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圣元奶粉被疑致兒童性早熟事件,，隨著衛(wèi)生部的“定論”發(fā)布,，爭議告一段落。此后,，我們看到圣元公司在媒體上通過廣告的形式,，一再向消費者聲明自己“產(chǎn)品安全”,，這種努力，無可厚非,，畢竟政府的調(diào)查結(jié)論還了圣元“公道”,。
就在不久之前，生產(chǎn)洗發(fā)水的霸王公司也遭遇了類似的危機,，先是輿論質(zhì)疑,，然后是政府調(diào)查跟進，最后結(jié)果發(fā)布,，證明消費者是“虛驚一場”,。事后，霸王也是在媒體上高調(diào)公布政府部門的調(diào)查結(jié)果。
從霸王到圣元,，兩家遭遇的危機類似,，處理的方式類似。從官方定論來看,，企業(yè)是無辜的,。但毋庸置疑的是，企業(yè)卻是實實在在地遭受到了損失,，從品牌美譽度到產(chǎn)品的可信任度,，可以說霸王和圣元都遭受了一次重大挫折,。一個沒有“錯”的企業(yè),，為什么會遭受如此大的損失？這充分暴露了一些企業(yè)“脆弱”的一面,，稍有輿論質(zhì)疑,，公眾就會站在不信任的一方。
這似乎是一個無法回答的問題,，整件事情中,，只有“受害者”，沒有“加害者”,？
事實上,，即使企業(yè)無辜，受害的也不僅僅是企業(yè),。不夸張地說,，在企業(yè)“受害”之前，消費者已經(jīng)受害,，在一個個脆弱的企業(yè)背后,，是一群群更為脆弱的消費者。在面對單個消費者的時候,，企業(yè)強大無比,，而等到輿論的浪潮掀起，企業(yè)弱不禁風,，其言論無人相信,。
追溯此前的案例，當年的三鹿,，在問題最初爆發(fā)的時候,，也曾是無辜的姿態(tài)，著名品牌,，大型國企,，免檢產(chǎn)品，這些資本足以讓公眾相信其說的話。孰料,，謊言最終被揭穿,，當事方付出了沉重的代價。隨之,，同類企業(yè)中,，更多卷入其中，遂導致公眾從對一家企業(yè)不信任到對一個行業(yè)不信任,。
正是在這樣的背景下,，當霸王和圣元遇到質(zhì)疑的時候，許多人選擇“寧可信其有”,。信任如同一顆參天大樹,，一旦被砍倒，再重新栽植,，需要付出的時間和精力難以衡量,。
目前，對于霸王和圣元來講,，危機似乎已經(jīng)過去,，但當接下來再有企業(yè)卷入類似的質(zhì)疑之中時，恐怕仍要面對霸王和圣元的“宿命”——雖似無辜,，傷害難免,。我們相信，生產(chǎn)涉及人身安全的產(chǎn)品的企業(yè),，每天都如履薄冰,。面對如此大的中國市場，誰也無法避免不遭到公眾對其產(chǎn)品質(zhì)量的質(zhì)疑,，難道企業(yè)要遭受一輪又一輪的“無辜式”危機嗎,？
從霸王到圣元，遭受的危機和損失,，其實是在為公眾的不信任“埋單”,。如果這只是兩家企業(yè)“倒霉”，誰能保證別的企業(yè)就一直“幸運”呢,？ |