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“出手要快,，出拳要重,，措施要準(zhǔn)，工作要實(shí)”———這個(gè)“16字訣”,，既形象地凸顯了中國決策高層對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的認(rèn)識,，也顯示了“中國式救市”的近期思路。雖然10日晚間公布的擴(kuò)大內(nèi)需10條措施和4萬億元投資計(jì)劃,，早已被業(yè)界認(rèn)為是題中應(yīng)有之義,，但出臺的時(shí)機(jī)以及規(guī)模，起碼從表態(tài)的角度而言,，應(yīng)該會得到市場的認(rèn)可———是的,，就應(yīng)該這樣來，早該如此了,！
當(dāng)股市下跌70%,，誰還能有充足的理由說明，這不是一場災(zāi)難,？那么,，下跌50%、下跌30%,，為何卻有那么多理由呢,？相較于針對股市的反應(yīng)遲緩，對經(jīng)濟(jì)增長下滑的敏感,，倒是為津津樂道的“中國信心”,，注入了不小的信心。10條措施的核心就在于投資拉動,，盡管其中有幾條措施側(cè)重于民生,，使得此次投資拉動有別于1998年那次的投資拉動，但總體的思路和精神卻別無二致———原因無他,，中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)決定使然,。
一定意義上,，面對經(jīng)濟(jì)不斷下滑的風(fēng)險(xiǎn)，中央以及地方的決策層面臨的選擇也是大同小異,。除了投資拉動,，幾乎找不到第二個(gè)能夠立刻為GDP貢獻(xiàn)點(diǎn)數(shù)的領(lǐng)域。各地對房地產(chǎn)政策的松綁以及中央宏觀政策的些許松動,，都不過是別無選擇的選擇,。而在如許的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)下，所謂的“保增長”,，所謂的“對中國經(jīng)濟(jì)有信心”,，大家應(yīng)該都明白———增長究竟在何處，信心又究竟建立在何處,。
急病需猛藥,，這種條件反射是一般的常識，即便人人曰“是”卻顯然未必人人言行一致,�,？陀^上，百年一遇的金融風(fēng)暴,，使得我們很難對經(jīng)濟(jì)所遭受的沖擊做出準(zhǔn)確預(yù)判,。人們很難理解，按照自己固有步伐運(yùn)行的中國經(jīng)濟(jì),，為何突然步調(diào)失調(diào),？應(yīng)該說，這樣的“很難理解”,，導(dǎo)致此前的所謂救市,，大都是走一步看一步、摸著石頭過河般的“添油式救市”,。但事實(shí)證明,，“添油式救市”無法改變?nèi)藗兊念A(yù)期，更無法建立應(yīng)有的“對中國經(jīng)濟(jì)的信心”,，而只會加劇人們對經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)惡化的預(yù)期,。“添油式救市”的邊際效應(yīng)不斷遞減,，更表明了人們的信心正在逐漸喪失,。
并且，此前的“添油式救市”措施,，還大都奉行“少取”的策略,，國家只是從市場少拿了點(diǎn)，其實(shí)并未真金白銀的付出。與國際上的救市行動兩相對照,，信心為何難以建立,，實(shí)在并不難以理解。
好在,，中國無法獨(dú)善其身的自身局勢定位,，有望將“中國式救市”改弦更張。4萬億元中央財(cái)政投入,，加上地方的投入,，總體并不是個(gè)小數(shù)目。盡管政策效應(yīng)有其滯后性以及信心建立尚需時(shí)日,，4萬億元也未必就馬上鑄就市場的底部,，但“多與”以及“快、重,、準(zhǔn),、實(shí)”的救市措施，則顯然奠定了信心建立的基石,。假如一定要從4萬億元投資以及10條措施中找出政策亮點(diǎn),，政府終于真正出手，終于不再想看到GDP繼續(xù)下滑,，就是此次救市措施的亮點(diǎn)。
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