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理性看待奶企的醫(yī)療賠償基金
    2008-12-30    李龍    來(lái)源:廣州日?qǐng)?bào)

    對(duì)近30萬(wàn)名確診患兒給予一次性現(xiàn)金賠償后,,嬰幼兒奶粉事件22家責(zé)任企業(yè)共同出資建立醫(yī)療賠償基金。據(jù)透露,,該基金總額為2億元,,由中國(guó)人壽受中國(guó)乳制品工業(yè)協(xié)會(huì)委托進(jìn)行管理和運(yùn)作。

    包括三鹿奶粉在內(nèi)的多種問(wèn)題奶粉,,給近30萬(wàn)名嬰幼兒造成不同程度的傷害,,賠償自然是順理成章。從有關(guān)部門(mén)公布的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,,在政府補(bǔ)償之外,,22家責(zé)任企業(yè)共需拿出資金11億多元,其中9億多元用于患兒的現(xiàn)金賠付,,2億元用于設(shè)立醫(yī)療賠償基金,。
    拋開(kāi)賠償標(biāo)準(zhǔn)是否合理不談,企業(yè)一次性予以現(xiàn)金賠償,,特別是三鹿,,在破產(chǎn)后依然借款9億多用于治療和賠償,而且22家奶企在現(xiàn)金賠償之外另外設(shè)立醫(yī)療賠償基金,,患兒今后一旦出現(xiàn)相關(guān)后遺癥,,發(fā)生的醫(yī)療費(fèi)都由該基金給予報(bào)銷,這種舉動(dòng)本身應(yīng)該算是一個(gè)進(jìn)步,。雖然對(duì)這些生產(chǎn)問(wèn)題奶粉的乳企,,我們?cè)僭趺醋l責(zé)都不為過(guò),但對(duì)那些嬰幼兒家庭來(lái)說(shuō),,眼下最重要的就是如何彌補(bǔ)問(wèn)題奶粉給嬰幼兒帶來(lái)的傷害,,賠償自然是其中一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),。
    發(fā)生食品安全事故后,設(shè)立醫(yī)療賠償基金來(lái)賠付受害者,,在國(guó)內(nèi)似乎還是第一次,。交通事故有交通事故救助基金,醫(yī)療事故有醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金,,但食品事故卻沒(méi)有基金救助,,不能不說(shuō)是一個(gè)遺憾。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),,乳業(yè)協(xié)會(huì)的醫(yī)療賠償基金,,為食品安全事故救助基金的設(shè)立開(kāi)了個(gè)先例,倘若以此為示范,,帶動(dòng)其他食品行業(yè)在發(fā)生問(wèn)題后都能成立醫(yī)療賠償基金,,也不啻是問(wèn)題奶粉帶給我們的一個(gè)啟示。不管它是出于輿論的壓力,,還是出于企業(yè)的良知,,我們本著善良的愿望,寧愿相信這是乳企的一次很好的資本懺悔和行業(yè)自救,。
    設(shè)立醫(yī)療賠償基金是個(gè)進(jìn)步,,對(duì)基金的運(yùn)作管理方法也是個(gè)進(jìn)步。委托給專業(yè)的保險(xiǎn)公司,,對(duì)受害者理賠,,一方面便于管理,另一方面也可以保障公平,。當(dāng)然,,基金的使用也需要乳協(xié)的參與和調(diào)節(jié)。事實(shí)上,,無(wú)論是對(duì)受害嬰幼兒的治療,、賠償,還是實(shí)現(xiàn)行業(yè)自救,,乳協(xié)都不應(yīng)缺位,。問(wèn)題奶粉事件發(fā)生后,乳協(xié)的危機(jī)公關(guān)行動(dòng)并不成功,,甚至說(shuō)很失敗,。如今,以一次性現(xiàn)金賠償和設(shè)立醫(yī)療賠償基金的方式進(jìn)行事后的救贖,,雖然對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō)有點(diǎn)為時(shí)已晚,,但多少算得上是亡羊補(bǔ)牢。
    其實(shí),,一個(gè)成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體,,需要行業(yè)協(xié)會(huì)的積極參與,。畢竟,行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)自己行業(yè)內(nèi)部的運(yùn)作模式最為清楚,。然而目前的現(xiàn)實(shí)是,,行業(yè)協(xié)會(huì)功能欠缺,職能模糊,,既不能在生產(chǎn)環(huán)節(jié),、消費(fèi)環(huán)節(jié)很好地對(duì)本行業(yè)進(jìn)行自律,也不能在需要的時(shí)候站出來(lái)代表行業(yè)說(shuō)話,。對(duì)乳協(xié)來(lái)說(shuō),,22家奶企的醫(yī)療賠償基金是個(gè)機(jī)會(huì),能否抓住這個(gè)機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)漂亮的轉(zhuǎn)身,,就看乳協(xié)自己了,。而從更深層次來(lái)看,其他行業(yè)的協(xié)會(huì)當(dāng)以問(wèn)題奶粉為鑒,,不但要在事后的補(bǔ)救中為企業(yè)著想,、為行業(yè)著想,更應(yīng)將服務(wù),、管理,、協(xié)調(diào)、規(guī)范的功能滲透在企業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),,避免類似問(wèn)題奶粉的行業(yè)危機(jī)再現(xiàn)。
    品牌價(jià)值一度高達(dá)150億元的三鹿,,如今一朝坍塌,,而整個(gè)乳業(yè)因?yàn)槿矍璋窊p失近200億元,在感性地斥其咎由自取外,,還當(dāng)理性地對(duì)整個(gè)事件深思,。醫(yī)療賠償基金的設(shè)立能否表達(dá)真實(shí)的悔意,不妨拭目以待,。

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