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“與世界500強(qiáng)相比,，我們投入多,，收益少；干得多,，收益少,；我們賣產(chǎn)品，他們賣品牌,；我們賣力氣,，他們賣知識(shí)；我們賣市場(chǎng),，他們賣技術(shù),；我們賣資源，他們賣文化,；我們?nèi)速嶅X,，他們錢賺錢�,！痹阢y川召開的2008中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)發(fā)布暨中國(guó)大企業(yè)高峰會(huì),，公布了本年度中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)最新排名。中國(guó)石油化工集團(tuán)公司以營(yíng)業(yè)收入超過1.2萬億元的業(yè)績(jī),，再次穩(wěn)居綜合榜榜首,。國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司分別名列綜合榜第二名和第三名,。(8月31日《人民日?qǐng)?bào)》)
多年前,，中國(guó)人民大學(xué)教授楊杜評(píng)價(jià)中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)時(shí)，有一句話頗是一針見血：“賣煙的最賺錢,，賣油的最來錢,，商貿(mào)的最省錢，銀行最有錢,�,！比缃窨磥恚@一論判并未過時(shí),，不僅未過時(shí),，反而有繼續(xù)強(qiáng)化之勢(shì)，對(duì)此,，我們不知是該喜還是該憂,？
自2002年以來,，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)已經(jīng)是七度發(fā)榜。打量這幾年的排行榜,，應(yīng)該說,，每一年都有所變動(dòng)，但不得不說的是,，每一年的變動(dòng)都屬于枝節(jié)變動(dòng),。比如，笑傲榜首的似乎永遠(yuǎn)都是中石化,，位列前幾位的似乎永遠(yuǎn)是國(guó)家電網(wǎng)公司,、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司等，換言之,，在榜單上風(fēng)光無限的似乎永遠(yuǎn)是壟斷企業(yè),。
2008中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)年度排行榜公布時(shí)，有分析稱,，國(guó)有企業(yè)及國(guó)有控股企業(yè)所占的比重在不斷下降,，私營(yíng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。此說值得商榷,。表面看,，國(guó)有及控股企業(yè)占比為66.2%，較上年減少18家,，私營(yíng)及私營(yíng)控股企業(yè)占比9.2%,，較上年增加4家，這一變化足可使人欣慰,，但從長(zhǎng)期看并非這樣,。比如，在2006年中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)中,，私營(yíng)企業(yè)有87家,，占500強(qiáng)企業(yè)總數(shù)的17.4%。以此對(duì)照,，私營(yíng)及私營(yíng)控股企業(yè)的占比實(shí)際上是大幅下滑,。從中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的所有制結(jié)構(gòu)來看，國(guó)有經(jīng)濟(jì)繼續(xù)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)統(tǒng)治地位,，并控制了對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體具有重要影響的行業(yè),。可以斷言,，“賣煙的最賺錢,，賣油的最來錢，商貿(mào)的最省錢，銀行最有錢”的態(tài)勢(shì)幾乎不會(huì)改觀,，私營(yíng)及私營(yíng)控股企業(yè)在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)年度排行榜中仍然只能是叨陪末座,。
耐人尋味的是,，多數(shù)時(shí)候,，國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)雖然有權(quán)力蔭庇，也是集團(tuán)作戰(zhàn),，但其效益和效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于私營(yíng)及私營(yíng)控股企業(yè),。眾所周知，私營(yíng)企業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)是良好還是頹然,，以及其規(guī)模,、比例的大小，將直接影響一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力與社會(huì)發(fā)展的前途,。
在中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)內(nèi)部,，國(guó)有及控股企業(yè)與私營(yíng)及私營(yíng)控股企業(yè)相比，優(yōu)勢(shì)明顯,，風(fēng)頭無二,。如果與世界企業(yè)500強(qiáng)相比，則是另一番景象,。楊杜教授還有一句話同樣震撼人心：“與世界500強(qiáng)相比,，我們投入多，收益少,；干得多,，收益少；我們賣產(chǎn)品,，他們賣品牌,；我們賣力氣，他們賣知識(shí),；我們賣市場(chǎng),，他們賣技術(shù)；我們賣資源,，他們賣文化,；我們?nèi)速嶅X，他們錢賺錢,�,！�
不妨作一比較，2008中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的營(yíng)業(yè)收入,、凈利潤(rùn)總額,、資產(chǎn)總額分別相當(dāng)于2008世界企業(yè)500強(qiáng)的12.67%、11.85%和7.79%。應(yīng)該說,，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)與世界500強(qiáng)的差距在縮小,，從營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)總額的比例看,，均比上年有所提高,，但中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的利潤(rùn)率之低，讓人汗顏,，即所謂的“我們投入多,，收益少；干得多,，收益少”,。
尤其值得憂慮的是，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的增長(zhǎng)點(diǎn)多集中于制造業(yè)以及資源性產(chǎn)業(yè),，而世界企業(yè)500強(qiáng)的增長(zhǎng)點(diǎn)則集中于服務(wù)業(yè),。我們知道，在每年的納稅排行榜中,，納稅大戶往往正是資源性企業(yè),，比如大慶油田曾連續(xù)多年納稅總額蟬聯(lián)榜首�,？抠Y源性企業(yè)來獲取高額利潤(rùn),，不值得欣喜，因?yàn)橘Y源性企業(yè)幾乎都是壟斷企業(yè),，資源具有不可復(fù)制性,，靠此獲得的利潤(rùn)屬于透支性利潤(rùn)，難以長(zhǎng)久,。
還值得關(guān)注的是,，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)平均研發(fā)費(fèi)用為5.68億元，研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例平均為1.32%,，遠(yuǎn)低于世界500強(qiáng)大企業(yè)研發(fā)費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入平均3%—5%的水平,。顯而易見，一個(gè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)的企業(yè),，必然后勁乏力,。創(chuàng)新才能贏得尊嚴(yán)，創(chuàng)新也才能持續(xù)發(fā)展,。正如溫總理日前赴廣東調(diào)研經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況時(shí)直言：一個(gè)國(guó)家,、一個(gè)民族、一個(gè)企業(yè)要發(fā)展,，關(guān)鍵在于創(chuàng)新,。只有不斷創(chuàng)新,，中華民族才能夠屹立于世界民族之林，企業(yè)才能成為同行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),。
綜上觀之,，竊以為，如果不改變上述的雙重落差,，中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)再煊赫,，再引人注目，也終究是自?shī)首詷�,，自我撫摩�?
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