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| [觀察家]把創(chuàng)新當成企業(yè)發(fā)展原始動力 |
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| 2008-05-16 作者:晏國政 陳忠華 來源:經(jīng)濟參考報 |
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在資本,、技術(shù),、人才等生產(chǎn)要素日益市場化、全球化的今天,，一個企業(yè)要想獲取核心競爭力,、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展能力越來越取決于其創(chuàng)新的膽識和能力。太原鋼鐵(集團)有限公司近年來通過創(chuàng)新實現(xiàn)跨越式發(fā)展的生動實踐對此作了深刻詮釋,。正如太鋼總經(jīng)理李曉波所說：“是創(chuàng)新推動著我們企業(yè)發(fā)展,，現(xiàn)在的良好局面也是通過創(chuàng)新得來的�,！�
太鋼的實踐表明,，企業(yè)要想實現(xiàn)快速發(fā)展，首先必須要有創(chuàng)新的膽識,。在企業(yè)發(fā)展的徘徊期,，太鋼基于自身實際，敢于瞄準國際先進,，提出爭先發(fā)展戰(zhàn)略,。這不僅表現(xiàn)出太鋼謀求發(fā)展的決心和膽識，其本身也是企業(yè)創(chuàng)新能力的一種表現(xiàn),。爭先發(fā)展戰(zhàn)略的確立,，也使創(chuàng)新成為太鋼發(fā)展的必然選擇,。
企業(yè)要想實現(xiàn)快速發(fā)展,，其核心是技術(shù)上的自主創(chuàng)新。太鋼從一個不銹鋼產(chǎn)量,、質(zhì)量和工藝均落后于國際先進企業(yè)的“小不點”,，在短短幾年內(nèi)成為全球不銹鋼產(chǎn)能最大、工藝技術(shù)裝備最先進的“不銹巨人”,，其中的關(guān)鍵就在于,，他們能夠根據(jù)國際國內(nèi)市場變化，持續(xù)不斷地推動自主創(chuàng)新,，進行自主研發(fā),，迅速形成企業(yè)的核心競爭力。
多年來制約國有企業(yè)發(fā)展的因素中,，除了技術(shù)層面以外,，還有體制機制的陳舊以及管理方式的落后�,？梢哉f,，體制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新也成為企業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展的必經(jīng)之路。太鋼通過分配制度改革,、精細化管理等創(chuàng)新手段,，使企業(yè)的體制機制痼疾在一定程度上得以清除,，企業(yè)輕裝上陣，向心力和凝聚力增強,，工作效率大為提升,，為企業(yè)的跨越式發(fā)展提供了外部環(huán)境保障。
太鋼的實踐還表明,，企業(yè)完全有潛力,、有能力搞好自主創(chuàng)新。太鋼通過加大技術(shù)創(chuàng)新投入,、打造技術(shù)創(chuàng)新機制等手段,，在短短幾年間形成了產(chǎn)、學,、研,、客戶等要素相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，快速擁有700多項以不銹鋼為主的核心技術(shù),，為企業(yè)發(fā)展提供了不竭動力,。這些都說明企業(yè)自主創(chuàng)新大有可為，關(guān)鍵是看它有沒有勇氣和魄力選擇自主創(chuàng)新,、舍不舍得下大本錢以及能不能找到適合自己的創(chuàng)新路徑,。
太鋼的實踐也給了我們一個啟示：必須改變傳統(tǒng)的科技創(chuàng)新體制，加快建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系,。傳統(tǒng)的以高校和科研院所等純研究機構(gòu)為主體的科技創(chuàng)新體制,，不可避免地造成科研成果與現(xiàn)實生產(chǎn)力“兩張皮”現(xiàn)象，先進的科研成果面臨轉(zhuǎn)化難題,。太鋼實踐證明,，以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系能夠堅持市場導向，減少中間環(huán)節(jié),，使科技成果迅速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,，實現(xiàn)科技成果效益的最大化。
黨的十七大報告明確提出,，提高自主創(chuàng)新能力,，建設創(chuàng)新型國家，要加快建立以企業(yè)為主體,、市場為導向,、產(chǎn)學研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系，引導和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,，促進科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,。這就意味著，企業(yè)創(chuàng)新尤其是技術(shù)層面的自主創(chuàng)新正面臨著絕好的機遇,。這種機遇不僅是理論上的保障,，更是政策上的支持,。面對機遇，相信每個有抱負的企業(yè)都不會放棄,。
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