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中國(guó)最大的印染企業(yè)浙江江龍控股集團(tuán)有限公司頃刻間轟然傾塌，董事長(zhǎng)夫婦突然失蹤,。江龍控股欠銀行貸款達(dá)12億,，民間借貸至少8億（10月9日《都市快報(bào)》）。
不管是國(guó)有還是民營(yíng)企業(yè),，都有倒閉的可能,，經(jīng)濟(jì)存在興衰周期也是自然規(guī)律。但民營(yíng)企業(yè)大量倒閉畢竟帶來(lái)諸多陣痛,，如人員,、設(shè)備閑置，貸款變壞賬導(dǎo)致社會(huì)財(cái)富消散,。如果這個(gè)問(wèn)題不能解決,，帶來(lái)的可能不僅僅是經(jīng)濟(jì)衰退的問(wèn)題。行業(yè)龍頭頻頻折戟，應(yīng)該給我們什么啟示呢,？筆者認(rèn)為有兩點(diǎn),。
一，政府不能坐視不救,，應(yīng)該積極采取各種措施營(yíng)救,，給民營(yíng)企業(yè)輸血。指望銀行貸款是癡人說(shuō)夢(mèng),，當(dāng)務(wù)之急是減輕民營(yíng)企業(yè)稅負(fù),，盡量減輕民營(yíng)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。這是眼下在技術(shù)上最具操作性的,。而關(guān)鍵的,、長(zhǎng)遠(yuǎn)的則是盡快允許成立私營(yíng)銀行，完善民營(yíng)企業(yè)的資金鏈,。
二,，企業(yè)不能盲目求大求全，而要走專(zhuān)業(yè)化道路,。十幾年來(lái),，中國(guó)企業(yè)家心中似乎存在著一個(gè)巨大的誤區(qū)———我一定要做中國(guó)、甚至世界的行業(yè)第一,。于是,，盲目地、不惜成本地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,，不熟悉的領(lǐng)域也進(jìn)。殊不知,，規(guī)模在短期內(nèi)是可以擴(kuò)大的,，但管理卻不一定能跟上，管理跟不上,，成本就上去了,，效率自然就下來(lái)了。這樣的企業(yè)想不出問(wèn)題都難,。而且,，辯證地說(shuō)，大有大的好處,，小有小的優(yōu)點(diǎn),。我們都知道，船小好掉頭,。企業(yè)大小不是問(wèn)題,，關(guān)鍵是企業(yè)要有盈利的能力和抵御內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的能力,。正如人的成長(zhǎng)，企業(yè)由小到大,，也需要一個(gè)過(guò)程,，不能拔苗助長(zhǎng)，急于求成,。違反規(guī)律,，必須是要受到懲罰的。 |