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怎樣看待華為辭職事件
    2007-11-09    本報(bào)記者:韓丹 實(shí)習(xí)生:馬會(huì)    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  開場白 華為公司出臺(tái)的一條有關(guān)勞動(dòng)合同調(diào)整的舉措,引發(fā)了社會(huì)各界的關(guān)注與爭議:約7000名工作滿八年的員工,,要先“主動(dòng)辭職”再“競聘上崗”,。這一度被外界猜測為規(guī)避2008年開始實(shí)施的新《勞動(dòng)合同法》。這是因?yàn)�,,新法�?qiáng)化了“已在用人單位連續(xù)工作滿10年”后,,可以與用人單位訂立“無固定期限勞動(dòng)合同”的原則。
  但是,,有關(guān)法律專家對(duì)此表示,,在華為之前,就曾有企業(yè)采取類似辦法,,試圖減輕企業(yè)勞動(dòng)成本,。然而,這種做法非但無法規(guī)避法律準(zhǔn)則,,還會(huì)承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn),。

華為鼓勵(lì)員工辭職事件引發(fā)爭議

  有消息指出,從10月到11月,,華為將實(shí)施一個(gè)鼓勵(lì)員工辭職的方案,,該方案涉及到大約7000名工作8年以上的老員工。按照華為的要求,,工作滿8年的員工,,首先由個(gè)人向公司提交一份自愿辭職申請(qǐng),隨后再競聘上崗,,職位和待遇基本不變,,唯一的變化就是再次簽署的勞動(dòng)合同和工齡,。
  值得注意的是,華為為全部辭職老員工支付可觀賠償,。據(jù)透露,,華為為此花費(fèi)了10億元。據(jù)悉,,補(bǔ)償方案為“N+1”模式. N為員工在華為工作的年限,。例如,如果某個(gè)員工的月工資是5000元,,一年又可以得到6萬元的獎(jiǎng)金,,最終可以拿到總共9萬元的賠償費(fèi)用。
  由于2008年1月1日將實(shí)施新的《勞動(dòng)合同法》,,華為鼓勵(lì)老員工辭職事件不禁引發(fā)外界聯(lián)想,,華為此舉是為了規(guī)避新法的有關(guān)規(guī)定。新法規(guī)定:勞動(dòng)者在滿足“已在用人單位連續(xù)工作滿10年”的條件后,,可以與用人單位訂立“無固定期限勞動(dòng)合同”,成為永久員工,。
  新勞動(dòng)法“第十四條”增補(bǔ)后規(guī)定:用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致,,可以訂立無固定期限勞動(dòng)合同。有下列情形之一,,勞動(dòng)者提出或者同意續(xù)訂勞動(dòng)合同的,,應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動(dòng)合同:(一)勞動(dòng)者已在該用人單位連續(xù)工作滿10年的;(二)用人單位初次實(shí)行勞動(dòng)合同制度或者國有企業(yè)改制重新訂立勞動(dòng)合同時(shí),,勞動(dòng)者在該用人單位連續(xù)工作滿十年且距法定退休年齡不足十年的,;(三)連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同且勞動(dòng)者在沒有嚴(yán)重失職、營私舞弊等前提下,,用人單位必須與其續(xù)訂勞動(dòng)合同的,。
  但是,,華為公司回應(yīng)稱,,華為近10年在快速發(fā)展的同時(shí),,員工人數(shù)已經(jīng)達(dá)到了7萬余人,,積累了一些問題,如母公司,、子公司、合資公司交叉使用,,聘用主體關(guān)系混亂,不利于業(yè)務(wù)運(yùn)作,,需要重新規(guī)范。
  此外,,華為稱,,此番調(diào)整也是為了解決公司內(nèi)部分配的不和諧,,讓公司更有活力,。據(jù)悉,,華為具有獨(dú)特的“工號(hào)文化”,,即華為公司根據(jù)員工進(jìn)入公司的時(shí)間和職務(wù),為每位員工編排工號(hào),,進(jìn)公司早和職務(wù)高的員工的工號(hào)排列明顯靠前,,總裁任正非為1號(hào),依次類推,。
  據(jù)悉,,華為的調(diào)整并未引發(fā)員工的強(qiáng)烈反應(yīng),。由于目前參與“先辭職再競崗”的員工基本上都是領(lǐng)導(dǎo),,他們的反應(yīng)比較平靜,。

華為能否規(guī)避新《勞動(dòng)合同法》

  針對(duì)華為事件,中國人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所所長,、《勞動(dòng)合同法(草案)研究》課題組組長常凱在接受記者采訪時(shí)表示,雖然不好斷定華為此舉的動(dòng)機(jī),,但是,,可以肯定的是,,如果華為的做法是出于規(guī)避新《勞動(dòng)合同法》,,他不但不會(huì)達(dá)到目的,,還會(huì)有很大的法律風(fēng)險(xiǎn),。
  常凱解釋道,“先離職再上崗”并不能達(dá)到工齡從頭計(jì)算的目的,。《勞動(dòng)合同法》規(guī)定連續(xù)工作10年實(shí)際上是指,,在一個(gè)勞動(dòng)關(guān)系存續(xù)期間員工在同一企業(yè)工作連續(xù)10年,,離職并不是一個(gè)法律概念,,只是內(nèi)部的調(diào)整問題,。真正解除合同或者勞動(dòng)合同終止,,是指已經(jīng)結(jié)算工資,轉(zhuǎn)辦社保關(guān)系,,辦了失業(yè)證,、下崗證等,這樣才可以算是真正中斷“連續(xù)10年”,。
  常凱指出,,現(xiàn)在仍有些企業(yè)為了規(guī)避《勞動(dòng)合同法》,暫時(shí)與員工中斷合同十天八天,,然后再聘用再簽合同,。這種情況將來也很難達(dá)到目的,因?yàn)樾隆秳趧?dòng)合同法》明年1月1號(hào)開始實(shí)施全面執(zhí)行,,在此之前,,國家的立法機(jī)關(guān)和相關(guān)的勞動(dòng)行政部門正在制訂勞動(dòng)合同法的一些法律解釋和實(shí)施細(xì)則,對(duì)有意規(guī)避法律的行為會(huì)做出相應(yīng)的規(guī)定,。常凱透露,在華為事件之前,,相關(guān)部門已經(jīng)注意到此類問題,。
  有關(guān)專家還表示,,企業(yè)之所以有意與老員工“中斷”合同,,還緣于對(duì)勞動(dòng)法的誤讀,。常凱指出,即使企業(yè)與員工簽了無固定期限合同,,也并不意味著員工就有“鐵飯碗”了,。
  “無固定期限合同就是勞動(dòng)合同主體雙方?jīng)]有約定合同終止期限的合同,,其它的地方和固定期限合同一樣,沒有任何特殊的待遇,。如果遇到法律規(guī)定的勞動(dòng)合同可以解除的條件,或者可以裁員的狀況下,,仍然和固定期限合同一樣需要解除就得解除,,需要裁員就得裁員。不是簽了無固定期限合同就是終身了,,企業(yè)就得養(yǎng)著了,。”常凱說,。
  況且,,固定期限合同終止企業(yè)要給員工補(bǔ)償,,而無固定期限合同終止之后不需補(bǔ)償,這對(duì)于企業(yè)來說反而是降低成本,�,!傲⒎ㄏM龑�(dǎo)企業(yè)簽訂無固定期限勞動(dòng)合同,,因?yàn)檫@種合同從長期看對(duì)員工對(duì)企業(yè)都是有價(jià)值的,,都是有利的,,這是一個(gè)立法的指導(dǎo)思想,。”常凱稱,。

能否解決企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新問題

  華為曾解釋道,,“辭職”事件是為了解決企業(yè)內(nèi)部分配公平問題,,令企業(yè)更有活力與創(chuàng)新能力,。
  事實(shí)上,,像華為等處于通信,、IT等高科技行業(yè)的中國公司往往都會(huì)面臨激烈的市場競爭,特別是面臨與海外巨頭抗?fàn)幍木置�,。這就要求企業(yè)必須保持良好的創(chuàng)新狀態(tài),包括不斷引進(jìn)新的人才,,并且在企業(yè)內(nèi)部形成有利于創(chuàng)新的內(nèi)部循環(huán)機(jī)制,,避免老員工因惰性而失去創(chuàng)新勁頭。
  有關(guān)專家表示,,華為如此的初衷可以理解,但是,,這并不意味著,,企業(yè)中老員工太多就會(huì)影響到企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)力,。
  常凱說,,并非老員工多了就影響創(chuàng)新。很多企業(yè)把老員工作為自己的財(cái)富,,關(guān)鍵是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者如何調(diào)動(dòng)老員工的積極性,,如何加強(qiáng)管理,并采取更加有效的激勵(lì)辦法,,而并不是把老員工刷下去換上新員工就能夠解決企業(yè)的創(chuàng)新問題,。
  常凱舉例說,,日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展很重要的一個(gè)措施就是終身雇傭,,雖然終身雇傭現(xiàn)在已經(jīng)開始改變了,但是理念沒有被放棄,,企業(yè)一定要留住員工,一些西方企業(yè)以及日本企業(yè)經(jīng)常提到員工要忠于企業(yè),。這是因?yàn)椋瑔T工工作的年頭越多,,待遇越高,,員工越喜歡這個(gè)企業(yè),就越要干好,。因此,,我國企業(yè)的一些管理理念需要進(jìn)行調(diào)整。

  網(wǎng)友之聲
  ■ 華為的所謂“自愿離職”做法如果能得到社會(huì)認(rèn)可,,并且被大家群起仿效,將來就不會(huì)再有人能工作到10年以上,。因?yàn)�,,華為發(fā)明的辦法是可以反復(fù)使用的:每當(dāng)你工作快滿10年時(shí),老板就可以強(qiáng)迫你“自愿離職”,。

  ■ 華為稱員工辭職完全自愿,,意在提高用人制度競爭力。這可能嗎,?中國所有的企業(yè)都像華為一樣,,置國家法律何在?真是上有政策下有對(duì)策,。

  ■ 只要華為的做法不是強(qiáng)迫性的,,而是讓職工選擇性的,那么,這種做法就無可指責(zé),;如果是強(qiáng)迫性的,,就是一種邪惡的行為。誰愿意簽解聘合同,?自然是無奈的選擇

  ■ 華為這樣的做法是不妥當(dāng)?shù)�,,從道義和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任來講,這是一種不負(fù)責(zé)的行為,。而從法律的角度來看,,這種規(guī)避法律責(zé)任,是帶有一定的故意成分的行為,。

  ■ 就業(yè)形勢不容樂觀的情況下,,我們應(yīng)該倍加愛護(hù)高科技企業(yè)的發(fā)展!華為的得來是十分不容易的,,應(yīng)該將高新企業(yè)和勞動(dòng)密集的行業(yè)區(qū)別對(duì)待,!各方面應(yīng)該倍加珍惜高科技企業(yè)發(fā)展的環(huán)境!

  ■ 企業(yè)要生存,,就應(yīng)該可以在政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行勞動(dòng)力的合理配置,,其實(shí)這是無可厚非的,比那些不愿意拿錢出來讓員工自愿辭職的企業(yè)強(qiáng)多了,。

  ■ 企業(yè)要自主經(jīng)營,,自負(fù)盈虧,不是慈善機(jī)構(gòu),。企業(yè)為了保證生存和發(fā)展,,只能采取相應(yīng)的對(duì)策保證自身的可持續(xù)發(fā)展。謾罵容易,,國人應(yīng)該用怎樣的制度設(shè)計(jì)在體現(xiàn)社會(huì)公平的同時(shí),,也兼顧企業(yè)的持續(xù)發(fā)展呢。

  ■ 華為應(yīng)對(duì)新勞動(dòng)法,,開了個(gè)惡劣的先例,。他們以企業(yè)強(qiáng)勢的權(quán)力,威脅利誘萬名員工“主動(dòng)辭職”,、自選去留,,實(shí)際上就是老員工的工齡一次性買掉,進(jìn)而化被動(dòng)為主動(dòng),。
  (摘自新華網(wǎng))

  [大家談] 先要消除誤讀
  陳慶貴
  日前,,廣東省勞動(dòng)和社會(huì)保障廳官員表示,“無固定期限勞動(dòng)合同”并不意味著“永久員工”,,更不是“鐵飯碗”,。從解除的法定條件上看,,用人單位解除無固定期限勞動(dòng)合同與解除有固定期限勞動(dòng)合同,并無根本區(qū)別,。國家有關(guān)部門將出臺(tái)配套辦法,對(duì)用人單位規(guī)避法律的行為將不予認(rèn)可,,違規(guī)操作的企業(yè)可能會(huì)得不償失,。廣東勞動(dòng)廳關(guān)注華為裁員事件并通過媒體給出反映,可以消除當(dāng)下坊間對(duì)新舊勞動(dòng)法差異較為流行的三重誤讀,。
  一是不少勞動(dòng)者把“無固定期限勞動(dòng)合同”看成是新的“鐵飯碗”,。“無固定期限勞動(dòng)合同”并不意味著“永久員工”,,更不是“鐵飯碗”,。與有固定期限合同一樣,只要符合法定條件,,照樣可以解除,。
  二是不少企業(yè)對(duì)“無固定期限勞動(dòng)合同”談虎色變。其實(shí),,《勞動(dòng)合同法》糾正了目前勞動(dòng)關(guān)系的不合理現(xiàn)象,,無固定期限勞動(dòng)合同將逐漸成為常態(tài),與國際上大多數(shù)國家通常做法相一致,。這既有利于勞動(dòng)者穩(wěn)定職業(yè)和熟練掌握技能,,又有利于培養(yǎng)員工的企業(yè)忠誠度和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,減少企業(yè)頻繁換人的損失,。
  三是不少人認(rèn)為新法比舊法格外偏重保護(hù)勞動(dòng)者權(quán)益,。其實(shí),新舊法一樣都體現(xiàn)了對(duì)勞資雙方的平等保護(hù),�,!秳趧�(dòng)合同法》在鼓勵(lì)建立和諧穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系的同時(shí),也體現(xiàn)對(duì)企業(yè)的平等保護(hù),。
  此外,,對(duì)合理合法的競爭上崗,《勞動(dòng)合同法》實(shí)施后依舊可行,。新法充分考慮到企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn),、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營方式調(diào)整以適應(yīng)市場競爭的需要,放寬經(jīng)濟(jì)性裁員條件,,包括“其他因勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀經(jīng)濟(jì)情況發(fā)生重大變化,,致使勞動(dòng)合同無法履行”也可以解除勞動(dòng)合同的情形。

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