)小組關(guān)于海外高層次人才引進(jìn)計劃的意見》,，總結(jié)過去引進(jìn)海外人才的經(jīng)驗教訓(xùn),，更加有效地“引才用才”,。例如“水土不服”是大多數(shù)海外高層次人才在國內(nèi)“折戟沉沙”的主要原因，因此今后國內(nèi)機構(gòu)在引進(jìn)人才后,，要盡快讓“海歸”適應(yīng)并融入國內(nèi)環(huán)境,，同時尊重并利用好他們在國外積累的先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，幫助他們順利實現(xiàn)“從洋芋變成土豆”的過程,。
引進(jìn)人才卻使用不當(dāng)，對于用人單位和人才雙方而言都是損失,。我們一定要珍惜當(dāng)前引進(jìn)海外高層次人才的機遇,，尊重、關(guān)心和支持海外人才以各種方式來華工作創(chuàng)業(yè),，為建設(shè)創(chuàng)新性國家貢獻(xiàn)智慧,、做出成績。 |
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