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中國最大的印染企業(yè)浙江江龍控股集團(tuán)有限公司頃刻間轟然傾塌,，董事長夫婦突然失蹤,。江龍控股欠銀行貸款達(dá)12億,，民間借貸至少8億（10月9日《都市快報(bào)》）,。
不管是國有還是民營企業(yè)，都有倒閉的可能,，經(jīng)濟(jì)存在興衰周期也是自然規(guī)律,。但民營企業(yè)大量倒閉畢竟帶來諸多陣痛,，如人員、設(shè)備閑置,，貸款變壞賬導(dǎo)致社會財(cái)富消散,。如果這個(gè)問題不能解決，帶來的可能不僅僅是經(jīng)濟(jì)衰退的問題,。行業(yè)龍頭頻頻折戟,，應(yīng)該給我們什么啟示呢？筆者認(rèn)為有兩點(diǎn),。
一,，政府不能坐視不救，應(yīng)該積極采取各種措施營救,，給民營企業(yè)輸血,。指望銀行貸款是癡人說夢，當(dāng)務(wù)之急是減輕民營企業(yè)稅負(fù),，盡量減輕民營企業(yè)的負(fù)擔(dān),。這是眼下在技術(shù)上最具操作性的。而關(guān)鍵的,、長遠(yuǎn)的則是盡快允許成立私營銀行,，完善民營企業(yè)的資金鏈,。
二,，企業(yè)不能盲目求大求全，而要走專業(yè)化道路,。十幾年來,，中國企業(yè)家心中似乎存在著一個(gè)巨大的誤區(qū)———我一定要做中國、甚至世界的行業(yè)第一,。于是,，盲目地、不惜成本地?cái)U(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,、經(jīng)營領(lǐng)域,，不熟悉的領(lǐng)域也進(jìn)。殊不知,，規(guī)模在短期內(nèi)是可以擴(kuò)大的,，但管理卻不一定能跟上，管理跟不上,，成本就上去了,，效率自然就下來了。這樣的企業(yè)想不出問題都難,。而且,，辯證地說，大有大的好處，小有小的優(yōu)點(diǎn),。我們都知道,，船小好掉頭。企業(yè)大小不是問題,，關(guān)鍵是企業(yè)要有盈利的能力和抵御內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的能力,。正如人的成長，企業(yè)由小到大,，也需要一個(gè)過程,，不能拔苗助長，急于求成,。違反規(guī)律,，必須是要受到懲罰的。 |