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有一則寓言流傳甚廣：說兩個人打獵,，當獵物出現(xiàn)后，一個說獵到后燒著吃,，一個說獵到后煮著吃,。為此，兩人喋喋不休地爭吵,，等再停下來時,，獵物早已無影無蹤�,？梢�,，機會不會永久存在，無謂的拖沓,、爭議,、觀望，到頭來只能讓機會一去不復(fù)返,，讓一切努力成為一張畫餅,。
自從去年10月22日央行頒布了擴大內(nèi)需的房貸新政后，這個“獵物”就一直被觀望,、被討論,、被等待，直到昨日,，關(guān)于房貸新政中的“老房貸利率7折”的條款才第一次真正,、全面地落實到客戶手中。據(jù)工商銀行相關(guān)負責人表示,，該行規(guī)定對2008年10月27日前已發(fā)放,、目前仍有余額存量個人住房貸款，從2月1日起將自動享受7折利率優(yōu)惠,。
工行姍姍來遲的“定心丸”成為當日各大門戶網(wǎng)站最引人矚目的新聞之一,，這個“定心丸”的面世竟然距離央行的文件生效日達兩個多月之久，而更令人咋舌的是更多房貸大戶銀行對“老房貸利率7折”政策的欲說還“羞”,，如此三寸金蓮行路般的政策落地速度,、如此拖沓觀望的新政實施過程，實在令人嘆為觀止,。
從去年下半年開始,，美國金融危機越過太平洋，中國經(jīng)濟也出現(xiàn)巨大困難,，刺激消費,、擴大內(nèi)需成為“保增長”最重要的途徑之一�,！白尭喾颗硎芊抠J優(yōu)惠”就成為擴大內(nèi)需的重要途徑之一,，可以說，“老房貸利率7折”是手段,，目的是進一步減輕群體負擔,、提高消費能力。這一點,，在央行10月22日的“房貸新政”中開篇即有論述,。然而，就在各商業(yè)銀行摩拳擦掌之際,，銀監(jiān)會的一紙通知又“潑”了各銀行一瓢冷水：被媒體廣為報道的是,，銀監(jiān)會在央行新政不久即要求各銀行繼續(xù)加強風險控制，繼續(xù)執(zhí)行2007年嚴控“二套房”的制度,。其實，央行和銀監(jiān)會的“核心要求”并不矛盾,，一個側(cè)重于擴大內(nèi)需,，一個側(cè)重于防范風險，只要不搞“一刀切”,，對于是否“自住”,、是否有違約等區(qū)別對待，同樣可以在短期內(nèi)迅速讓新政落地,，實現(xiàn)“減輕負擔擴內(nèi)需,、強化監(jiān)管防風險”的目的。
然而,，銀監(jiān)會的通知不幸被各銀行當作暫停新政步伐的理由,。于是，在長達一個月,、兩個月的時間里,，很多銀行就像開文寓言里的獵人，只是在拖沓,、在觀望,、在爭議,，孰料“獵物”———
減負擔、擴內(nèi)需,、促消費,、保增長——— 仍是一張畫餅。
固然,，“老房貸利率7折”將減少諸多銀行的利息收入,，會使2009年的業(yè)績單打上折扣，可賬不是這樣算的,。從2007年銀行的年報業(yè)績來看,，幾乎所有上市銀行都獲得了利潤的大幅增長；從2008年中報看,，僅工行和建行的凈利潤就超過500億,，甚至將2007年全球銀行盈利首位的匯豐控股拋在身后；而2008年三季度統(tǒng)計顯示,，14家上市銀行凈利潤同比平均增幅達60%———
可見國際化程度并不高的中國銀行業(yè),，并未受到全球金融危機的太大影響。以這兩年銀行動輒數(shù)十億數(shù)百億的凈利潤看,，在風險控制下對老房奴無條件實行7折優(yōu)惠,，無論是資金支持還是業(yè)績損耗，既有能力也無礙大局,，因為據(jù)多家機構(gòu)測算,，此輪老房奴的7折優(yōu)惠只會產(chǎn)生二三十億的利潤損耗。更為可觀的是,，在中央擴內(nèi)需,、促增長的政策中，銀行業(yè)完全可以通過增加有效貸款規(guī)模,、增加中間業(yè)務(wù)收入等途徑,，彌補7折優(yōu)惠所帶來的“損失”。
目前,，我們普遍在經(jīng)受一次危機的磨礪,，每個人幾乎都無可幸免，在經(jīng)濟蓬勃發(fā)展時,，民眾為銀行業(yè)的凈利潤增長做出了巨大貢獻,，在經(jīng)濟面遇到危機時，諸多銀行尤其是國有銀行,，更應(yīng)從每一個可能的方面落實新政,，因為讓民眾多一分錢就是為整個經(jīng)濟的消費增長添一分希望。
危機時刻,，銀行要盈利,，更要樹立威信,。 |