小額貸款公司試點政策一經(jīng)推出,牌照的爭奪異常激烈,,受到各地民營企業(yè)眾星捧月般的熱情追捧,。筆者認為,小額貸款公司如此火爆,,主要是與其他農(nóng)村新型金融機構(gòu)相比,,準入門檻等政策框架作了較大調(diào)整,建立了一套適合農(nóng)村和縣域經(jīng)濟特點,、穩(wěn)健的運行機制,,滿足了民間資本的多元化需求。就此而言,,小額貸款公司試點在整個農(nóng)村金融體系中具有樣板意義,,值得我們在其他金融機構(gòu)的改革進程中借鑒。
首先,,為民間資本進入創(chuàng)造了機會,。據(jù)估算,僅浙江省活躍的民間資本就超過1萬億,。在出口下滑,、資產(chǎn)泡沫破裂、經(jīng)濟景氣回落階段,,這些規(guī)模龐大的資本正在四處尋找出路,。小額貸款公司首為產(chǎn)業(yè)資本轉(zhuǎn)型開了一個口子。勞動密集型產(chǎn)業(yè)利潤空間壓縮,,很多企業(yè)無奈之中關(guān)門歇業(yè),,要實現(xiàn)產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級,,需要技術(shù)積累和市場調(diào)研,,因此,短期內(nèi)很多民間資本從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)退出后在積極尋求新的出路,,小額貸款公司剛好為產(chǎn)業(yè)資本的轉(zhuǎn)型提供了機會,。小額貸款公司又為民間金融資本浮出水面提供了契機。民間金融資本一旦獲準入股小額貸款公司,,實際上朝正規(guī)金融業(yè)邁出了一大步,。而且,政策規(guī)定,,經(jīng)營較好的小額貸款公司可以獲得優(yōu)先推薦,,進一步發(fā)展為村鎮(zhèn)銀行。這一誘人前景為眾多民間資本設(shè)定了轉(zhuǎn)變?yōu)楹戏ń鹑谫Y本的路徑。 其次,,為分散風險探索了新模式,。相對于其它農(nóng)村金融機構(gòu)而言,小額貸款公司的風險較低,,主要是形成了風險分散機制,。風險控制可以分為兩個層次,第一個是政府層次的,。由于缺乏存款保險制度,,我國金融機構(gòu)的風險監(jiān)管責任由中央政府承擔,地方政府基本脫離了干系,。銀監(jiān)會和央行聯(lián)合發(fā)布的試點指導意見明確提出,凡是省級政府能明確一個主管部門負責對小額貸款公司的監(jiān)督管理,,并愿意承擔小額貸款公司風險處置責任的,,方可在本省的縣域范圍內(nèi)開展組建小額貸款公司試點。這就意味著小額貸款公司的風險監(jiān)管責任由中央政府轉(zhuǎn)移到省級政府,。既然責任如此重大,,小額貸款公司就有重蹈當年農(nóng)村基金會覆轍的危險,地方政府為何如此積極,?這就涉及第二個層次的風險:機構(gòu)風險,。與農(nóng)村基金會相比,地方政府不用對小額貸款公司承擔過多風險,。原因是它不得進行任何形式的內(nèi)外部集資和吸收公眾存款,,不得從兩家以上的銀行業(yè)金融機構(gòu)融資,融資余額不得超過資本凈額的50%,。因此,,小額貸款公司的資本充足率達到50%-100%,有利于規(guī)避放貸人的道德風險,。另外,,小額貸款公司還按照“小額、分散”的原則發(fā)放貸款,,貸款風險進一步分散化,。例如,浙江省的試點辦法規(guī)定,,小額貸款公司的70%資金應發(fā)放給貸款余額不超過50萬元的小額借款人,,其余30%資金的單戶貸款余額不得超過資本金的5%。 還有,,為發(fā)揮草根金融的優(yōu)勢樹立了標桿,。小額貸款公司是草根金融,主要優(yōu)勢是規(guī)模小,決策鏈條短,,用“軟信息”來確保貸款的安全,。通過借款人的工作能力、借款人的經(jīng)驗和信譽,,左鄰右舍之間的輿論壓力等“軟信息”,,可以確定借款人的還款能力和意愿。小額貸款公司的本土性是充分利用“軟信息”的前提,。這樣的信息隱藏于社會經(jīng)濟活動的各個方面,,隨著人際關(guān)系的深入,了解和掌握的信息將越來越充分,。更為重要的是,,對草根金融機構(gòu)而言,“軟信息”的收集成本很低甚至為零,。民間借貸在很大程度上就是依靠“軟信息”發(fā)展起來的,。小額貸款公司一旦與現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)組織(如生產(chǎn)合作社)相結(jié)合,對農(nóng)民的金融需求,、生產(chǎn)能力,、產(chǎn)業(yè)流程特點和現(xiàn)金流有較好的了解,而這些信息可以起到“抵押品”替代的作用,,是甄別借款人質(zhì)量,、確保貸款償還的關(guān)鍵因素�,?梢灶A期,,這種結(jié)合將會勃發(fā)旺盛的生命力。 最后,,為農(nóng)村金融機構(gòu)的可持續(xù)發(fā)展開辟了通道,。傳統(tǒng)的思維認為,農(nóng)民的收入水平比較低,,負擔能力有限,,因此,農(nóng)村金融業(yè)務(wù)要實行低利息,。這種思路失之偏頗,。農(nóng)民盡管屬于弱勢群體,但對弱勢群體的支持應主要通過財政手段,,例如政府對國家助學貸款的貼息,,商業(yè)機構(gòu)從事涉農(nóng)業(yè)務(wù)必須有利可圖,不然就無法持續(xù),。孟加拉鄉(xiāng)村銀行的成功經(jīng)驗,,很重要的一條就是高利率,。農(nóng)業(yè)屬于高風險行業(yè),農(nóng)村保險體系也不發(fā)達,,農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)分散,,管理成本也比較高,而且實行信用放款,,風險更高,。因此,農(nóng)村信貸業(yè)務(wù)必須以高利率覆蓋高風險,,并以此改善自身的財務(wù)狀況,。試點政策規(guī)定,小額貸款公司的貸款利率上限放開,,但不得超過司法部門規(guī)定的上限,。而司法部門規(guī)定的上限是基準利率的4倍,農(nóng)村信用社貸款利率上限僅為基準利率2.3倍,。這一規(guī)定拓展了小額貸款公司的盈利空間,。 當然,小額貸款公司還處于試點和起步階段,,不確定因素還很多,,未來發(fā)展還有很大的變數(shù),。關(guān)鍵是在試點階段就要穩(wěn)步推進,,如果能邊發(fā)展邊總結(jié)經(jīng)驗,不一哄而起,,不因為有市場需求和發(fā)展空間就忘記風險降低門檻,,同時盡早建立起分工明確的監(jiān)管機制,把各種非法集資,、非法吸收存款行為消滅在萌芽狀態(tài),,小額貸款公司的蓬勃發(fā)展就不是件遙遠的事情。 |