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企業(yè)裁員過冬 警惕“茅坑效應”
    2008-11-06    作者:方家平    來源:中國青年報

  今年的冬天似乎比往年來得早一些,,深秋時節(jié)就顯得有些寒氣逼人。由美國次貸危機引發(fā)的金融危機不僅影響了銀行業(yè),、房地產,、零售業(yè),還逐步波及鋼鐵,、汽車,、IT等眾多行業(yè)�,!碍h(huán)球同此涼熱”,。從國外到國內,從世界知名的跨國巨頭到名不見經傳的中小企業(yè),,裁員的消息紛至沓來:高盛公司近日宣布將裁員10%,,已經多次裁員的美林證券再裁員1萬人,戴姆勒公司11年來將首次在美國裁員,,聯想集團全球裁員1400人,,TCL電腦裁員至30余人,六間房視頻網站裁員三分之二……

  用降薪裁員來降低成本向來被視作企業(yè)應對危機的不二法寶,。如今,,在全球一片經濟不景氣的嘆氣聲中,裁員風潮恐怕依然會波濤洶涌,,甚或愈演愈烈,。不過,企業(yè)需要警惕的是,,如果裁員不是深思熟慮的結果,,極可能產生許多始料未及的副作用,。
  在縮減開支的各種舉措之中,裁員減肥是頗為常見的一種,。望文生義,,裁員的意思就是縮減員工數目,換言之,,企業(yè)的運作功能依舊相當,,只是由較少的員工來擔任而已。乍看之下,,這是縮減成本的好方法,,其實它的副作用不小。有人謂裁員減肥為“殺手锏”,,這種說法實不為過,,因為在實施之際,組織之中處處充斥著肅殺之氣,,員工人人自危,,士氣焉有不受影響之理?在企業(yè)不景氣之時裁員給被裁員工和未裁員工留下的其實都是企業(yè)不能與員工共患難的短視印象,,而且在客戶和公眾心目中也會產生社會責任感不強的名聲,。更糟的是,裁員的風聲一出,,有才干,、技術高的人才往往會自行另尋高就,而這些人由于有技在身,,通常都能夠在外找到適當的工作,,結果造成該走的不走,該留的不留,,朽木未砍反倒裁去了良木,,很容易形成“劣幣驅除良幣”。
  “劣幣驅除良幣”這種現象被國外專家稱為“茅坑癥候群”,,一旦這種癥候產生就會重創(chuàng)企業(yè)競爭力,。“茅坑癥候群”有兩層意義:第一層意義是沒本事的庸才別無選擇,,因此會抓著原職位不走,,這正應了一句歇后語:占著茅坑不拉屎。它的另一層意義是:正常的茅坑功能在于清除糞淤,,保持水流暢通,,而平凡之輩在組織人才短缺之下,多會升到高位,,生殺大權在握,。如果企業(yè)這時認為人才不足,,有意招聘新進人員,這些不才又懷著私心的主管惟恐被人比下去,,結果會淘汰真正的人才,,反而開門納入一些不至于危及自己地位的庸才。這就有如功能不良的茅坑,,糞便阻塞了清水,造成臭味四溢,。
  奉勸企業(yè)在裁員風潮之中,,不妨換個思維,其實不裁員也不失為一種精明的策略,。冬天來了,,留住員工與他們抱團取暖,春天還會遠嗎,?

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